項城市委副書記、市長 黃真?zhèn)?
周口市委書記徐光的重要講話認真分析了周口市在工作作風、社會發(fā)展等方面存在的差距,準確提出以提高“三力”為抓手,實現(xiàn)富民強市新跨越的目標。這是一個科學的判斷,講話通篇體現(xiàn)了科學發(fā)展觀,體現(xiàn)了“三具兩基一抓手”要求,體現(xiàn)了抓住機遇、穩(wěn)中求進、又好又快的工作基調(diào)。我們要把徐光書記的講話精神作為推動工作的重要抓手,切實學習好、貫徹好、落實好。
第一,要增強凝聚力
一是政治上一定要同心。首先,要樹立核心意識。要自覺維護市委的核心地位。其次,要樹立大局意識。團結(jié)是大局,穩(wěn)定是大局,發(fā)展是大局,民生是大局,項城的形象也是大局。常委會成員都有各自分管的工作,這些都是黨的重要工作,在某個時段是大局,但在另外一個時段、另外的條件和工作背景下,可能是局部,局部要服從于整體。我多次強調(diào),某項重點工作,只明確一名四大班子領(lǐng)導牽頭,他受命代表項城市委作出的決定或安排,大家要心悅誠服地支持和服從。
二是目標上一定要同向。在項城“兩會”上,我們立足自身發(fā)展實際,提出打造實力、魅力、活力、綠色、平安、和諧“六個項城”,爭當周口經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,爭做中原經(jīng)濟區(qū)建設的生力軍的奮斗目標。目標既然定下來了,我們就要說了算、定了干,再大困難不改變。
三是工作上一定要同步。要實現(xiàn)美好的工作目標,必須要有飽滿的情緒、要有工作的重點、要有科學的方法,還必須有統(tǒng)一的指揮和科學的調(diào)度,確保步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。
第二,要提高創(chuàng)新力
一要創(chuàng)新思想觀念。去年下半年以來,我們先后實施了一系列創(chuàng)新措施,保證了各項工作的順利推進。為解決“標準怎么定”、“錢從哪里來”的問題,我們提出“高標準是最大節(jié)約,低標準是最大浪費”的理念;為破解資金難題,我們提出“向思路要錢,向市場要錢,向?qū)嵏梢X”的理念;為把每一個工程建成陽光工程,我們制定了“四統(tǒng)一”、“十公示”制度;為強化項目推進責任并理順配合部門關(guān)系,我們明確指出每個項目牽頭部門就是領(lǐng)導部門;為落實推進措施,我們制定了“三個一”和“三?!贝胧?。
二要創(chuàng)新發(fā)展方式。堅持以科學發(fā)展為主題,以加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,持續(xù)探索走好以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展的路子。一手抓新型工業(yè)化。大手筆推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,力爭進入全省十快;通過建設燃氣發(fā)電項目、蓮花生態(tài)工業(yè)園等一批重點工業(yè)項目,力爭使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)盡快成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。一手抓新型城鎮(zhèn)化。高標準定位、高水平啟動城南新區(qū)建設,把城南新區(qū)打造成項城市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的增長極。
三要創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新四大班子領(lǐng)導評比機制。四大班子領(lǐng)導要與重點項目、重點工作進行“捆綁”,拿出三分之一時間用于“自轉(zhuǎn)”,干好本職工作,其他時間用于“公轉(zhuǎn)”,承辦項城市委、市政府中心工作。創(chuàng)新干部選拔機制。堅持在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場選拔干部,重點考慮任用在招商引資、項目建設、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設四個“火線領(lǐng)域”涌現(xiàn)出的想干事、肯干事、會干事、干成事的干部。
四要創(chuàng)新督查問責機制。我充分相信并盡力支持大家的工作,為大家創(chuàng)造和諧的、積極的、無干擾的工作環(huán)境。
第三,要提高執(zhí)行力
一是不找借口。從責任上講,我們就是“執(zhí)行者”,這是黨和人民賦予我們的責任。當我們不盡職盡責的時候,實際上就等于放棄了自己所執(zhí)掌的權(quán)力。如果一個領(lǐng)導者,特別是主要領(lǐng)導者不負責任,就會導致一個單位或一個部門形成壞風氣,就會使人民群眾受難遭殃。
二是敢于碰硬。去年以來,項城市項目推進、招商引資、城市建設、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升等重點難點工作之所以能夠取得突破性進展,無一不是大家直面困難、敢于啃硬骨頭的結(jié)果。領(lǐng)導干部要有知難而進、迎難而上的“拼命三郎”精神,迎著困難上,頂著壓力沖,放開手腳干,把工作能力展現(xiàn)在處理問題的過程中。
三是身先士卒。轉(zhuǎn)變作風,增強執(zhí)行力,要從我們自身做起。領(lǐng)導干部要俯下身,沉住氣,干實事,求實效,上級做給下級看,一級帶著一級干。