2024年08月20日
第05版:觀察 PDF版

沖突背后:如何暢通外賣(mài)配送“最后100米”?

□新華社“新華視點(diǎn)”記者 張璇 舒靜

日前,杭州一名保安與外賣(mài)騎手發(fā)生沖突,因外賣(mài)騎手下跪而引發(fā)廣泛關(guān)注。

類似事件屢有發(fā)生,折射出行為邊界、基層治理、平臺(tái)規(guī)則等深層次問(wèn)題。暢通配送“最后100米”,共建“騎手友好社區(qū)”,仍需進(jìn)一步推動(dòng)制度建設(shè)。

沖突又起

8月12日,杭州綠城西溪世紀(jì)中心一名保安與外賣(mài)騎手發(fā)生沖突,網(wǎng)絡(luò)流傳一張黃衣騎手下跪的照片,部分外賣(mài)騎手要求物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“道歉”。

一名參與聲援的外賣(mài)騎手告訴記者:“看到外賣(mài)員下跪的照片,我就過(guò)來(lái)了。雖然我不認(rèn)識(shí)當(dāng)事人,但看到這一幕覺(jué)得很心酸?!?/p>

8月13日,多名外賣(mài)騎手說(shuō),此前該園區(qū)不能騎車(chē)進(jìn)入,現(xiàn)在則可騎入。西溪世紀(jì)中心園區(qū)一名物業(yè)人員表示,目前他們對(duì)于外賣(mài)人員“只提醒,不強(qiáng)行攔”。

杭州市公安局西湖區(qū)分局發(fā)布通報(bào)稱:8月12日中午,某外賣(mài)平臺(tái)一男性外賣(mài)騎手王某某在我區(qū)西溪世紀(jì)中心園區(qū)送外賣(mài)過(guò)程中將欄桿踩歪,被園區(qū)保安攔下,該外賣(mài)騎手因擔(dān)心影響其他訂單派送遂下跪,后引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員聚集。屬地派出所接警后立即出警赴現(xiàn)場(chǎng)處置,對(duì)涉事人員依法開(kāi)展調(diào)查,后續(xù)將依據(jù)調(diào)查情況依法處理。

美團(tuán)方面表示,沖突發(fā)生后,美團(tuán)第一時(shí)間派遣專員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助外賣(mài)騎手處理沖突,并為其向物業(yè)支付圍欄維修費(fèi)用。對(duì)于此次沖突中騎手可能遭遇的不公正對(duì)待問(wèn)題,將根據(jù)外賣(mài)騎手的訴求提供各類相應(yīng)援助。

盡管事件前因后果仍有待進(jìn)一步調(diào)查,但這一偶然事件再次將外賣(mài)騎手與保安人員的矛盾暴露在公共視線之中。

“新華視點(diǎn)”記者梳理發(fā)現(xiàn),類似矛盾并不鮮見(jiàn)。在此前警方通報(bào)事件中,有多起外賣(mài)騎手與保安人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)而引發(fā)肢體沖突,甚至導(dǎo)致傷亡的事件。

不少外賣(mài)騎手向記者表示,自己曾被保安一次次告知或呵斥,“外賣(mài)車(chē)不能進(jìn)”。

一名外賣(mài)騎手稱,某小區(qū)保安不允許外賣(mài)車(chē)進(jìn)入,之后他騎平衡車(chē)去送單,出來(lái)后被保安拔掉車(chē)鑰匙,沖動(dòng)下敲壞桌子,引發(fā)沖突。最終他賠了物業(yè)300元了事,還因配送超時(shí)被扣了錢(qián)。

與此同時(shí),作為社區(qū)安全“守門(mén)人”,不少保安與物業(yè)管理人員也頗感無(wú)奈。

北京豐臺(tái)某小區(qū)一名物業(yè)經(jīng)理說(shuō):“有些業(yè)主希望我們放松管理;有些業(yè)主則認(rèn)為,騎手不登記進(jìn)入小區(qū),騎著電動(dòng)車(chē)穿行,會(huì)增加安全隱患,要求加強(qiáng)管理。物業(yè)保安也是左右為難?!币幻0舱f(shuō):“之前有外賣(mài)騎手車(chē)速過(guò)快撞倒業(yè)主,不讓進(jìn)也是為了業(yè)主的安全著想?!?/p>

保安李師傅說(shuō),曾有業(yè)主投訴外賣(mài)騎手隨便進(jìn)出小區(qū);部分外賣(mài)騎手亂停亂放電動(dòng)車(chē),早晚高峰時(shí)業(yè)主也有意見(jiàn);還有一些外賣(mài)騎手會(huì)跨欄、強(qiáng)行闖入,“我們的工作也不好做”。

矛盾背后

多次沖突暴露出外賣(mài)配送的“最后100米”難題。不少受訪人士認(rèn)為,矛盾背后,是保安人員與外賣(mài)騎手分別承受的系統(tǒng)壓力,一些問(wèn)題應(yīng)進(jìn)一步厘清。

不少物業(yè)人員表示,他們也理解外賣(mài)騎手不容易,但小區(qū)有相關(guān)規(guī)定,禁止騎行旨在保障老人、兒童的安全。

那么,物業(yè)及保安是否有權(quán)對(duì)外賣(mài)騎手做出限制性規(guī)定?

