近年來，基層公路職工尤其是一線養(yǎng)護職工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容和薪資分配辦法發(fā)生了新的變化。如何在事業(yè)單位改革之后準確把握職工思想狀態(tài)并有針對性開展好思想政治工作，為改革后公路事業(yè)發(fā)展提供思想支撐是公路管理部門事業(yè)單位改革后需要積極面對的重要課題。

注重人文關(guān)懷，加強心理疏導。思想政治工作的本質(zhì)是做人的工作，從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā)，因人制宜。要高度關(guān)注職工思想和心理變化，采取心理疏導的思想教育方式，因勢利導，及時幫助職工疏通思想、調(diào)適心理、理順情緒，才能最大限度地調(diào)動職工積極因素，避免消極因素。在推動公路文化建設中更加注重人文關(guān)懷。通過搭建文化平臺，開展各類寓教于樂的文化活動，創(chuàng)新公路文化活動的開展形式，使思想政治工作不再是單純的理論說教，而是變得生動，有活力，有說服力。把人文關(guān)懷融入解決職工困難中。公路管理部門要盡可能地多給基層養(yǎng)護職工一些人文關(guān)懷，職工困難解決了，心情舒暢了，干勁就足了。把人文關(guān)懷體現(xiàn)到激勵機制中。通過開展形式多樣的競賽活動、評比活動，充分調(diào)動職工的積極性。對標兵、先進既發(fā)榮譽證書，又給予一定的物質(zhì)獎勵，使職工在獲得榮譽的同時，也感到壓力。

立足工作實際，健全心理疏導工作的長效機制。建立一種上下溝通的良性機制。公路部門領(lǐng)導干部要深入基層調(diào)研，要多看到基層養(yǎng)護職工工作中的成績和亮點，多一些關(guān)心、理解、支持和鼓勵，多給職工一些精神上的認可。此外，還要特別注重加強績效溝通，做好養(yǎng)護職工的績效解釋工作，增強公平感。設立職工心理疏導室。根據(jù)職工隊伍需求，解決職工心理問題，把解決實際問題與解決心理問題相結(jié)合，發(fā)揮基層工會職工維權(quán)服務的作用，把工會服務工作從經(jīng)濟層面向精神層面拓展，用現(xiàn)代科學的方法，滿足職工更高層次的需求。加強職工教育，促進心理和諧。把心理疏導與經(jīng)常性思想政治工作結(jié)合起來，把職工心理疏導工作納入思想政治工作的總體部署，做到年有目標、季有計劃、月有安排。在引導職工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的同時，要突出自主精神、進取精神、協(xié)作精神、艱苦奮斗精神等與時代精神相結(jié)合的精神品質(zhì)的培養(yǎng)，使職工能夠領(lǐng)悟生命的意義和存在的價值。

緊跟時代步伐，堅持不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容。要密切關(guān)注事業(yè)單位改革后職工的思想動態(tài)，堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，從思想政治工作的薄弱點和基層職工關(guān)注的熱點、難點出發(fā)，不斷豐富具有時代特點和適合基層養(yǎng)護職工思想新變化的內(nèi)容。要著重豐富以下三個方面的內(nèi)容：一是理想信念教育。要大力宣傳社會主義核心價值觀，加強理想信念教育，強化愛國主義與集體主義教育；二是職業(yè)道德教育。利用身邊優(yōu)秀的典型人、典型事例引導和教育基層養(yǎng)護職工愛崗敬業(yè)、忠于職守，不斷提高自身業(yè)務能力，做到干一行，愛一行，專一行；三是心理健康教育。提高青年職工溝通和減壓的能力，幫助他們更好地解決人際關(guān)系所帶來的心理問題。

（作者單位：項城市公路事業(yè)發(fā)展中心）