2022年11月04日
第04版:人物 PDF版

西華縣奉母鎮(zhèn)前邵村黨支部書記邵俊偉

讓“渙散村”變成“幸福村”

干凈整潔的前邵街景

邵俊偉打掃村內(nèi)衛(wèi)生

邵俊偉(左)向體驗(yàn)割麥研學(xué)活動(dòng)的學(xué)生介紹麥?zhǔn)涨闆r

□記者 張猛 通訊員 郭金磊 文/圖

近日,記者走進(jìn)西華縣農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)村之一的奉母鎮(zhèn)前邵村,一幅村莊美、百姓富、鄉(xiāng)風(fēng)好的鄉(xiāng)村振興新畫卷展現(xiàn)在眼前。

昔日的前邵村是出了名的“渙散村”,多年來(lái)宗族勢(shì)力、利益關(guān)系復(fù)雜,問(wèn)題矛盾突出,黨組織軟弱渙散,班子相互拆臺(tái),集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。2018年村“兩委”換屆時(shí),邵俊偉脫穎而出,被廣大黨員推舉為新一屆村黨支部書記。上任以來(lái),他加強(qiáng)黨建引領(lǐng),務(wù)實(shí)重干,超前謀劃,促使干群關(guān)系逐步理順,村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,生活環(huán)境越來(lái)越美,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越強(qiáng),昔日的“渙散村”實(shí)現(xiàn)華麗嬗變。

1 找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié) 破解發(fā)展難題

前邵村人多地多,多年來(lái)因?yàn)榧易鍎?shì)力,黨支部辦一件事要逐門逐派征求意見(jiàn),但凡一個(gè)不同意,就不能實(shí)施。邵俊偉上任后,分析制約發(fā)展難題,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),帶領(lǐng)村“兩委”干部分別外出,向本村鄉(xiāng)賢人士和成功人士求經(jīng),暢談發(fā)展思路,取得大家支持,為大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)掃清障礙。

2019年底,邵俊偉邀請(qǐng)北京創(chuàng)行合一規(guī)劃公司專家制定出前邵村五年規(guī)劃初稿,并于臘月二十三(小年)舉辦了“同吃團(tuán)圓飯,敘情謀發(fā)展”活動(dòng),鄉(xiāng)賢、黨員、村民300余人共聚一堂,共商前邵發(fā)展大計(jì),經(jīng)過(guò)多次激烈討論達(dá)成共識(shí):要想大發(fā)展、快發(fā)展,只有自己“造血”,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。2020年5月,前邵村開(kāi)始坑塘整治,不僅無(wú)一人出來(lái)阻擋,還積極幫助村集體處理相關(guān)事宜。目前,該村通過(guò)坑塘綜合整治新增集體土地26畝,養(yǎng)殖水面達(dá)到138畝,投放了價(jià)值3萬(wàn)余元的魚(yú)苗,為村集體增加了一筆可觀收益。

2 發(fā)揮“頭魚(yú)”效應(yīng) 強(qiáng)化人才引領(lǐng)

發(fā)展思路既定,關(guān)鍵在于落實(shí)。邵俊偉從農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革著手,在西華縣率先成立第一家供銷合作社,通過(guò)三榜定案,確定集體經(jīng)濟(jì)組織成員2459人;通過(guò)清產(chǎn)核資,查清明晰村、組集體資產(chǎn),確定的非經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)92.2萬(wàn)元,資源型資產(chǎn)(未承包到戶的土地、坑塘、林地)564畝,其中未承包到戶集體土地164畝,資源型資產(chǎn)為8.2萬(wàn)元,400畝坑塘、2座廟宇尚未開(kāi)發(fā)整治,資產(chǎn)總計(jì)為100.4萬(wàn)元,即為本次折股量化總股本,全村共量化股權(quán)數(shù)(人口股)3839股,每股折合261.5元。

正是基于這次產(chǎn)權(quán)制度改革的股權(quán)量化,前邵村進(jìn)一步理順了干群關(guān)系,讓群眾心里明白自己也是村里的股東,激發(fā)了他們發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性,匯聚了更多發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的人力、物力、財(cái)力。邵俊偉兼任合作社理事長(zhǎng),下設(shè)土地、勞務(wù)、餐飲、旅游、置業(yè)等5個(gè)子公司,分別成立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。由支部推薦該村應(yīng)往屆大學(xué)生、退伍軍人、致富能手等各行各業(yè)的優(yōu)秀人才,充實(shí)到5個(gè)子公司管理崗位,發(fā)揮“頭魚(yú)”效應(yīng),各盡其才,各獻(xiàn)其力。

