工行周口分行聚焦青年員工能力培養(yǎng)，構(gòu)建立體化、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，采取“青年培訓(xùn)”與“金融實戰(zhàn)”相結(jié)合的方式，提升青年員工金融服務(wù)能力。

近年來，該行認(rèn)真分析青年員工占比、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)等因素，系統(tǒng)布局青年員工綜合能力培養(yǎng)工作，在思想上引導(dǎo)、在工作上指導(dǎo)、在經(jīng)驗上傳導(dǎo)、在業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，幫助青年員工樹立正確“三觀”，提高業(yè)務(wù)能力，把自身職業(yè)發(fā)展與工行事業(yè)深度結(jié)合；把青年員工培訓(xùn)當(dāng)作發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的平臺，采取“青年培訓(xùn)”與“金融實戰(zhàn)”相結(jié)合的方式，用培訓(xùn)促進(jìn)青年員工理論知識水平提高，用實踐檢驗培訓(xùn)成果，全面提升青年員工定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍、拓市場、控風(fēng)險、穩(wěn)發(fā)展的能力。

在此基礎(chǔ)上，該行注重在實踐中鍛煉青年員工，通過舉辦金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普惠情景劇比賽、演講比賽、知識競賽等活動，全力打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的青年勁旅；開展“師帶徒”結(jié)對子幫扶活動，把活動成果轉(zhuǎn)化到青年員工金融實踐中，強化輪崗鍛煉，進(jìn)一步挖掘青年員工的動能與潛力，激發(fā)青年員工敢為人先的斗志，激勵青年員工愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。②27（李玉 崔光亮）