核心提示：

　　作為村支部書記，他帶領(lǐng)村民向貧困宣戰(zhàn)，每年實(shí)施“十件實(shí)事”，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，打基礎(chǔ)、上項(xiàng)目，用兩年多時(shí)間讓李寨行政村發(fā)生翻天覆地的變化；

　　作為全國(guó)人大代表，他情系三農(nóng)、關(guān)注民生，經(jīng)過深入調(diào)查研究提出的一個(gè)個(gè)有份量、接地氣的議案，如同一根根血脈延續(xù)并拓展著他與農(nóng)民兄弟血肉相連的深情厚誼；

　　作為企業(yè)家，他從零開始，從無到有，從弱到強(qiáng)，圍繞民生上項(xiàng)目，按照國(guó)家政策調(diào)結(jié)構(gòu)，把億星集團(tuán)發(fā)展成當(dāng)今年交易、銷售額150億元，利潤(rùn)2億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)；

　　李士強(qiáng)，面對(duì)事業(yè)發(fā)展中的艱辛磨難無所畏懼、勇往直前。他以“達(dá)則兼濟(jì)天下”理想抱負(fù)，實(shí)踐著“做一個(gè)企業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、創(chuàng)一方文明、留一筆精神財(cái)富”的人生追求。

　　“十件實(shí)事”改變一個(gè)村貧窮面貌       3月22日，剛剛參加完十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議的李士強(qiáng)匆匆忙忙趕回家鄉(xiāng)，迫不及待向父老鄉(xiāng)親傳達(dá)會(huì)議精神，并公布了李寨行政村2015年“十件實(shí)事”。

　　從搬運(yùn)工、船工、泥瓦工到走進(jìn)原始森林做一名植樹造林工；從鄉(xiāng)村推銷員到全國(guó)經(jīng)銷大王、創(chuàng)新標(biāo)兵、業(yè)界精英；從食不果腹、衣衫襤褸的鄉(xiāng)村窯廠工人，到創(chuàng)造億萬財(cái)富、不忘回報(bào)社會(huì)、累計(jì)慈善捐款5000多萬元的慈善大使；從8個(gè)人的小門市部負(fù)責(zé)人，到擁有西氣東輸天然氣利用、國(guó)家糖肉儲(chǔ)備、農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)、燃?xì)獍l(fā)電、糖酒經(jīng)營(yíng)、金融投資六大支柱產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)家；從銷售額不足十萬的小商鋪到建成當(dāng)今交易、銷售額150億元，利潤(rùn)從幾千元到今天2億元的民生型集團(tuán)公司，進(jìn)而成為帶動(dòng)相關(guān)6萬人就業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家。

　　無論身在何處，無論身價(jià)幾何，李士強(qiáng)時(shí)刻掛念著生養(yǎng)他的那片土地。

　　李寨行政村是國(guó)家級(jí)貧困村，擁有3000多口人，873戶，耕地面積2990畝，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，村民年人均收入也僅為3700元，平均到每個(gè)月僅僅是300來塊錢。

　　父老鄉(xiāng)親的生活狀態(tài)讓李士強(qiáng)看在眼里記在心里，2012年，李士強(qiáng)回鄉(xiāng)兼任村黨支部書記，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親向貧困宣戰(zhàn)。

　　為履行好村支部書記的職責(zé)，李士強(qiáng)在自己的企業(yè)發(fā)展仍在滾石上山、爬坡向前的關(guān)鍵時(shí)期，依然擠出時(shí)間對(duì)李寨6個(gè)自然村深入調(diào)研，分析制約著李寨新農(nóng)村建設(shè)和小康目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本問題。

　　“先輸血，再造血”。2013年起，李士強(qiáng)帶領(lǐng)李寨村的鄉(xiāng)親開始實(shí)施“十件實(shí)事”。修公路、架路燈、打深井、建水站、建橋涵；實(shí)施千億斤糧食工程、引沙河水入村工程，3000畝耕地達(dá)到電氣化澆灌；成立李寨農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，扶持村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；設(shè)立健身休閑娛樂社區(qū)活動(dòng)中心；新建學(xué)校、敬老院；給所有貧困農(nóng)民發(fā)放項(xiàng)目扶助金……

