本報(bào)訊 （記者 徐松 通訊員 侯同廷） 連日來，鄲城縣衛(wèi)健系統(tǒng)按照省市衛(wèi)健系統(tǒng)部署和縣委、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作的安排，對縣四大醫(yī)健集團(tuán)總醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行督察暗訪，全面深入開展安全隱患排查整治，按照“12345”工作舉措，筑牢安全防線，確保衛(wèi)健系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

“12345”工作舉措即堅(jiān)守“一條底線”、強(qiáng)化“二個(gè)責(zé)任”、落實(shí)“三個(gè)到位”、做到“四個(gè)加強(qiáng)”、統(tǒng)籌“五項(xiàng)舉措”。

堅(jiān)守“一條底線”。堅(jiān)持底線思維紅線意識，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和上級決策部署，把人民至上、生命至上的重要要求落實(shí)到抓安全生產(chǎn)的實(shí)際行動中，壓緊壓實(shí)衛(wèi)健委監(jiān)管責(zé)任、集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，釋放“零容忍”強(qiáng)烈信號，以最嚴(yán)的態(tài)度和舉措，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

強(qiáng)化“二個(gè)責(zé)任”。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的總體要求，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任。實(shí)行全員安全責(zé)任制，將安全管理責(zé)任、消防安全管理責(zé)任、應(yīng)急管理責(zé)任與監(jiān)督管理責(zé)任劃分清晰，實(shí)行網(wǎng)格化管理，規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)制和責(zé)任追究制，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建完善雙重預(yù)防機(jī)制。

落實(shí)“三個(gè)到位”。全面排查到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管、重實(shí)效”要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查大整治行動，用“顯微鏡”查找風(fēng)險(xiǎn)，用“放大鏡”對待問題，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行深入研究分析，明確具體責(zé)任，制定整改措施，切實(shí)做到防患于未然，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。隱患整改到位。針對問題隱患，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理，建立臺賬、限期整改，切實(shí)做到安全問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處。應(yīng)急演練到位。建立完善各類應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)安全管理制度，各單位要組織舉辦一次安全生產(chǎn)和消防工作全要素、全鏈條實(shí)戰(zhàn)演練，確保全體從業(yè)人員一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠第一時(shí)間拉得出、頂?shù)蒙?，切?shí)提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、應(yīng)急協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急救援疏散能力。

做到“四個(gè)加強(qiáng)”。加強(qiáng)人員配備。設(shè)立安全檢查專員，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防工作，抽調(diào)專人在微型消防站24小時(shí)值班，組織專業(yè)消防培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度，讓專業(yè)人員更專業(yè)。加強(qiáng)待遇落實(shí)。解決好安全管理人員的待遇問題，著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問題。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。結(jié)合本單位特點(diǎn)和工作環(huán)境確定培訓(xùn)重點(diǎn)和內(nèi)容，注重培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)成效，提高工作人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。加強(qiáng)信息上報(bào)。建立安全員信息上報(bào)制度，各醫(yī)健集團(tuán)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查，建立工作臺賬，抽調(diào)專人作為科室安全員，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)，切實(shí)防患于未然。

統(tǒng)籌“五項(xiàng)舉措”。持續(xù)做好宣傳工作。采取多種形式廣泛持久宣傳安全生產(chǎn)和消防工作的重要性，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識，讓他們在思想上始終保持對生命的敬畏之心。細(xì)化崗位工作守則。結(jié)合本單位實(shí)際，制定一套針對本行業(yè)工作特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線人員在作業(yè)過程中都有詳細(xì)的作業(yè)指引。加大安全生產(chǎn)投入力度。對于不合時(shí)宜、技術(shù)落后或者存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅(jiān)決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理。加強(qiáng)安全巡查。牢固樹立隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患、發(fā)現(xiàn)了隱患不整改就是犯罪的意識，每月至少開展一次全覆蓋、無死角的檢查排查。嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé)。用好監(jiān)督考核手段，加強(qiáng)過程追究、隱患追究，用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化，從源頭上筑牢安全防線。