記者 侯俊豫 通訊員 時偉 王永騰 黃學(xué)才 文/圖

校園內(nèi)干凈、整潔，廣場兩側(cè)的桂花樹郁郁蔥蔥；教室內(nèi)，博學(xué)的老師在引領(lǐng)學(xué)生遨游于知識的海洋；操場上，生龍活虎的同學(xué)們在強(qiáng)健體魄……新學(xué)年伊始，淮陽紅旗中學(xué)以良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)開局，處處呈現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精神振奮、教師敬業(yè)樂教、學(xué)生勤奮讀書的景象。

占地211畝的淮陽紅旗中學(xué)前身是創(chuàng)辦于1951年的淮陽一中，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局的大力關(guān)懷下，現(xiàn)已發(fā)展成一所規(guī)模為120個教學(xué)班、各種功能室等教學(xué)設(shè)施一應(yīng)俱全的現(xiàn)代化公辦完全中學(xué)。學(xué)校承襲70余年輝煌教育基因，承載著同學(xué)們一個個美麗的夢想，用愛心、信心、恒心陪伴學(xué)生們駛向成功的彼岸。

近年來，淮陽紅旗中學(xué)堅定不移地貫徹黨的教育方針，牢牢扛起立德樹人的神圣使命, 堅守“為黨育人，為國育才”的教育初心，全面打造高效課堂和名師團(tuán)隊，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量，奮力彩繪追趕超越新畫卷。

特別是2024年，淮陽區(qū)委、區(qū)政府委任區(qū)教體局黨組成員、副局長黃文輝擔(dān)任學(xué)校校長后，建立了以“立旗德育、智旗教學(xué)、明旗管理、美旗校園、同旗家?！蔽迤焯厣幕癁橹黧w的教育教學(xué)體系，完成了“八張服務(wù)答卷”、彩繪了“四張業(yè)務(wù)畫卷”、做好了“兩張整改答卷”。

用“一枝一葉總關(guān)情”的服務(wù)情懷，完成了師生的“滿意之卷”。一是分管領(lǐng)導(dǎo)“有勁使”。將干部工作重心下沉教學(xué)一線，分包并指導(dǎo)級部業(yè)務(wù)，服務(wù)一線教學(xué)，落實問需于師、問計于師、問效于師。二是職工車輛“有處放”。積極改造車棚，解決教職工充電難。三是車輛擁堵“有緩解”。修建簡易停車場，著力解決教職工停車難、家長接送學(xué)生無處停車的問題。四是師生同餐“有保障”。實施“師生同餐、師生同價”的就餐制度。五是宿舍建設(shè)“有進(jìn)展”。推進(jìn)宿舍樓建設(shè)，擴(kuò)充學(xué)生寢位，著力保障教職工住宿需求。六是教育投資“有力度”。加大投資力度，加固安全防護(hù)網(wǎng)、噴涂重點場所防滑液、整改統(tǒng)考考場，用真服務(wù)提振廣大師生士氣，用小亮點帶動身邊大變化。七是明亮工程“有亮度”。啟動南大門路燈提亮工程，安裝南大門燈帶，綜合樓采用探燈照亮。八是文化內(nèi)涵“有深度”。廣場上栽種的桂花樹寄望文理學(xué)生“蟾宮折桂”；方圓相間的花池，期望廣大教職工“規(guī)矩中提升修養(yǎng)，德高為師、學(xué)高為范，小事不計較”、中層領(lǐng)導(dǎo)“靈活中保證務(wù)實，示范帶動、親力親為，大事不糊涂”，把和諧共生理念融入校園文化建設(shè)。

用“山登絕頂我為峰”的卓越精神，繪就了學(xué)?！百|(zhì)量之卷”。一是五旗特色“再加壓”。形成了以“立旗德育、智旗教學(xué)、明旗管理、美旗校園、同旗家?！蔽迤焯厣幕癁橹黧w的教育教學(xué)體系。特別是“智旗高效課堂”和“兩備一研”建設(shè)，全面打造名師團(tuán)隊，提升了教育教學(xué)質(zhì)量。2024 年高考取得新突破。本科上線人數(shù)比去年增加25%，實現(xiàn)了低進(jìn)高出的辦學(xué)承諾。中招成績600分以上學(xué)生實現(xiàn)重大突破，比去年提高30%。二是實踐活動“再整合”。以“興趣培養(yǎng)+活動引領(lǐng)+實踐提升”為抓手，做強(qiáng)名班主任工作室和名師工作室，推進(jìn)社團(tuán)活動體系化，構(gòu)建育人模式制度化。三是精細(xì)管理“再提效”。以“3管理+1優(yōu)化”為抓手，落實“三級巡查”管理方式、匯聚“三加強(qiáng)六同治”管理合力、創(chuàng)新“雙導(dǎo)師制”育人管理模式，全面優(yōu)化管理團(tuán)隊、管理理念和管理能力。四是培優(yōu)補(bǔ)差“再提質(zhì)”。根據(jù)生源整體質(zhì)量，結(jié)合學(xué)生個體實際，采用“分層教學(xué)+科別培優(yōu)+個別培養(yǎng)”的方式，推出了《淮陽紅旗中學(xué)質(zhì)量提升“雛鷹計劃”》，確保了“優(yōu)生能拔高、中等能提升、補(bǔ)差出成績”的質(zhì)量整體提升成效。

