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鋼構(gòu)鑄就金華夏


2008年11月13日 星期四

    ??? ——記河南省金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司董事長何金明
    ??? 記者 劉鍇 王河長

    ??? 2008年5月12日,四川省汶川縣發(fā)生了震驚中外的百年不遇大地震,災(zāi)區(qū)人民的生活安置牽動著黨中央和全國人民的心。按照省委、省政府統(tǒng)一部署,我市對口援建四川災(zāi)區(qū)過渡安置房2080套,建筑面積43680平方米。市委、市政府經(jīng)過層層篩選和實地考察,把過渡安置房的生產(chǎn)任務(wù)交給了河南省金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。

      能否完成這項光榮而艱巨的任務(wù)?金華夏公司用事實做出了響亮回答。在生產(chǎn)過程中,他們周密布署,迅速行動,生產(chǎn)質(zhì)量和速度受到了省委書記徐光春的表揚,副省長史濟春親臨公司生產(chǎn)車間檢查后稱贊說,這家公司是能讓政府放心,讓災(zāi)區(qū)人民滿意的生產(chǎn)、施工企業(yè)。第一批在綿陽市塔水鎮(zhèn)施工的500套過渡安置房交工驗收時,國家督查組與河南省建設(shè)廳聯(lián)合認定金華夏公司生產(chǎn)安裝的過渡安置房“設(shè)計人性化、質(zhì)量第一”。

      回首幾年來的創(chuàng)業(yè)歷程,雖然很艱辛,但得到更多的是收獲。目前,河南省金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司已被省建設(shè)廳認定為“鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級”資質(zhì)的輕鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè),被省發(fā)改委認定為“資源綜合利用企業(yè)”,被市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認定為“工程技術(shù)研究中心”。公司連續(xù)4年被省裝修裝飾行業(yè)辦公室評為“優(yōu)秀裝飾企業(yè)”,2006年順利通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證。公司的產(chǎn)品“金屬面聚苯乙烯夾芯板”獲得省墻體材料改革領(lǐng)導小組辦公室頒發(fā)的“河南省新型墻體材料確認書”。

      公司董事長何金明獲“全國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會先進工作者”榮譽稱號。

      執(zhí)著成就夢想

      何金明大學畢業(yè)后被分配到原地區(qū)建筑公司工作,工作穩(wěn)定,工資待遇又不薄,在單位也有發(fā)展前途,可以說是令很多人羨慕,可是他卻沒有因此而感到滿足,他把開創(chuàng)屬于自己的一番事業(yè)的雄心壯志埋藏在心底,等待時機的到來,并為此做著準備。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,從城市到鄉(xiāng)村,對墻體材料的需求量迅猛增長,而大量存在的黏土磚瓦窯場不僅吞噬了大量耕地,而且消耗能源、破壞生態(tài),嚴重影響著人們的生存環(huán)境。省委、省政府決定,要用幾年的時間在全省范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)使用實心黏土磚,大力推廣新型墻體材料,并在政策上給于傾斜,何金明敏感地覺察到這個機會。他不顧別人的勸阻,毅然辭去單位的公職,以置之死地而后生的勇氣走上了一條艱辛坎坷的創(chuàng)業(yè)之路。

      創(chuàng)業(yè)者的成功就在于干別人沒有做和不敢做的事情。需求就是商機,需要就是事業(yè)。何金明對自己有一個準確的評價,對所從事的行業(yè)也有風險分析。在工作之余他查閱大量資料對鋼結(jié)構(gòu)建筑進行了研究。鋼結(jié)構(gòu)住宅現(xiàn)場組裝部件,不僅很少看到建筑工地常見的泥水滿地的情況,而且噪聲、粉塵和建筑垃圾也少,施工時基本不受天氣及季節(jié)影響,大大縮短建造周期和資金占用時間。也正因為這個原因,鋼結(jié)構(gòu)住宅也被稱為“從流水線上走下來的住宅”,被譽為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景廣闊,市場潛力巨大。而他自身也有優(yōu)勢,學的是相關(guān)專業(yè),又在建筑公司工作了幾年,無論是在研究政策上還是在市場分析上都有一定經(jīng)驗。2004年,何金明注冊成立了河南省金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。