　　幾年來，李士強(qiáng)籌措資金5000多萬元，一件件實(shí)事的落實(shí)，加快了李寨村發(fā)展變化的步伐。李寨行政村6個(gè)自然村村村通了柏油路，安裝了路燈，戶戶接通了自來水，一些種植戶、養(yǎng)殖戶在村里的扶持下漸漸發(fā)展壯大，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)框架逐步形成，種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一體化推進(jìn)，并被農(nóng)業(yè)部列入全國(guó)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)。窗明幾凈的村小學(xué)由全縣落后跨入全縣先進(jìn)行列，全村五保老人實(shí)行了供養(yǎng)制。

　　每年，李士強(qiáng)都會(huì)給70歲以上老人發(fā)放長(zhǎng)壽基金，村小學(xué)和村里的大學(xué)生也會(huì)得到教育基金的資助。

　　“一定要有事干，一定要干好事，一定要讓全家有飯吃、有衣穿?！边@是李士強(qiáng)年少時(shí)立下的信念。如今，李士強(qiáng)正在踐行著一個(gè)更大的心愿：“習(xí)近平總書記說‘小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)’，我們李寨人有信心跟上全國(guó)人民的步伐，早日過上小康生活！”

　　一個(gè)議案助力國(guó)家完善扶貧政策

　　2013年，李士強(qiáng)以新型農(nóng)民的身份當(dāng)選為第十二屆全國(guó)人大代表。

　　“我是農(nóng)民的代表，為老百姓說真話、辦真事，是我的責(zé)任和義務(wù)！”李士強(qiáng)感到全國(guó)人大代表既是榮譽(yù)，更是沉甸甸的責(zé)任。一有空，他就到田間地頭走訪村民、種養(yǎng)殖大戶，搜集農(nóng)民的所盼、所愿、所想。

　　第一次參加全國(guó)人代會(huì)，他在前期走村入戶調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出13條建議和意見，包括：關(guān)注留守兒童，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，健全農(nóng)村養(yǎng)老體系，保障農(nóng)產(chǎn)品供給，加大種植基地建設(shè)，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難、買貴問題，等等。

　　“不認(rèn)真調(diào)查，咋能提出好的建議，咋能當(dāng)好代表？”李士強(qiáng)說，“2013年，我提一個(gè)建議，使豫皖兩省三縣間糧食主產(chǎn)區(qū)多條斷頭公路打通了，這就能讓貧困縣農(nóng)民盡快富起來?！?/P>

　　這條建議引起了全國(guó)人大常委會(huì)的高度重視，及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕后，安徽省政府、河南省交通廳及時(shí)書面答復(fù)了這個(gè)建議，支持對(duì)涉及的二級(jí)公路進(jìn)行升級(jí)改造，兩省已納入相關(guān)建設(shè)規(guī)劃，河南省交通廳又規(guī)劃新增一條南北向省道，形成新的南北通道，方便沿線群眾出行和物資交流，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供交通服務(wù)和支撐。

　　2014年，全國(guó)“兩會(huì)”上，他提出了18條建議。其中，他提出的“精準(zhǔn)扶貧”建議被國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告修改時(shí)所采用，上升為國(guó)家決策。

　　李士強(qiáng)說，原先國(guó)家的扶貧政策是以縣為單位，貧困村最明顯的標(biāo)準(zhǔn)是沒有集體經(jīng)濟(jì)、沒有產(chǎn)業(yè)支撐、沒有發(fā)展的后勁。因此，在新的形勢(shì)下，要改變扶貧體制，實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”，最好的辦法是從扶持貧困村再到貧困鄉(xiāng)。

　　李士強(qiáng)認(rèn)為，作為人大代表，不僅要充分發(fā)揮參與決策、監(jiān)督、聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，更要積極發(fā)揮模范帶頭作用。于是，他把家鄉(xiāng)李寨作為“精準(zhǔn)扶貧”的試點(diǎn)。制定出李寨村脫貧的目標(biāo)，圍繞農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖加工、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)發(fā)展，跨越發(fā)展，全面發(fā)展，改善民生，徹底摘掉貧困帽子，全面建成小康村，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　圍繞這一目標(biāo)，李士強(qiáng)和李寨村黨支部把貧困戶分為兩類，一是對(duì)沒有發(fā)展能力的貧困人口做出兜底性制度安排，通過低保和救助維持其基本生存，保障溫飽無憂；二是對(duì)具有發(fā)展能力的貧困人口通過扶貧措施，幫扶他們依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，增?qiáng)自主脫貧能力，幫助他們?cè)谥赂宦飞喜坏堋罢酒饋怼?，還能“走得穩(wěn)”、“走得遠(yuǎn)。” 