用“砥礪前行不言棄”的整改精神，做好了“求精之卷”。餐廳整改“點面出擊”。成立了紅旗中學(xué)規(guī)范餐廳管理綜合整治專班，實施雙組長負(fù)責(zé)制，以自主經(jīng)營的示范窗口為突破口，圍繞“提質(zhì)降費”總目標(biāo)，打造“明廚亮灶+互聯(lián)網(wǎng)”的全覆蓋監(jiān)督體系，確?！笆巢目吹靡姟薄安僮骺吹靡姟薄坝貌涂吹靡姟保尣蛷d在陽光下運行。家校溝通助成長，攜手同行育英才。組建家長委員會，邀請學(xué)生家長代表參與學(xué)校管理，圍繞家長不理解的難點、堵點和疑點，爭取家長的理解和支持。為此，學(xué)校在日常管理的點滴關(guān)愛中收到了家長們自發(fā)送來的3面錦旗。

三川奔江涌，陳州萌春早?；厥埬?，紅旗中學(xué)人不忘初心、承載期許、接續(xù)奮斗，汗水芬芳終將培育累累碩果；展望蛇年，紅旗中學(xué)人牢記使命、宏愿于心、砥礪于行，涓滴奮斗終將匯聚星辰大海。

2025年，是淮陽紅旗中學(xué)騰飛元年。站在這個起點上，2月3日，農(nóng)歷正月初六，學(xué)校班子成員召開會議，研究新學(xué)年學(xué)校重點工作；2月5日，農(nóng)歷正月初八，學(xué)校帶領(lǐng)級部及學(xué)科代表遠(yuǎn)赴湖北省孝感市名?？疾鞂W(xué)習(xí)，為淮陽紅旗中學(xué)高質(zhì)量發(fā)展開啟新征程，為淮陽紅旗中學(xué)騰飛提供校園文化創(chuàng)建、課堂教學(xué)改革、特色培育發(fā)展、精細(xì)化管理的良好借鑒。

2025年，淮陽紅旗中學(xué)將繼續(xù)站穩(wěn)人民立場，提供更多的優(yōu)質(zhì)教育資源，“五個轉(zhuǎn)變”穩(wěn)步走，步步生蓮爭上游。持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識“轉(zhuǎn)變”。狠抓 “管理以服務(wù)教育為目的、服務(wù)以教學(xué)一線為導(dǎo)向”的基本要求，主動破局；持續(xù)推動校園建設(shè)“量變”。努力營造“一磚一瓦一特色、一枝一葉一風(fēng)景、一角一落一情趣”的校園環(huán)境；持續(xù)助推教育理念“質(zhì)變”。努力打造“既能立得住，又能叫得響，還能走得出”的成熟教育教學(xué)模式。持續(xù)督促餐廳管理嬗變。從“資金監(jiān)管、食材采購、規(guī)范從業(yè)、食品安全、懲罰機(jī)制、應(yīng)急處理、整改督辦”七個環(huán)節(jié)入手，以“兩個示范窗口”和 “教職工餐廳”為突破口，建成“自主經(jīng)營、規(guī)范采購、陽光監(jiān)督、數(shù)字賦能”的民心工程；持續(xù)實現(xiàn)特色發(fā)展蝶變。更加注重立德樹人、特長培養(yǎng)、因材施教、活動實踐、興趣社團(tuán)、培優(yōu)補(bǔ)差的育人功用，把“為黨育人、為國育才”在紅旗中學(xué)變?yōu)樯鷦訉嵺`。

2025年，學(xué)校班子成員根據(jù)各自職責(zé)牽頭，各級部、處室將重點圍繞以“立旗德育、智旗教學(xué)、明旗管理、美旗校園、同旗家?！蔽迤焯厣幕癁橹黧w的教育教學(xué)體系，聚焦校園安全保障、餐廳持續(xù)整改、精細(xì)常規(guī)管理、校園文化建設(shè)、師資培訓(xùn)培養(yǎng)、招生考試考評、規(guī)范財務(wù)管理、高效課堂推動、“兩備一研”改革、培優(yōu)補(bǔ)差計劃、網(wǎng)絡(luò)宣傳再造、后勤服務(wù)提升、機(jī)制體制捋順、人才充實鍛造、七十五周年校慶等15個方面持續(xù)發(fā)力，闊步前行，努力把紅旗中學(xué)建設(shè)成淮陽人民上得起、學(xué)得好、能成才的人民子弟學(xué)校、西城區(qū)教育新品牌、周口中心城區(qū)教育新高地。

春天，是播種希望的季節(jié)，更是萬物生長的季節(jié)。紅旗中學(xué)人以“開局精彩”帶出“全年出彩”，把龍年的歡喜化作蛇年奮進(jìn)的動力，共同繪就2025年紅旗中學(xué)高質(zhì)量發(fā)展答卷！