      何金明在艱辛中走過了第一輪的創(chuàng)業(yè)歷程,雖說他已有初步的成就感,但他并不滿足。“不滿足就是向前的車輪?!睘榇?,何金明緊緊盯住高、大、難工程。通過承建標志性工程,樹立自己的品牌。2005年的一天,何金明剛從漯河談完業(yè)務(wù)回來,獲悉上蔡縣宏遠彩印有限公司欲新建一鋼架結(jié)構(gòu)工程的消息,他不顧旅途勞累,找來了工程相關(guān)資料,拉上總工程師及相關(guān)人員又出發(fā)了,一路上他們仔細論證施工方案。顧不上休息的何金明根據(jù)工程的實際情況,在招待所再次精心優(yōu)化施工方案。由于時間緊、工作量大,他們餓了吃點方便面充饑,困了就在圖紙旁稍稍打個盹。連續(xù)忙碌10多個小時,把一份詳盡的施工方案交到了建設(shè)方手中。宏遠彩印有限公司被他們的精神感動了?;ㄘ撠熑苏f,“我們雖沒有打過交道,但從你們的施工方案中看到了你們的敬業(yè)精神,工程由你們承建質(zhì)量肯定有保證?!本瓦@樣,企業(yè)逐步站住了腳跟,一個個優(yōu)質(zhì)工程也成了金華夏公司的活廣告,在市場上樹起了金華夏鋼構(gòu)品牌。

      質(zhì)量和信譽是企業(yè)的生命,也是企業(yè)立足市場的根本基礎(chǔ)。一次他出差回公司后,照慣例到車間抽查產(chǎn)品質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品不合格,廠家又急等這批貨。怎么辦有人說,就幾十萬元的合同,放過去算了。何金明堅決不同意。他一方面派人追回已發(fā)出的部分產(chǎn)品,一方面組織工人加班生產(chǎn),同時明確客戶的損失由金華夏公司負責。并舉一反三在企業(yè)內(nèi)部開展質(zhì)量大討論,明確責權(quán)利三者之間的關(guān)系,使全體員工進一步明確了“質(zhì)量是企業(yè)的生命,顧客是企業(yè)的源泉,持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足顧客的需求”的企業(yè)質(zhì)量方針。

      良好的工程質(zhì)量和完善的服務(wù),使金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程公司鵲聲四起,公司的業(yè)務(wù)和效益不斷攀升。

      科技占領(lǐng)市場

      科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)是否有強大的競爭力,關(guān)鍵還是要看是否掌握著現(xiàn)代科學技術(shù),是否把科學技術(shù)有效地運用于生產(chǎn)的全過程,真正把科技運用于實際工作中去。

      在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,何金明不惜重金引進先進的金屬面EPS隔熱夾蕊彩鋼復合板生產(chǎn)流水線,以大型企業(yè)生產(chǎn)的A級熱鍍鋅彩涂板為表面、聚苯乙烯為芯材,通過連續(xù)成型機加熱壓縮復合而成超輕型建筑夾芯彩板,具有外形美觀,結(jié)構(gòu)新穎,輕質(zhì)高強,安裝快捷,經(jīng)久耐用等優(yōu)點,廣泛適用于各種建筑墻體,工業(yè)廠房、倉庫、體育場館、大型超市、商場、展覽中心、住宅別墅等大跨度建筑的屋面和墻面,施工簡便、節(jié)省能源及占地面積,性能大大優(yōu)越于其它建筑材料,具有較好抗彎剪力學性能。同時,企業(yè)所生產(chǎn)的新型環(huán)保節(jié)能建材被公認為最理想的現(xiàn)代建筑替代材料,屬于“七一五”規(guī)劃推廣產(chǎn)品。

