2024年08月02日
第03版:社科理論 PDF版

高度重視對基層公路職工的人文關懷

張金芳

近年來,基層公路職工尤其是一線養(yǎng)護職工的工作環(huán)境、工作內容和薪資分配辦法發(fā)生了新的變化。如何在事業(yè)單位改革之后準確把握職工思想狀態(tài)并有針對性開展好思想政治工作,為改革后公路事業(yè)發(fā)展提供思想支撐是公路管理部門事業(yè)單位改革后需要積極面對的重要課題。

注重人文關懷,加強心理疏導。思想政治工作的本質是做人的工作,從尊重人、理解人、關心人出發(fā),因人制宜。要高度關注職工思想和心理變化,采取心理疏導的思想教育方式,因勢利導,及時幫助職工疏通思想、調適心理、理順情緒,才能最大限度地調動職工積極因素,避免消極因素。在推動公路文化建設中更加注重人文關懷。通過搭建文化平臺,開展各類寓教于樂的文化活動,創(chuàng)新公路文化活動的開展形式,使思想政治工作不再是單純的理論說教,而是變得生動,有活力,有說服力。把人文關懷融入解決職工困難中。公路管理部門要盡可能地多給基層養(yǎng)護職工一些人文關懷,職工困難解決了,心情舒暢了,干勁就足了。把人文關懷體現(xiàn)到激勵機制中。通過開展形式多樣的競賽活動、評比活動,充分調動職工的積極性。對標兵、先進既發(fā)榮譽證書,又給予一定的物質獎勵,使職工在獲得榮譽的同時,也感到壓力。

立足工作實際,健全心理疏導工作的長效機制。建立一種上下溝通的良性機制。公路部門領導干部要深入基層調研,要多看到基層養(yǎng)護職工工作中的成績和亮點,多一些關心、理解、支持和鼓勵,多給職工一些精神上的認可。此外,還要特別注重加強績效溝通,做好養(yǎng)護職工的績效解釋工作,增強公平感。設立職工心理疏導室。根據(jù)職工隊伍需求,解決職工心理問題,把解決實際問題與解決心理問題相結合,發(fā)揮基層工會職工維權服務的作用,把工會服務工作從經(jīng)濟層面向精神層面拓展,用現(xiàn)代科學的方法,滿足職工更高層次的需求。加強職工教育,促進心理和諧。把心理疏導與經(jīng)常性思想政治工作結合起來,把職工心理疏導工作納入思想政治工作的總體部署,做到年有目標、季有計劃、月有安排。在引導職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的同時,要突出自主精神、進取精神、協(xié)作精神、艱苦奮斗精神等與時代精神相結合的精神品質的培養(yǎng),使職工能夠領悟生命的意義和存在的價值。

緊跟時代步伐,堅持不斷創(chuàng)新思想政治工作的內容。要密切關注事業(yè)單位改革后職工的思想動態(tài),堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新,從思想政治工作的薄弱點和基層職工關注的熱點、難點出發(fā),不斷豐富具有時代特點和適合基層養(yǎng)護職工思想新變化的內容。要著重豐富以下三個方面的內容:一是理想信念教育。要大力宣傳社會主義核心價值觀,加強理想信念教育,強化愛國主義與集體主義教育;二是職業(yè)道德教育。利用身邊優(yōu)秀的典型人、典型事例引導和教育基層養(yǎng)護職工愛崗敬業(yè)、忠于職守,不斷提高自身業(yè)務能力,做到干一行,愛一行,專一行;三是心理健康教育。提高青年職工溝通和減壓的能力,幫助他們更好地解決人際關系所帶來的心理問題。

(作者單位:項城市公路事業(yè)發(fā)展中心)

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