——淮陽縣羲城中學(xué)教育教學(xué)管理特色解析
記者 田維國 劉華志 文/圖
近日,記者從淮陽縣羲城中學(xué)獲悉,4月25日至26日,由全國和諧教法研究會、周口市教育局主辦,淮陽縣羲城中學(xué)承辦的全國第五屆和諧杯中學(xué)“我的模式我的課高效教學(xué)模式博覽會”暨“三級建?!苯?jīng)驗交流會在該校成功召開。
此次會議旨在推動全國各中學(xué)的課堂改革,交流“三級建?!钡慕?jīng)驗,展示各學(xué)校不同教學(xué)模式的風(fēng)采,探討高效課堂模式的基本規(guī)律。會議期間,淮陽縣羲城中學(xué)作為承辦方,把該校114個班的高效課堂呈現(xiàn)給來自全國各地的中學(xué)代表。此外,與會學(xué)校代表還在該校進行了賽課,詮釋各校高效課堂模式以及“三級建?!痹趯W(xué)校的運用情況。
淮陽縣羲城中學(xué)的前身是淮陽縣西城中學(xué)。2002年7月,校長董長林接管了當(dāng)時瀕臨倒閉的原淮陽縣西城中學(xué)。如何及時改變當(dāng)時的辦學(xué)困境,校長董長林當(dāng)年就提出了“一年基礎(chǔ)、二年創(chuàng)牌、三年擦亮”的奮斗目標(biāo),經(jīng)過三年的不懈努力,該校如期實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。從2006年到2012年,該校采取滾動式發(fā)展戰(zhàn)略,邊建設(shè)邊管理,利用幾年時間,建起了占地140畝,擁有教學(xué)班114個,學(xué)生7200多人,教職工500多人,各種設(shè)施齊全現(xiàn)代化的民辦公助性質(zhì)的全寄宿初級中學(xué)。2012年,該校在完成建設(shè)后,對教學(xué)和管理進行了大刀闊斧的改革。
規(guī)范的教學(xué)管理,是促進課堂教學(xué)改革的有效途徑,羲城中學(xué)在近幾年的改革過程中逐漸形成了以培訓(xùn)、備課、課堂、質(zhì)量檢測、檢查評價、課題研究、校本課程為特色的管理模式。
多層培訓(xùn)
自主探索求創(chuàng)新
實行新課改以來,羲城中學(xué)的培訓(xùn)變成了常態(tài)化,時時有培訓(xùn),事事要培訓(xùn),培訓(xùn)無處不在。每次新學(xué)期開學(xué)時,羲城中學(xué)都會針對學(xué)校的教學(xué)模式(一校一模)對全體教師進行培訓(xùn);關(guān)于如何編寫導(dǎo)學(xué)稿,對教師進行培訓(xùn);開學(xué)后針對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題適時進行培訓(xùn),例如如何讓課堂更高效?如何讓學(xué)生搶答有序?如何及時反饋當(dāng)堂檢測?學(xué)生如何寫高效學(xué)習(xí)計劃?晚自習(xí)的作業(yè)布置要求等等。培訓(xùn)形式多種多樣,有專題培訓(xùn),有以會代訓(xùn),有示范課引領(lǐng)代替培訓(xùn),有分層培訓(xùn)等等。
分層備課
有效管理促提升
有效備課是促進課堂改革的保證,該校的備課活動是在科學(xué)規(guī)范的管理下分層進行的。教務(wù)處組織備課遵循以下管理制度:認(rèn)真挑選組長,合理配置成員;建立規(guī)范制度,明確活動要求;加強指導(dǎo)督促,理順管理體系;構(gòu)建激勵機制,發(fā)揮主體活力。體備課分三層進行:自備——備課標(biāo)和教材;集備——三定四統(tǒng)一(規(guī)定備課時間、落實備課步驟、精細(xì)備課內(nèi)容、規(guī)范導(dǎo)學(xué)稿的要求);個備——備學(xué)生和方法。教務(wù)處主抓教學(xué)工作,對備課規(guī)范管理,備課實行教研組長承包責(zé)任制,教務(wù)處抽查制,督促備課活動有效進行,提高備課質(zhì)量。
陽光課堂
發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)力
課堂是教學(xué)的主陣地,在新課程改革過程中,羲城中學(xué)提出了在新課程下要進行“三還”:把時間還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生。針對“三還”結(jié)合陽光課堂模式,本學(xué)期,羲城中學(xué)又提出了“課堂動起來,思維活起來,效果好起來”的口號,讓全校師生的臉上都洋溢著陽光般的笑容。為了推動教師按照陽光課堂模式上課,每個學(xué)期初在該校的計劃里都會有教師課堂教學(xué)達標(biāo)活動,通過立標(biāo)——學(xué)標(biāo)——驗標(biāo)——達標(biāo),提升教師的授課水平。另外,該校還會舉行一系列的教學(xué)活動推動教學(xué)改革,每周六推選1至2名教師上示范課,以榜樣引領(lǐng)教師進步提高,并且對達標(biāo)的教師和示范課教師都會給予不同金額的獎勵。到目前為止,羲城中學(xué)逐漸形成了完善的“三級建?!?,全校教師共創(chuàng)建模式100多種,覆蓋初中所有學(xué)科的所有課型。