2020年10月,邵俊偉整合農(nóng)戶土地1380畝入股,按照80%用于股東分紅,總收益20%作為村集體經(jīng)濟(jì)組織二次分配基金,用于全體村民福利。利用村集體經(jīng)濟(jì)紅利,成立鄉(xiāng)村大食堂,建立完善“鄉(xiāng)村大食堂”運(yùn)行制度,徹底解決本村空巢、高齡、獨(dú)居等老人吃飯問(wèn)題,切實(shí)讓老人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)。

“我們參加村黨支部組織的義務(wù)勞動(dòng),獲得‘鄉(xiāng)村大食堂’積分卡,憑積分卡到大食堂吃飯,我們這些老人的生活得到了保障,享受到了集體生活的樂(lè)趣?!闭谇吧鄞宕笫程贸燥埖睦先松蹏?guó)勝說(shuō)。

3 發(fā)揮“半邊天”作用 搭建巾幗大舞臺(tái)

邵俊偉充分發(fā)揮村中留守婦女“半邊天”的作用,成立了產(chǎn)權(quán)制度改革文藝宣傳隊(duì),為她們提供唱歌跳舞平臺(tái),發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì),編排農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革戲曲,宣傳村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,使其從昔日扎堆談?wù)摉|家長(zhǎng)、西家短的“婆娘”,轉(zhuǎn)變?yōu)榧w經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策“宣傳員”“踐行者”。

2020年疫情防控期間,該村文藝宣傳隊(duì)在黨支部的帶領(lǐng)下,對(duì)廣大群眾和家庭開(kāi)展防護(hù)宣傳和健康提示,對(duì)村內(nèi)人員往來(lái)情況進(jìn)行全覆蓋排查,對(duì)全村開(kāi)展全面消毒消殺,利用手機(jī)微信群組織隔離人員開(kāi)展唱歌、跳舞等文娛活動(dòng),幫助他們度過(guò)隔離觀察期。通過(guò)開(kāi)展家風(fēng)家教培育和深化“評(píng)選一個(gè)人影響兩個(gè)村”活動(dòng),該村有30人被表彰為“好婆婆”“好媳婦”,36戶家庭被評(píng)為村級(jí)“最美家庭”。2020年6月18日,該村被授予“河南省家風(fēng)家教示范基地”。

如何讓村莊靚起來(lái),讓村莊更有鄉(xiāng)愁,讓村莊更吸引城里人?邵俊偉帶著這3個(gè)問(wèn)題,帶領(lǐng)村“兩委”成員,多次走出去到鄰縣市的村莊學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,把閑散宅院改造成“農(nóng)家書屋”,解決留守兒童課外教育問(wèn)題和外出務(wù)工父母的后顧之憂,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備人才;把“四荒院”改造成“村史館”,使其成為記錄歷史、傳承文化的“博物館”,成為留住鄉(xiāng)愁、凝聚人心的“加油站”,成為體驗(yàn)民俗、發(fā)展旅游的“紀(jì)念館”。讓村民群眾依托這個(gè)平臺(tái),了解家鄉(xiāng)美,感受家鄉(xiāng)情,充滿對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)。近年來(lái),前邵村多方籌措資金,修建村內(nèi)道路3公里、田間生產(chǎn)路6公里,栽種綠化樹(shù)2680棵,建造花壇圍欄3公里,新打機(jī)井36眼。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果越來(lái)越讓村民的獲得感、幸福感指數(shù)暴漲。

“下一步,我們將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),將‘五星’支部創(chuàng)建與鄉(xiāng)村振興深度融合,加強(qiáng)基層組織建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo),讓群眾生活得更幸福?!鄙劭?duì)未來(lái)充滿信心。①6

2022-11-04 西華縣奉母鎮(zhèn)前邵村黨支部書記邵俊偉 2 2 周口晚報(bào) content_185086.html 1 讓“渙散村”變成“幸福村” /enpproperty-->