尋找“最美志愿者”

　　或許是學(xué)中文出身，張新給人的感覺(jué)是溫文爾雅，一身書(shū)卷氣透著“儒商”的智慧。

　　“當(dāng)年中原筑夢(mèng)，單騎闖鵬城。不屑南國(guó)風(fēng)雨，少年情，不怨嘆！世局變，幸鬢發(fā)未白。此生宏愿，莫論輸贏?！?/P>

　　當(dāng)他坐下來(lái)，隨口吟詠一首自己的《偶感》，又讓記者從他身上看到了一股創(chuàng)業(yè)人的霸氣與豪情。他說(shuō)，作為國(guó)際優(yōu)質(zhì)智能卡制造商，他和他的團(tuán)隊(duì)在保證信息安全的前提下，追求品質(zhì)卓越，全力打造中國(guó)人最便宜的芯片夢(mèng)。

　　胸有溝壑  心懷天下

　　古之成大事者必有“心懷天下”的遠(yuǎn)大抱負(fù)，張新也是這樣一個(gè)人——對(duì)未來(lái)“胸有溝壑，心懷天下”，他明確自己的需求和目的。

　　1995年，張新考入中山大學(xué)文學(xué)院，從此走出老家項(xiàng)城市，1999年畢業(yè)進(jìn)入深圳市文化局，一切都是那樣順風(fēng)順?biāo)２稍L中，張新說(shuō)，早九晚五的生活不是自己想要的，與自己的夢(mèng)想不一致。他說(shuō)：“我從小就有一個(gè)夢(mèng)想，就是做一個(gè)企業(yè)家。”夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的差異，加上他堅(jiān)定的性格使他毅然決然地走出機(jī)關(guān)，成了一名打工仔。2000年5月，他成了香港精工科技集團(tuán)一名員工，短短一年時(shí)間，他從一個(gè)普通員工連續(xù)升職，做到總經(jīng)理，年薪100萬(wàn)元。

　　“有句話說(shuō)三十而立，我總不能一輩子給別人打工，從小我就有自己的夢(mèng)想，就是創(chuàng)業(yè)?！北M管已是打工皇帝，但張新經(jīng)常沉浸在構(gòu)筑自己的夢(mèng)想中，并為自己的夢(mèng)想激動(dòng)不已。創(chuàng)業(yè)又談何容易，與那些有著光鮮背景的創(chuàng)業(yè)神話制造者不一樣，張新太普通了，他沒(méi)有多少錢(qián)，除了十幾個(gè)忠誠(chéng)的“老戰(zhàn)友”與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他一無(wú)所有。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的智能卡市場(chǎng)，除了需要大筆資金的投入外，進(jìn)入門(mén)檻還非常高。

　　但年輕的張新說(shuō)他有自己的優(yōu)勢(shì)。他有年輕人的“創(chuàng)業(yè)激情”，對(duì)于這點(diǎn)，張新作為華盈智能的締造者，感觸頗深?！澳銈?cè)谕饷娲蚬?，隨隨便便可以一個(gè)月拿三五千的工資，但是20年后你可能還是三五千。而我們現(xiàn)在把全部身家都拿出來(lái)，可能剛開(kāi)始每個(gè)月只有500元，一旦我們的公司成功，就可以永遠(yuǎn)不為經(jīng)濟(jì)所擔(dān)心了?！睆埿碌目诓藕茫潜娙斯J(rèn)的，他幾乎從不拒絕開(kāi)口說(shuō)話的場(chǎng)合，并且能在最短的時(shí)間內(nèi)吸引到人們的注意力。作為企業(yè)高管，他掌握了豐富的企業(yè)管理理念，聽(tīng)他講起公司管理，目標(biāo)清晰，平凡的話里包含著智慧與哲理，讓人百聽(tīng)不厭。

　　2008年，年輕的張新終于在朋友的支持下，注冊(cè)華盈科技公司，為了自己新的夢(mèng)想姍姍上路了。雖然只是開(kāi)始，但在他的心中，有一個(gè)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，有一個(gè)更璀璨的藍(lán)圖，那就是要搶占行業(yè)的制高點(diǎn)，去書(shū)寫(xiě)生命中最為輝煌的一頁(yè)。他說(shuō)他要像一只雄鷹，立志翱翔于廣闊的藍(lán)天之上。為此，他絕不會(huì)像麻雀一樣，甘心于在低矮的樹(shù)叢之間盤(pán)旋。他把自己的夢(mèng)想傳遞給他的團(tuán)隊(duì)，并以此為激勵(lì)，通過(guò)不斷奮斗把夢(mèng)想一步一步變成現(xiàn)實(shí)。