北京盈科(杭州)律師事務(wù)所律師甘海濱說(shuō),小區(qū)業(yè)主對(duì)小區(qū)公共區(qū)域具有物權(quán)。外賣(mài)騎手能否進(jìn)入小區(qū),應(yīng)由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意愿及物業(yè)管理需要進(jìn)行討論并作出決議。如果騎手造成物業(yè)設(shè)施損壞,可協(xié)商賠償,但不應(yīng)直接罰款。

浙江省消保委網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)委員會(huì)委員、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,保安要維護(hù)安全秩序,而外賣(mài)騎手則要追求效率,兩者容易產(chǎn)生矛盾。部分保安自恃掌握看門(mén)的“權(quán)力”,容易表現(xiàn)得更為強(qiáng)勢(shì)。

甘海濱說(shuō),如果保安在執(zhí)行小區(qū)管理規(guī)定時(shí),采取非法手段,或使用暴力、侮辱性方式阻止外賣(mài)騎手進(jìn)入小區(qū),則構(gòu)成對(duì)權(quán)力的濫用。

外賣(mài)騎手與保安、物業(yè)管理人員的矛盾背后,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)者面臨的壓力與權(quán)益困境也不容忽視?!?/p>

60分鐘、45分鐘、30分鐘……近年來(lái),外賣(mài)平臺(tái)配送速度不斷提升。此前,有外賣(mài)平臺(tái)在北京地區(qū)上線“15分鐘極速達(dá)”服務(wù),并向用戶承諾“每超時(shí)1分鐘賠2元紅包,10元封頂”。

“您有一個(gè)訂單還有5分鐘超時(shí)”。這是讓外賣(mài)騎手最有壓力的瞬間。

一名外賣(mài)騎手說(shuō),超時(shí)往往是因外界因素,而非騎手故意為之。比如,在午餐高峰期,一些商業(yè)體電梯繁忙,一上一下耗時(shí)很長(zhǎng);一些小區(qū)禁止騎車(chē)進(jìn)入,騎手不得不走進(jìn)去。然而,通過(guò)平臺(tái)申訴,理由往往被駁回。

“耽擱的每一分每一秒,都可能變成罰款和投訴?!庇型赓u(mài)騎手表示,前幾日跑的一單19元,因超時(shí)15分鐘,被平臺(tái)扣了8.5元。多名外賣(mài)騎手反映,大部分單子每單僅掙幾元錢(qián),而配送的“最后100米”卻面臨多種阻礙,平臺(tái)應(yīng)予以合理考量。

難題待解

如何更好破解難題,暢通外賣(mài)配送的“最后100米”?

受訪專家認(rèn)為,不應(yīng)簡(jiǎn)單為此類事件“貼標(biāo)簽”,推進(jìn)制度建設(shè)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,應(yīng)推動(dòng)更多主體介入,共同協(xié)商,尋求建設(shè)性的解決方案。

甘海濱建議,應(yīng)進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、寫(xiě)字樓等重點(diǎn)配送區(qū)域的基層治理。通過(guò)集體協(xié)商,明確行為守則。同時(shí),制定更有效率的外來(lái)人員登記制度,通過(guò)人性化設(shè)置臨時(shí)停車(chē)區(qū)、送餐柜等設(shè)施,減少不必要的沖突。

記者了解到,已有平臺(tái)和部分街道、社區(qū)合作,探索平衡效率與安全的更優(yōu)解。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有十幾個(gè)城市建立超過(guò)100個(gè)“騎手友好社區(qū)”,為騎手開(kāi)通出入綠色通道、劃定專用停車(chē)區(qū)、建設(shè)騎手驛站等。在美團(tuán)騎手App里,對(duì)應(yīng)的小區(qū)地圖也進(jìn)行了更新,騎手可更方便地查詢小區(qū)出入口和樓號(hào)。

7月,同樣是在杭州,“小哥碼”正式推出。騎手獲得專屬電子通行證后,在一些小區(qū)掃碼就能進(jìn)入,找樓也更方便。有外賣(mài)騎手反饋,現(xiàn)在掃碼進(jìn)門(mén)只要十幾秒,送單更快、超時(shí)更少。

也有一些地方的物業(yè)采取了“換乘方案”。如在安徽省宿州市某小區(qū),物業(yè)公司專門(mén)購(gòu)置自行車(chē)放置在小區(qū)主要出入口,提供給外賣(mài)員、快遞員“換乘”。

2023年11月,人力資源社會(huì)保障部辦公廳印發(fā)《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者休息和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益保障指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)規(guī)則公示指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)服務(wù)指南》,為外賣(mài)騎手等群體系上保障的“安全帶”。指南提出,平臺(tái)企業(yè)要建立健全與新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的常態(tài)化溝通機(jī)制和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者申訴機(jī)制,暢通線上和線下溝通渠道。

多名外賣(mài)騎手表示,希望平臺(tái)更多關(guān)注配送“最后100米”的復(fù)雜情況,利用智能算法,優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制與配送路線,減少因時(shí)間緊迫導(dǎo)致的沖突。對(duì)因“門(mén)難進(jìn)”導(dǎo)致的超時(shí)罰款,設(shè)立更暢通的申訴渠道。

此外,曹磊等受訪人士建議,加強(qiáng)對(duì)外賣(mài)騎手的安全培訓(xùn),優(yōu)化意外事件應(yīng)對(duì)保障。引導(dǎo)物業(yè)公司完善管理方案,對(duì)保安人員加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、溝通技巧等培訓(xùn)?!岸嘁恍Q位思考,多一些相互理解。外賣(mài)騎手和保安人員都值得被更有溫度地對(duì)待?!辈芾谡f(shuō)。

(據(jù)新華社電)

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