      在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面,企業(yè)的工程技術(shù)人員在不斷總結(jié)施工技術(shù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過改革創(chuàng)新,在中原地區(qū)率先推出了咬邊式聯(lián)接、扣蓋式聯(lián)接、隱藏式聯(lián)接等施工技術(shù)方法,在社會各界贏得良好的贊譽,并申報了多項技術(shù)專利。在不斷提高自己技術(shù)力量的同時,企業(yè)廣泛與國內(nèi)知名高校、科研院所合作,使之成為公司堅強的技術(shù)后盾。通過走產(chǎn)、學、研相結(jié)合道路,與清華大學、鄭州大學、河南省工業(yè)設(shè)計研究院、中國建筑科學研究院等建立了協(xié)作關(guān)系,并聘請多位行業(yè)知名專家、教授為公司技術(shù)顧問。

      何金明以質(zhì)量和服務(wù)吸引了客戶,以信譽和坦誠贏得了市場,靠自身滾動發(fā)展使公司擁有員工260人,其中高中級職稱工程技術(shù)人員26人,一級建筑師8人,擁有國內(nèi)最先進的各類工程材料生產(chǎn)設(shè)備30多套,年生產(chǎn)輕鋼結(jié)構(gòu)2萬噸,EPS節(jié)能夾芯板60萬平方米。

      人才帶來活力

      企業(yè)能否充滿生機和活力,要看是否有一定的技術(shù)人才。企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,人才興則事業(yè)旺,有了優(yōu)秀的人才,企業(yè)才能進一步發(fā)展和壯大。否則,企業(yè)將沒有競爭力,企業(yè)的發(fā)展將沒有后勁。何金明緊緊抓拄人才戰(zhàn)略這個牛鼻子,注重發(fā)現(xiàn)人才,大力培養(yǎng)人才,充分利用人才優(yōu)勢,有效地發(fā)揮他們的聰明和才智,使企業(yè)競爭力進一步增強。

      何金明和員工建立了事業(yè)型的利益合作關(guān)系。從別的企業(yè)跳到企業(yè)來的人,并不都是奔錢來的,有的是懷才不遇,有的是想成就一番事業(yè)。作為民營企業(yè)的老板,他要讓來這里工作的人有一種成就感,有一種歸屬感。他常對員工們說,老鷹有時飛得比雞還低,但雞卻永遠也飛不到老鷹那么高。他希望員工們都有積極向上的精神,健康樂觀的人生觀。于是,何金明給他們提供了三種機會:一是參與管理的機會;二是接受培養(yǎng)的機會;三是晉升的機會。

      “不要只看文憑,更要看實際工作能力?!彼麑θ瞬庞凶约旱呐卸藴剩爸挥羞@樣,員工才會有一個公平競爭的空間和舞臺?!逼髽I(yè)使用干部也有一整套的程序化制度,形成能者上,平者讓,庸者下的良性循環(huán),真正做到以發(fā)展吸引人,以事業(yè)凝聚人,以工作培養(yǎng)人,以業(yè)績考核人,使每個員工在這種人才機制下實現(xiàn)人生價值。

      員工培訓是企業(yè)文化的重要組成部分。為進一步提高員工素質(zhì),企業(yè)采取走出去,請進來的辦法,不斷加強培訓力度。請專家到企業(yè)講解有關(guān)技術(shù)知識,不斷對企業(yè)人員“充電”,不斷更新知識,提高企業(yè)發(fā)展后勁。還向一些大專院校選送技術(shù)人員,為企業(yè)培養(yǎng)更多的高智能的一專多能的技術(shù)人員,為企業(yè)的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      憑借科學的管理體制和靈活的用人機制,員工圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn),質(zhì)量圍繞市場轉(zhuǎn),市場圍繞用戶轉(zhuǎn),堅持用戶至上,用戶是上帝的觀念,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量上乘,市場前景良好,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

