本報(bào)訊 2015年，周口農(nóng)行緊緊圍繞資產(chǎn)處置核心任務(wù)，綜合運(yùn)用政策，創(chuàng)新工作機(jī)制，深挖處置潛力，有效推動(dòng)了全行資產(chǎn)處置工作穩(wěn)步提升。截至5月25日，該行委托資產(chǎn)處置累計(jì)收回709.19萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)委托資產(chǎn)處置目標(biāo)進(jìn)度57594.34萬(wàn)元；清收自營(yíng)不良貸款本息330.12萬(wàn)元，累計(jì)核銷呆賬99.88萬(wàn)元，有力促進(jìn)了全行不良貸款“雙降”，有效降低了經(jīng)濟(jì)資本占用。

　　該行突出特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)早抓、早動(dòng)、早見(jiàn)效的特點(diǎn)，緊抓“春天行動(dòng)”契機(jī)，及早下發(fā)一季度工作安排，及時(shí)召開(kāi)全年特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，并制定下發(fā)資產(chǎn)處置工作要點(diǎn),統(tǒng)一全行工作思路和目標(biāo)，指導(dǎo)資產(chǎn)處置工作有序開(kāi)展，不斷提升處置管理水平，推動(dòng)資產(chǎn)處置工作持續(xù)高效開(kāi)展。 

　　為充分發(fā)揮考核機(jī)制引導(dǎo)作用，該行將資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)納入綜合營(yíng)銷考核之中，并設(shè)立委托資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)“上臺(tái)階”獎(jiǎng)、剝離利息及手續(xù)費(fèi)收入獎(jiǎng)、季度先進(jìn)獎(jiǎng)和處置標(biāo)兵獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在全行綜合績(jī)效考核中，給予委托資產(chǎn)處置20分的權(quán)重；在全行風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)價(jià)中，將自營(yíng)不良貸款清收和呆賬核銷指標(biāo)納入考核，實(shí)現(xiàn)委托資產(chǎn)業(yè)務(wù)三項(xiàng)指標(biāo)與全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效銜接和緊密結(jié)合。實(shí)行季考核、年統(tǒng)算，按百分制考核計(jì)算得分，對(duì)先進(jìn)行和落后行分別進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；當(dāng)季排名倒數(shù)后三名且收回額度低于30萬(wàn)元的，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)支行主管行長(zhǎng)實(shí)行誡勉談話，支行行長(zhǎng)接受市行黨委問(wèn)責(zé)，有效激發(fā)資產(chǎn)處置經(jīng)營(yíng)活力。

　　該行實(shí)行資產(chǎn)處置“一把手”工程，班子成員帶頭抓、親自抓，以親力親為帶動(dòng)全行員工對(duì)處置工作的重視。在堅(jiān)持大戶杠桿帶動(dòng)策略的同時(shí)，做到抓大不放小、顧此不失彼，圍繞散戶、小戶做文章，確保資產(chǎn)處置目標(biāo)計(jì)劃順利推進(jìn)。強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行市、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、各級(jí)行專人督導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持做好日統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、月考核工作，定期向行領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門通報(bào)進(jìn)度，提示各行關(guān)注全行進(jìn)度及排名情況，加快清收進(jìn)度，力促項(xiàng)目處置。堅(jiān)持多元化清收處置，強(qiáng)化處置手段的綜合運(yùn)用，通過(guò)直接清收、依法清收和減免息清收等手段收回本息709.19萬(wàn)元，提高處置成效。

　　該行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。建立主管行長(zhǎng)處置工作周報(bào)制，限時(shí)辦結(jié)制、條線月度分析制、督導(dǎo)聯(lián)系行等制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、制度化。定期召開(kāi)資產(chǎn)處置工作例會(huì)，理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，為基層行處置工作出謀劃策。組織開(kāi)展盡職調(diào)查核查，并對(duì)抵質(zhì)押物進(jìn)行核查，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施。開(kāi)展委托資產(chǎn)公告催收，做好訴訟時(shí)效維護(hù)。及時(shí)處理臺(tái)賬數(shù)據(jù)變更事項(xiàng)和委托資產(chǎn)客戶征信異議，督促做好新增信息的補(bǔ)錄工作。組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)全轄區(qū)的資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，按照估值定價(jià)、處置預(yù)案（方案）制訂及審查審批、方案實(shí)施等，逐環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管檢查、整改，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。組織專家團(tuán)深入各支行，針對(duì)農(nóng)戶呆賬核銷、委托資產(chǎn)委托資產(chǎn)零受償認(rèn)定和已處置終結(jié)委托資產(chǎn)的確認(rèn)等業(yè)務(wù)，開(kāi)展送政策制度、送處置案例、送培訓(xùn)、送解決問(wèn)題方法的“四送”活動(dòng)，對(duì)基層行進(jìn)行指導(dǎo)與幫扶。（吳建明）