春暖花開時分，當你漫步在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)淮河路辦事處轄區(qū)的街頭巷尾，一定會被這里干凈整潔、秩序井然的環(huán)境所吸引，無論目之所見，還是耳之所聞，一切都令人賞心悅目——城市環(huán)境越來越優(yōu)美宜居，人民生活越來越幸福安康，社會秩序越來越安定和諧……隨著轄區(qū)市容環(huán)境的進一步改觀、基礎(chǔ)建設(shè)的進一步完善、城管工作的進一步提高，一個綠色的“淮河”、干凈的“淮河”、有序的“淮河”、文明的“淮河”、有品位的“淮河”正逐步展現(xiàn)在廣大市民面前。

　　2014年，淮河路辦事處緊緊圍繞“五個目標”(路平、街凈、有序、巷潔、宜居)，把握“四個堅持”（堅持以人為本、堅持建章立制、堅持共建共管、堅持全民參與），建立“三個機制”（聯(lián)創(chuàng)機制、獎懲機制、保障機制），推行“兩種方法”（定崗定責(zé)工作法、項目保障工作法、），抓住“一個抓手”（以創(chuàng)建文明城市為抓手），努力改善轄區(qū)市容環(huán)境，基本實現(xiàn)了“環(huán)境衛(wèi)生大街小巷一個樣、平時和關(guān)鍵時刻一個樣”的奮斗目標，很大程度改善了轄區(qū)臟、亂、差、堵現(xiàn)象，使城市管理、項目建設(shè)保障工作始終走在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)乃至中心城區(qū)的前列，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，受到了廣大市民的普遍好評。

　　建章立制 精耕細作 城市管理工作跨步前進

　　建章立制，打牢管理基礎(chǔ)。自我市中心城區(qū)城市管理職能下放至辦事處以來，淮河路辦事處按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”要求，通過建章立制、完善城市管理平臺，形成了城市管理問題發(fā)現(xiàn)、交辦、處置、反饋的“鏈條式”運行模式；出臺作業(yè)規(guī)范，實現(xiàn)了定人、定崗、定責(zé)、定獎懲長效措施，形成了以辦事處為核心、城管中隊為重點、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)為載體的“網(wǎng)格式”管理體系，實現(xiàn)了轄區(qū)主次干道市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管，有效鞏固了轄區(qū)的良好城市形象。

　　多措并舉，提升城市品質(zhì)。2014年，為順利推進“門前三包”管理工作，淮河路辦事處大力實施“路長制”管理，把任務(wù)分配到人，辦事處班子成員分片、分段與轄區(qū)內(nèi)主次干道的單位商戶簽訂協(xié)議，并定期進行督查管理，把落實“門前三包”當成管理城市的一種長效機制。通過實行這種聯(lián)動管理模式，切實調(diào)動了沿街單位和商戶自覺落實“門前三包”的積極性，有效控制了車輛亂停亂放、店外經(jīng)營、占道作業(yè)等問題，市容市貌有了明顯提升。

　　針對轄區(qū)部分區(qū)域小街小巷市政設(shè)施缺失老化、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，淮河路辦事處還先后對轄區(qū)格林綠色港灣門前、大孟營村東頭的路面進行硬化美化，安裝健身設(shè)施，建成“綠色健身長廊”；對朝陽路中段缺失的近500米綠化帶進行修補綠化；對康樓、大孟營居委會等城中村道路進行硬化、綠化、亮化改造，使轄區(qū)基本實現(xiàn)“路面平、排水暢、路燈亮、設(shè)施齊、環(huán)境好”，并達到了城中村環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋要求。

　?。ㄏ罗D(zhuǎn)第二版）