本報(bào)訊（記者 高洪馳） 今年以來(lái)，沈丘縣在“兩堂三中心”建設(shè)中，堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向、以群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)、以提升用育成效為抓手，打造建設(shè)新引擎，注入管理新動(dòng)力，激發(fā)用育新活力，確?！皟商萌行摹闭嬲闷饋?lái)、在建項(xiàng)目跑起來(lái)、新建項(xiàng)目干起來(lái)。

找準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)“發(fā)力點(diǎn)”，打造建設(shè)新引擎。聚焦率先建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)市“七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”和“五星”支部創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，按照1所“兩堂三中心”覆蓋3至5個(gè)行政村的布局要求，堅(jiān)持“尊重歷史、科學(xué)設(shè)置、統(tǒng)一規(guī)范、方便群眾”的原則，對(duì)全縣“兩堂三中心”選址、布局、設(shè)計(jì)等進(jìn)行全域總體規(guī)劃。創(chuàng)新村集體籌資、民營(yíng)企業(yè)投資、鄉(xiāng)賢捐助、財(cái)政補(bǔ)貼、發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)債等多元化投入機(jī)制，有效破解“建管用育”資金難題。

把握推進(jìn)機(jī)制“著力點(diǎn)”，注入管理新動(dòng)力。堅(jiān)持“全縣一策、條塊聯(lián)動(dòng)、上下一盤(pán)棋”的總體思路，成立沈丘縣“兩堂三中心”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出臺(tái)《沈丘縣“兩堂三中心”建管用育工作實(shí)施方案》等，建立健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)、部門(mén)抓考核”推進(jìn)機(jī)制，做到在建項(xiàng)目督導(dǎo)精細(xì)化、建成項(xiàng)目“回頭看”常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）嚴(yán)格落實(shí)一把手責(zé)任，充分發(fā)揮村“兩委”干部表率作用，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩堂三中心”管理工作，做到抓總抓統(tǒng)抓協(xié)調(diào)，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效，構(gòu)建具有沈丘特色常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)模式。

把牢服務(wù)群眾“落腳點(diǎn)”，激發(fā)用育新活力。牢固樹(shù)立“兩堂三中心”關(guān)鍵在“用”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)加大“兩堂三中心”宣傳力度，提高群眾知曉率，引導(dǎo)鄉(xiāng)村老年人、兒童到“兩堂三中心”享受就餐、醫(yī)療、閱讀等服務(wù)，鼓勵(lì)群眾到家宴中心辦席待客，狠剎農(nóng)村人情攀比、鋪張浪費(fèi)等不正之風(fēng)。打破傳統(tǒng)送教、送培、送活動(dòng)等方式，按照基層所急、所需、所惑，創(chuàng)新開(kāi)展“訂單式”活動(dòng)，使活動(dòng)內(nèi)容、方式更有針對(duì)性，活動(dòng)開(kāi)展更接地氣，真正讓課堂“活起來(lái)”、百姓“動(dòng)起來(lái)”。因村制宜探索“企業(yè)+村委會(huì)+農(nóng)戶(hù)”三方管理模式，積極吸引社會(huì)資本、第三方運(yùn)營(yíng)商、村集體等參與到家宴中心、村級(jí)衛(wèi)生室、超市等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

截至目前，沈丘縣按照1所“兩堂三中心”覆蓋3至5個(gè)行政村的布局要求，已建成“兩堂三中心”137所，基本涵蓋全縣所有村莊?！皟商萌行摹币呀?jīng)成為傳播黨的聲音的好陣地、群眾休閑娛樂(lè)的好去處、留守兒童玩耍的好地方、老人幸福生活的好場(chǎng)所、移風(fēng)易俗的實(shí)踐地和夯實(shí)思想基礎(chǔ)的大課堂。