本報訊 （通訊員 張志華）為調(diào)優(yōu)信貸結(jié)構(gòu)，加大信貸支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度，自全市農(nóng)商銀行系統(tǒng)“金燕行動”貸款營銷競賽活動開展以來，項城農(nóng)商銀行迅速行動，組織開展全員貸款營銷活動，現(xiàn)已取得初步成效。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為確保貸款營銷競賽活動有效開展，該行成立了營銷競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)同志任組長，其他班子成員任副組長，各支行、部負(fù)責(zé)人為成員，結(jié)合轄區(qū)實際，量化考核指標(biāo)，按照重點時間、重點工作倒排工期，確保貸款營銷競賽活動有序有效開展。

強(qiáng)化營銷，統(tǒng)籌推進(jìn)。該行探索推廣“黨建+金融”服務(wù)模式，與地方黨委、政府溝通對接，充分發(fā)揮黨建、金融協(xié)同共建的組織優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)整村授信、增戶擴(kuò)面，進(jìn)一步提升授信客戶覆蓋率，以“周到貸”為抓手，充分運用好“天使貸”“園丁貸”“公薪貸”“商超貸”等信貸產(chǎn)品，樹立主動營銷意識，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，以“行長進(jìn)萬企”走訪活動為契機(jī)，以向企業(yè)發(fā)放金融政策明白卡等形式，完成對客戶的調(diào)研、對接和服務(wù)，確保實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)客戶營銷全覆蓋。

強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎懲。為強(qiáng)化責(zé)任落實，調(diào)動全員營銷積極性，該行在營銷競賽活動中對各支行（部）按旬進(jìn)行考核通報、按月進(jìn)行獎懲，對每月末得分前三名的支行（部）進(jìn)行現(xiàn)金獎勵，單位負(fù)責(zé)人在分析會上進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗介紹，對排名后三位且未完成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰，單位負(fù)責(zé)人在分析會上發(fā)言表態(tài)，連續(xù)倒數(shù)的對其班子成員進(jìn)行誡勉談話，形成齊抓共管的工作合力，營造濃郁的競賽氛圍。②12