　　創(chuàng)業(yè)七年，張新憑著過(guò)人的膽識(shí)、快速應(yīng)變的能力、銳意進(jìn)取的探索精神和愈挫愈勇頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)情懷，搶占科技制高點(diǎn)，把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)做成了國(guó)內(nèi)智能卡行業(yè)年增產(chǎn)速度最快的企業(yè)之一。他創(chuàng)建華盈信息產(chǎn)業(yè)園，成立華盈集團(tuán)，集團(tuán)下屬北京、珠海、香港三家子公司，年綜合產(chǎn)能昂首挺進(jìn)國(guó)內(nèi)5強(qiáng)。張新從一個(gè)“追夢(mèng)人”，變成了一個(gè)“造夢(mèng)者”，幫助更多有想法、有技術(shù)的人成就夢(mèng)想，讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

　　創(chuàng)新思維   智行無(wú)疆

　　隨著中國(guó)信息化的迅速崛起，智能卡市場(chǎng)出現(xiàn)了新趨勢(shì)，銀行卡開(kāi)始EMV遷移，即由磁條卡向IC智能卡過(guò)渡；第二代智能卡身份證興起；公交卡、電信卡、銀行卡融合有望逐步實(shí)現(xiàn)，這三大因素成為中國(guó)智能卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)的智能卡產(chǎn)業(yè)界形成了芯片安全攻防技術(shù)互相促進(jìn)、動(dòng)態(tài)提升的機(jī)制，為行業(yè)技術(shù)水平的持續(xù)完善發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　“我最喜歡的是出手無(wú)招的人，真正有招數(shù)的人不是高手，創(chuàng)新就是把棍法糅合在刀法里面，把刀法糅合在鞭法里面?！鄙探缰械膹埿掠悬c(diǎn)金庸筆下俠士的影子，他對(duì)公司的產(chǎn)品定位一反常態(tài)，不走規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的常規(guī)發(fā)展路線，而是從創(chuàng)業(yè)之初就立志走高端產(chǎn)品路線，從最難的做起，像現(xiàn)在華盈智能的產(chǎn)品，如各類接觸式和非接觸式IC智能卡、CPU卡、RFID標(biāo)簽等都是國(guó)內(nèi)的頂尖技術(shù)。

　　創(chuàng)業(yè)起步時(shí)真的很難，但創(chuàng)業(yè)人要有樂(lè)觀的心態(tài)、博大的胸懷和冠軍的心。張新說(shuō)，人來(lái)到世上就是要解決困難的。從這個(gè)意義上說(shuō)，張新和他的團(tuán)隊(duì)克服了重重困難，一步步把團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)，做出一系列比較成熟的應(yīng)用方案，才成就了今天的華盈?！白罱@兩年，我們才在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟?！痹诮鹑谖C(jī)的這兩年，外貿(mào)依存度較高的智能卡行業(yè)受到的影響不言而喻，但是張新的華盈智能卻是“逆市飄紅”。張新成功的秘訣有兩個(gè)，一是愛(ài)交朋友，“沒(méi)有永遠(yuǎn)的利益，只有永遠(yuǎn)的朋友”是張新的信條，很多時(shí)候?qū)幙勺约撼蕴澮惨屌笥押涂蛻魸M意；二是重視人才，“大舍才能大得”是他常常提起的一句話。

　　古人云：千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用。能用眾力，則無(wú)敵于天下；能用眾智，則無(wú)畏于圣人。從創(chuàng)業(yè)的第一天開(kāi)始，張新就通過(guò)股權(quán)分散的形式，給予公司骨干股份?！白鳛橐粋€(gè)管理者，要有大格局、大智慧，應(yīng)該用智慧、胸懷、眼光來(lái)管理、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。公司把股權(quán)分散，這樣其他股東和員工才更有信心和干勁?！睆埿隆柏?cái)散人聚”的做法，既讓員工分享了他的成功，也讓員工將公司視為自己的企業(yè)來(lái)做，公司好壞直接與員工相關(guān)。張新堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)集體控股和公司全員持股，有福同享，有難同當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人創(chuàng)業(yè)和公司整體發(fā)展的有效協(xié)調(diào)，也體現(xiàn)了張新的胸懷和境界。

　　智能卡領(lǐng)域是個(gè)陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求較高，知識(shí)技術(shù)型人才較集中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)此，張新有自己的一套人才標(biāo)準(zhǔn)。為了能把人才招進(jìn)來(lái)、留得住、用得好，張新為專業(yè)技術(shù)人才提供了寬松的生活環(huán)境和優(yōu)厚的工資待遇。目前，公司90%的中高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)自全國(guó)各地，為企業(yè)帶來(lái)了新的思維方式，注入了新的管理理念。

