□記者 李遼 李瑞才

3月12日，周口市淮陽(yáng)區(qū)馮塘鄉(xiāng)雷堂村的一大片菠菜地里，首次種菜就遭遇“滯銷局”的雷作杰和小雷樓村的菜農(nóng)老雷，望著他們辛苦種植的14畝趴地菠菜愁眉不展。春節(jié)旺季的錯(cuò)失讓他們“小賺一筆”的希望落空，種子企業(yè)的包銷承諾化為泡影。盡管周口日?qǐng)?bào)社直播助農(nóng)團(tuán)隊(duì)、駐村工作隊(duì)及愛(ài)心企業(yè)及時(shí)伸出援手，但已擺上超市“惠農(nóng)專柜”的趴地菠菜，仍鮮有人問(wèn)津。

“價(jià)賤傷農(nóng)”的悲劇年年上演，問(wèn)題到底出在哪里？就事論事，雷作杰的遭遇或許是個(gè)例，既有今年產(chǎn)地豐收、菠菜地頭價(jià)格普遍不高的原因，也與當(dāng)?shù)芈短焓卟朔N植面積大、生長(zhǎng)周期短、畝產(chǎn)高、立春之后集中上市等因素相關(guān)。但蔬菜滯銷現(xiàn)象背后，暴露的核心問(wèn)題仍是市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制的缺失與農(nóng)戶的決策盲區(qū)。在種子經(jīng)銷商描繪的“包銷幻景”下盲目種植，看似美好的“訂單+農(nóng)戶”模式因缺乏風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和契約精神，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)傳導(dǎo)到生產(chǎn)端時(shí)，信息閉塞的農(nóng)戶往往淪為市場(chǎng)博弈的最終“犧牲者”。

在耕地碎片化、經(jīng)營(yíng)分散化的現(xiàn)實(shí)面前，如何架起小農(nóng)戶銜接大市場(chǎng)的橋梁？如何讓種植戶的辛勞不付諸東流？如何避免農(nóng)戶辛苦一季卻連種子、農(nóng)藥和化肥成本都難以收回的困境？雷作杰等人的遭遇，折射出中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的深層矛盾：信用體系建設(shè)滯后已成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的隱形枷鎖，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的缺位亟待彌補(bǔ)，三產(chǎn)融合亟需人才返鄉(xiāng)以開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值新空間……反觀沈丘縣付井鎮(zhèn)“萬(wàn)畝辣椒基地”推行的土地入股模式，以及鹿邑縣宋河鎮(zhèn)與商丘市柘城縣國(guó)際辣椒交易物流中心、鹿邑縣澄明食品產(chǎn)業(yè)園辣椒加工企業(yè)“偉紅椒業(yè)”合作的“企業(yè)+農(nóng)戶”訂單種植模式，通過(guò)整合碎片化耕地為連片基地，配套建設(shè)冷鏈物流中心和交易市場(chǎng)，農(nóng)戶的土地收益從單一租金升級(jí)為“租金+分紅+務(wù)工”三重保障。

此外，鹿邑縣任集鄉(xiāng)與北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)合作的“訂單+預(yù)付款+駐地收購(gòu)+產(chǎn)地倉(cāng)+銷地倉(cāng)”儲(chǔ)存銷售新模式，讓鹿邑芹菜、黑皮冬瓜等蔬果流通體系實(shí)現(xiàn)革命性重構(gòu)；項(xiàng)城市建設(shè)的“白芝麻產(chǎn)業(yè)園”，打造從種植到芝麻糖、芝麻油的完整產(chǎn)業(yè)鏈……這些創(chuàng)新模式大幅降低了農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)，正是中央一號(hào)文件提出的“強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”與全國(guó)兩會(huì)強(qiáng)調(diào)的“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)”“補(bǔ)齊烘干倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流短板”的生動(dòng)實(shí)踐。它們?yōu)檗r(nóng)民點(diǎn)亮了鄉(xiāng)村振興的希望，也讓周口的農(nóng)業(yè)強(qiáng)市之路越走越寬。

過(guò)去一年，我市為讓特色種植以及農(nóng)產(chǎn)品叫得更響、走得更遠(yuǎn)，專門設(shè)立了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)基金，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目提供貼息貸款，已培育1000多個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體——鹿邑縣“90后農(nóng)創(chuàng)客”王飛借助政策支持建成500畝智慧大棚，通過(guò)抖音電商年圣女果銷售額達(dá)3000萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊200余戶增收；商水縣與河南農(nóng)大共建的“鄉(xiāng)村振興學(xué)院”，開(kāi)設(shè)數(shù)字營(yíng)銷、無(wú)人機(jī)植保等實(shí)用課程，年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民2000余人次；西華縣試點(diǎn)集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市，將閑置村小學(xué)改造為電商產(chǎn)業(yè)園，吸引10余家返鄉(xiāng)企業(yè)入駐，“深化農(nóng)村土地制度改革”的政策紅利持續(xù)在我市釋放。

在種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品與數(shù)字文明交匯的新時(shí)代，周口的農(nóng)業(yè)強(qiáng)市之路絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而是一場(chǎng)涉及土地制度、經(jīng)營(yíng)體系、人才結(jié)構(gòu)的深層變革。當(dāng)無(wú)人機(jī)掠過(guò)萬(wàn)畝麥田，當(dāng)區(qū)塊鏈技術(shù)走進(jìn)合作社，當(dāng)“新農(nóng)人”以工業(yè)思維經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，這片承載中原農(nóng)耕文明的土地，正孕育著鄉(xiāng)村振興的嶄新希望。這場(chǎng)變革的終極目標(biāo)，不僅是讓農(nóng)民種好地，讓農(nóng)產(chǎn)品不再滯銷，更是讓豫東平原的黃土地真正成為充滿生機(jī)的希望田野。①6