本報訊（記者 張志新） 6月11日，項城市委書記趙丹帶隊調(diào)研“三個一批”項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的難題，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。項城市領(lǐng)導(dǎo)劉體峰、陳強、張建威、張偉，項城市先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任苑濤參加調(diào)研。

趙丹一行先后到中央廚房及冷鏈物流項目、京東方智能平板項目、平高電氣機器人項目、“雙創(chuàng)”中心項目、三利食品罐裝脫水蔬菜技改項目建設(shè)現(xiàn)場進行實地調(diào)研。每到一處，趙丹通過實地查看、詳細(xì)詢問、聽取匯報等方式，詳細(xì)了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的難題，并對加快推進“三個一批”項目建設(shè)提出明確要求。

趙丹強調(diào)，各級各部門要牢固樹立“項目為王”理念，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、強化服務(wù)意識、優(yōu)化營商環(huán)境，聚焦“三個一批”精準(zhǔn)發(fā)力，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的主抓手。要下足“繡花”功夫，全力以赴謀劃梳理項目、服務(wù)保障項目，加快項目建設(shè)進度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推動項目建設(shè)。要堅持靠前服務(wù)、主動服務(wù)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)分包制度。各責(zé)任單位要分工協(xié)作，積極下沉一線，調(diào)查研究項目推進過程中遇到的難題，及時為企業(yè)紓困解難，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場主體活力。要充分認(rèn)識到項目建設(shè)的緊迫性，建立項目臺賬，加強督導(dǎo)檢查。責(zé)任單位要合理安排工期，科學(xué)組織，壓茬推進，確保項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。要緊盯時間節(jié)點，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快項目建設(shè)進度，確保項目早投產(chǎn)、早達(dá)效，助力全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

項城市發(fā)改委、工信局、科技局等單位主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。