      真情奉獻社會

      “三鹿奶粉”事件后,魯冠球給下屬公司寫了一封信,他說,“社會責任是企業(yè)立足之本?!逼髽I(yè)和社會是魚水關(guān)系,沒有社會也就沒有了企業(yè),企業(yè)的價值在于他對社會的奉獻。何金明在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中,始終以社會責任為己任,積極投身公益事業(yè)。2004年以來,他每年都要拿出數(shù)萬元資金,資助貧困大學生完成學業(yè);每當節(jié)日來臨的時候,他總是不忘帶上禮物和慰問金去看望那些讓他牽腸掛肚的孤寡老人;當?shù)弥睦镉泄婊顒雍痛壬凭杩罨顒?,他總是主動?lián)系。他還積極為社會安排富余人員,優(yōu)先安排下崗職工,為社會排憂解難。

     ?。玻埃埃改辏翟拢保踩?,一場突如其來的特大地震災(zāi)難震驚了全國人民。面對這場災(zāi)難,何金明立即停下手中的工作,組織公司全體員工開展救助捐款活動,短短十幾分鐘,向災(zāi)區(qū)捐出財物20000余元。與此同時,他想到了解決災(zāi)區(qū)群眾的居住問題并為此做著準備。

      隨著救災(zāi)工作的穩(wěn)步推進,國家把為災(zāi)區(qū)建設(shè)過渡安置房作為對口援建工作的重要任務(wù)擺上日程。此時,金華夏鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)提早做好了準備,等待一聲令下,隨時可為災(zāi)區(qū)重建工作盡心出力。市委、市政府經(jīng)過層層選拔和實地考察,認為該企業(yè)從規(guī)模、技術(shù)、人力和資金等各個方面完全有能力完成此項光榮而艱巨的任務(wù),便指定該企業(yè)為援建四川災(zāi)區(qū)過渡安置房生產(chǎn)企業(yè)。

      為保質(zhì)保量按時完成援建生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)制定了周密的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)資源,加大原材料的采購力度,組織技術(shù)能手實行24小時輪班生產(chǎn),加班加點確保產(chǎn)品供應(yīng)。嚴把質(zhì)量和技術(shù)關(guān)口,對原材料購進、成品生產(chǎn)、出庫進行全程控制和監(jiān)督,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。同時,公司組織精干技術(shù)人員對援川建設(shè)人員進行綜合培訓,為援建安置房的安裝質(zhì)量和進度提供了技術(shù)保障,圓滿完成黨委、政府交付的生產(chǎn)任務(wù)。

      在市、區(qū)兩級黨委、政府的關(guān)心支持和企業(yè)全體員工的共同努力下河南省金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司向政府和災(zāi)區(qū)人民交了一份滿意的答卷。同時,也彰顯了企業(yè)的愛心和責任心。省、市、區(qū)領(lǐng)導先后多次到企業(yè)調(diào)研、查看,對企業(yè)給予了充分肯定和高度評價。

      河南省金華夏鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司經(jīng)過了4年的拼搏與發(fā)展,具有了一定的規(guī)模,何金明清醒地認識到,要真正地做強做大,真正成為一艘企業(yè)航母,還需要不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展?!皶敁羲Ю??!比缃?,位于周口市北環(huán)路上的公司新廠區(qū)占地75畝,輕鋼結(jié)構(gòu)廠房、倉庫建筑面積28000平方米,一期建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)2萬噸,金屬面EPS節(jié)能夾芯彩鋼復合板30萬平方米,可提供就業(yè)崗位500個。

      樹有年輪,刻錄著“金華夏”生長過程的風霜雨雪;鋼鐵有情,記載著何金明努力奮斗的春夏秋冬。他是在國家興盛的大環(huán)境中,任聰明才智自由揮灑,鑄就了自己的事業(yè),在自身事業(yè)的發(fā)展中為社會穩(wěn)定和周口的經(jīng)濟繁榮奉獻著赤誠,踐行著歷史賦予中國民營企業(yè)家的光榮使命。

     

來源: 周口日報 編輯: 孫艷艷

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