　　對(duì)有重大貢獻(xiàn)的科技人員重獎(jiǎng)，是華盈智能實(shí)施人才戰(zhàn)略的舉措之一。這些年來(lái)，張新一直采用“內(nèi)培外引”的惜才方式，對(duì)為公司作出杰出貢獻(xiàn)的多名科技人員和公司骨干獎(jiǎng)勵(lì)了股權(quán)，甚至還為個(gè)人置房買(mǎi)車(chē)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，還將有潛力的員工送往華盈學(xué)院，培養(yǎng)技術(shù)一流的藍(lán)領(lǐng)工人和優(yōu)秀管理干部?！拔以缫炎龊霉疚磥?lái)的5年規(guī)劃，加上跟了我多年的成熟的團(tuán)隊(duì)，能自己解決很多問(wèn)題，說(shuō)明這個(gè)公司進(jìn)入了一個(gè)正常的良性循環(huán)的軌道。”

　　大德至誠(chéng)  企業(yè)責(zé)任

　　“至誠(chéng)無(wú)息，不息則久，久則征，征則悠遠(yuǎn)，悠遠(yuǎn)則博厚，博厚則高明。博厚，所以載物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。……天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也?！笔苤性幕绊懙膹埿拢谄髽I(yè)管理上詮釋著對(duì)《中庸》的理解，秉承“信息安全，品質(zhì)卓越”的核心理念，華盈公司不斷創(chuàng)新拓展，誠(chéng)信服務(wù)社會(huì)，執(zhí)著追求卓越，矢志成為世界一流的優(yōu)質(zhì)智能卡制造商。

　　一個(gè)人當(dāng)經(jīng)歷了一些社會(huì)磨礪，經(jīng)驗(yàn)得到不斷積累，就對(duì)人生有了一個(gè)新的審視和思考。當(dāng)初一味拼命努力只是為了證明自己可以，但當(dāng)閱歷慢慢沉淀，事業(yè)進(jìn)入正軌，想得更多的就是怎樣更好地去做些有意義的事，不僅僅是為了得到別人的認(rèn)可，更重要的是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。隨著夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，張新沒(méi)有忘記肩上更重要的使命，他竭盡所能致力于慈善公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)?！白銎髽I(yè)賺錢(qián)，許多人都這么想，但這不是華盈智能的目的。讓員工快樂(lè)工作、成長(zhǎng)，讓用戶得到滿意服務(wù)，讓社會(huì)感覺(jué)到我們存在的價(jià)值，這才是我們的社會(huì)責(zé)任所在，至于捐錢(qián)和社會(huì)回報(bào)，那是水到渠成的事。”張新如是說(shuō)。

　　作為企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分——華盈基金會(huì)是一個(gè)經(jīng)過(guò)注冊(cè)的具有公益性質(zhì)的正式組織。華盈基金會(huì)由三大部分組成：?jiǎn)T工活動(dòng)、愛(ài)心互助和社會(huì)公益?！皢T工活動(dòng)”是管理華盈集團(tuán)員工業(yè)余活動(dòng)的平臺(tái)，主要管理活動(dòng)包括員工體育活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)、年度旅游、年度晚會(huì)和對(duì)外聯(lián)誼等?！皭?ài)心互助”主要管理活動(dòng)包括困難員工幫助、困難家庭幫助和員工義工活動(dòng)安排等?！吧鐣?huì)公益”主要管理社會(huì)公益活動(dòng)，包括資助貧困失學(xué)人員、災(zāi)害捐助、發(fā)展資助等，如2008年汶川地震的捐助活動(dòng)。華盈基金會(huì)擁有自己獨(dú)立的管理組織，所有管理人員均從員工中民主選舉產(chǎn)生，不受公司管理層的干預(yù)。華盈基金會(huì)的財(cái)務(wù)完全獨(dú)立管理和核算，三個(gè)組成部分的財(cái)務(wù)管理和核算也完全獨(dú)立，其中“員工活動(dòng)”和“愛(ài)心互助”基金的資金主要來(lái)源于公司劃撥和個(gè)人捐贈(zèng)，“社會(huì)公益”基金的資金來(lái)自公司劃撥和對(duì)外募集?；饡?huì)財(cái)務(wù)定期公示，以確保其透明性和公正性。

　　志在華盈，智行無(wú)疆。談及企業(yè)下一步的發(fā)展，張新說(shuō)，立足國(guó)內(nèi)，走向世界，華盈智能以發(fā)展中國(guó)智能卡產(chǎn)業(yè)為己任，以趕超國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo)，讓華盈智能早日成為國(guó)際一流的上市企業(yè)集團(tuán)。

　　張新在“出彩周口人”采訪旗幟上簽名留念。

　　張新接受采訪。