　　基于以上考慮，李士強(qiáng)帶領(lǐng)大家大力實(shí)施“三幫一”、“二幫一”、“1+1+兜底”工程，“精準(zhǔn)扶貧”的戰(zhàn)役拉開帷幕。

　　李士強(qiáng)和他的億星集團(tuán)對(duì)李寨村實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧工程”兩年來，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)共籌措各種幫扶資金1000余萬元，受益貧困戶達(dá)260多家，這些農(nóng)戶也迅速步入了脫貧致富快車道。

　　今年全國(guó)“兩會(huì)”，李士強(qiáng)又提出了“關(guān)于完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)支持政策的建議”、“關(guān)于加快試行農(nóng)村村官職業(yè)化的建議”、“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境治理的建議”等18條建議，大多涉及目前農(nóng)村全面小康建設(shè)中亟待解決的問題。

　　二十五年堅(jiān)守書寫一路“星”光

　　億星集團(tuán)所屬的錦繡花園酒店，一間寬敞整潔的房間是李士強(qiáng)的辦公室。墻上掛著勵(lì)志的字畫，桌子上擺著一頭奮進(jìn)牛的雕塑，案頭上擺放的文房四寶，不斷從鋪開的宣紙上飄逸出主人揮灑墨跡的墨香。

　　4月17日，記者見到了剛剛趕回周口出席市“兩會(huì)”的李士強(qiáng)。雖然年近六旬，依然是烏黑短發(fā)，腰桿筆挺，溫和的語氣中透著堅(jiān)毅。

　　“我和許多成功的企業(yè)家一樣，起步比較艱難?！碧崞鹜?，李世強(qiáng)感慨良多。

　　1957年，李士強(qiáng)出生于周口沈丘一個(gè)貧困的村子，家里兄妹五人，他排行老三。由于家境貧困，李士強(qiáng)從小就幫助父母承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任。讀初中時(shí)，家里實(shí)在沒錢供他學(xué)習(xí)了，生性倔強(qiáng)的李士強(qiáng)就決心自己外出掙錢，那一年，他16歲。　　  

　　憑著不怕吃苦和實(shí)干的精神，李士強(qiáng)在所歷經(jīng)的多個(gè)工作崗位上都干得很出色，并走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　1990年，李士強(qiáng)開始了屬于自己的事業(yè)。他帶著7個(gè)人承包一個(gè)副食批發(fā)門市，在周口率先打破國(guó)有企業(yè)固有的平均分配制度，實(shí)現(xiàn)按勞分配，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性。當(dāng)年就取得銷售額14萬元的喜人業(yè)績(jī)，第三年已經(jīng)突破2000萬元，銷售額和利潤(rùn)成幾十倍、幾百倍的幾何級(jí)增長(zhǎng)。

　　人生的重大轉(zhuǎn)折發(fā)生在1996年。當(dāng)年，李士強(qiáng)率領(lǐng)一個(gè)30多人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，用5萬元買下負(fù)資產(chǎn)100多萬元的股權(quán)，成功從國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改制、分離出來，成立了河南億星商業(yè)副食公司，成為全省第一家掛牌“省”字運(yùn)營(yíng)的市級(jí)糖酒批發(fā)企業(yè)。

　　用了10年時(shí)間，他帶領(lǐng)的企業(yè)名列全國(guó)商業(yè)批發(fā)企業(yè)500強(qiáng)第86位。

　　2000年，針對(duì)以周口為中心8小時(shí)可到達(dá)6個(gè)省會(huì)城市的有利條件，以及自己公司多年來經(jīng)營(yíng)食糖的良好基礎(chǔ)，李士強(qiáng)向國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部、發(fā)改委層層申報(bào)在周口立項(xiàng)建設(shè)國(guó)家食糖儲(chǔ)備庫(kù)。功夫不負(fù)有心人，他終于在十五期間爭(zhēng)取到一座企業(yè)自籌投資的國(guó)家食糖儲(chǔ)備庫(kù)。2006年建成投入使用，目前已完成國(guó)家儲(chǔ)備糖4.6萬噸。