特色教學(xué)
突顯素質(zhì)教育
評價是羲城中學(xué)進行課改推進的有力工具,與培訓(xùn)一樣,羲城中學(xué)的每一項制度都有評價。在教學(xué)質(zhì)量的評價方面,該校采取節(jié)節(jié)清的教學(xué)方法,根據(jù)學(xué)科的不同,有單元清、章清、周清、月清,通過形式多樣的“清”來提高學(xué)生的整體學(xué)習(xí)質(zhì)量。課堂教學(xué)評價主要看學(xué)生的主動性、積極性、參與性、探究性、展示性在課堂教學(xué)中是否能得到有效激發(fā)和表現(xiàn),以學(xué)生在課堂中的熱情度作為考察教師課堂教學(xué)成功的主要因素。在課堂改革過程中,教師們會遇到各種各樣的問題,有共性的、有個性的,對于這樣的問題,教師及時提出來通過教研組進行解決,如果解決不了,學(xué)校成立課題研究小組幫助解決。該校規(guī)定,每月每位教師都要根據(jù)自己的教學(xué)實際寫一篇教育教學(xué)論文,可以是課堂實錄,可以是教學(xué)反思,也可以是針對教學(xué)過程中的問題進行的研究結(jié)果等等,作為提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的方式。
學(xué)生管理
基礎(chǔ)素養(yǎng)評價為推手
羲城中學(xué)的學(xué)生管理以基礎(chǔ)素養(yǎng)評價為主要工具,它是羲城中學(xué)的獨創(chuàng),以學(xué)生的自主管理為目標(biāo),現(xiàn)已成為羲城中學(xué)班級自治管理的得力助手。該?;A(chǔ)素養(yǎng)評價現(xiàn)在已經(jīng)形成了一套完整的評價辦法,制作出了一系列完善的評價表格,并形成了一種可持續(xù)發(fā)展的評價機制?;A(chǔ)素養(yǎng)評價的運用,為班主任的班級管理減輕了壓力,提高了學(xué)生自主成長、自主發(fā)展的積極性,在班級管理的歷史上創(chuàng)造了一個奇跡。現(xiàn)在,羲城中學(xué)各年級、各班級已經(jīng)基本實現(xiàn)了自治,學(xué)生真正成為了班級的主人,他們的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力都得到了加強和提高。
文明有序
發(fā)展學(xué)生自主生活力
來到羲城中學(xué)的校園里,在就餐時間你會發(fā)現(xiàn),同學(xué)們從走出班級開始,在下樓梯和去餐廳的路途上,皆是三人一排,整齊有序。看到羲城中學(xué)的路隊,來羲城中學(xué)參觀的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的同仁們贊不絕口,他們說沒有見過這樣管理有序的學(xué)校,沒有見過這樣樂觀自信的學(xué)生。寢室管理是班級管理的延續(xù),羲城中學(xué)的寢室管理同樣采用自治管理的辦法,每室一名寢室長,每班男女舍長各一名,寢室內(nèi)務(wù)和晚休紀(jì)律都納入到基礎(chǔ)素養(yǎng)評價之中。通過各種管理方法,該校學(xué)生無論是排隊就餐還是內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,都給人留下極深印象。羲城中學(xué)的晚問安活動也開展得有聲有色,每天晚上,七、八、九年級各派一個班級,在學(xué)生公寓樓的各個路口向同學(xué)們和老師們問好問安,這一活動為提高同學(xué)們的文明禮儀水平起到了很好的作用。
社團活動
提高學(xué)生自主發(fā)展力
社團活動別具特色。根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,羲城中學(xué)的教師成立了多個社團,以滿足學(xué)生發(fā)展的需要。在每天的課外活動時間,該校學(xué)生們或跑或跳,或畫或唱,盡情釋放自己的激情,快樂而又健康地成長著。羲城中學(xué)的社團活動,不但有章程、有計劃,而且定期有活動成果展示,很好地豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,并為學(xué)生的健康成長打下了堅實基礎(chǔ)。用心、細(xì)心和創(chuàng)新是羲城中學(xué)取得成績的法寶,只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),方能創(chuàng)建優(yōu)秀的學(xué)校;只有優(yōu)秀的老師,方能教出優(yōu)秀的學(xué)生;只有優(yōu)秀的學(xué)生,才能創(chuàng)造出美好的未來。萬丈高樓平地起,點滴辛苦點滴勤。優(yōu)秀的道路是一步一步走出來的,是由一滴一滴的汗水匯聚而成的。愿羲城中學(xué)在全體師生的共同努力下變得更加優(yōu)秀,愿羲城中學(xué)的明天更加美好。