　　“把商業(yè)做到了金字塔尖，前方路在何方？一個(gè)企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)家政策、關(guān)注民生、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能獲得黨委、政府支持、社會(huì)群眾厚愛，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展！”李士強(qiáng)一直思考著企業(yè)發(fā)展后的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也為企業(yè)的發(fā)展尋找新的突破口。

　　2003年開始，李士強(qiáng)審時(shí)度勢(shì)，帶領(lǐng)億星人緊跟國(guó)家生態(tài)環(huán)保、三農(nóng)產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，開始了“二次創(chuàng)業(yè)”。這一年也是李士強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。當(dāng)年，河南億星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司正式成立。

　　他又用10年時(shí)間引領(lǐng)企業(yè)從單一商貿(mào)業(yè)向民生行業(yè)多元發(fā)展華麗轉(zhuǎn)身。

　　機(jī)遇往往眷顧有準(zhǔn)備的人。2003年，國(guó)家西氣東輸管線過境周口。千載難逢的機(jī)遇怎能錯(cuò)過！經(jīng)過公平競(jìng)標(biāo)，億星公司從14家競(jìng)標(biāo)企業(yè)中脫穎而出，取得周口地區(qū)天然氣經(jīng)營(yíng)權(quán)。為發(fā)展城市天然氣利用，公司累計(jì)投資10多億元，通過10年的艱苦奮斗，輸氣管網(wǎng)貫通周口各縣市區(qū)，并率先在全省實(shí)現(xiàn)天然氣“縣縣通”。

　　2008年，為解決周口農(nóng)業(yè)大市“賣難買貴、品牌農(nóng)業(yè)少”的瓶頸問題，進(jìn)而保障群眾的菜籃子供應(yīng)，億星集團(tuán)投資8億元建成黃淮農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)。目前，黃淮市場(chǎng)入住商戶3000多戶，交易額突破150億元，輻射周邊10多個(gè)省市，先后被評(píng)為商務(wù)部綜合流通試點(diǎn)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)市場(chǎng)，位列全國(guó)農(nóng)批綜合類市場(chǎng)50強(qiáng)。

　　記者從億星集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃中看到，2015年億星集團(tuán)共計(jì)規(guī)劃投資項(xiàng)目35個(gè)，總投資9.35億元，都是涉及三農(nóng)發(fā)展、生態(tài)文明、民生改善的民生項(xiàng)目。

　　光環(huán)的背后是常人難以想象的付出與堅(jiān)守。為了解市場(chǎng)，他創(chuàng)造了三天走訪三省五地市的奇跡；為了爭(zhēng)取支持，他創(chuàng)造了一天往返北京六次的超強(qiáng)紀(jì)錄……作為從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中走出來的第一批創(chuàng)業(yè)者，李士強(qiáng)切身體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱辛，時(shí)刻準(zhǔn)備著面對(duì)發(fā)展中意想不到的困難。

　　當(dāng)年，與億星一起起步的千萬個(gè)企業(yè)中，很多已淹沒在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中。“找一份工作、做一個(gè)一般規(guī)模的企業(yè)，在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)區(qū)域內(nèi)并不難，難的是在企業(yè)不管遇到什么樣的困難都能夠持之以恒，能夠時(shí)時(shí)刻刻圍繞著國(guó)家政策和社會(huì)需求謀發(fā)展?！崩钍繌?qiáng)說，正是過去25年的堅(jiān)持不懈，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任意識(shí)，億星集團(tuán)才有了今天的規(guī)模和效益，才積累了向前發(fā)展的機(jī)會(huì)、資源、資本等條件。

　　“好漢不提當(dāng)年勇?！泵鎸?duì)成就，李士強(qiáng)始終保持著清醒頭腦。李士強(qiáng)始終堅(jiān)信，只要所做的是對(duì)社會(huì)有益的事業(yè)，是為社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展?fàn)幦l件的事業(yè)，只要有堅(jiān)韌不拔的勇氣和信心，只要符合社會(huì)發(fā)展的需求，堅(jiān)定自己的目標(biāo)，通過長(zhǎng)時(shí)間的努力一定會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，達(dá)到理想的彼岸。

　　圖為李士強(qiáng)