2022年11月07日
第05版:健康鄲城 PDF版

第四醫(yī)健集團(tuán)

立足新起點(diǎn)再創(chuàng)新輝煌

本報(bào)訊 (記者 徐松 通訊員 劉敏 王鴻飛) 日前,鄲城縣第四醫(yī)健集團(tuán)縣婦幼保健院剛剛榮膺二級(jí)甲等醫(yī)院,為切實(shí)鞏固“二甲”創(chuàng)建成果,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院管理全面提升,該集團(tuán)總醫(yī)院院長亢國良主持召開“二甲”創(chuàng)建成果保持及持續(xù)改進(jìn)研討會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部長、科主任及護(hù)士長參加會(huì)議。

亢國良說,鄲城婦幼歷經(jīng)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的不懈奮斗,闖過維穩(wěn)生存、平穩(wěn)過渡、成功調(diào)整階段,進(jìn)入快速發(fā)展周期,依托“優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、厚德、和諧、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn),以提檔升級(jí)、規(guī)范發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)為長遠(yuǎn)大計(jì),2019年成為周口市首批創(chuàng)建成功的國家二級(jí)婦幼保健院,醫(yī)院秉持“在推進(jìn)發(fā)展中創(chuàng)‘二甲’、在創(chuàng)‘二甲’中推進(jìn)發(fā)展”的創(chuàng)建理念,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、上級(jí)專家的指導(dǎo)幫助,按照評(píng)審細(xì)則,細(xì)化工作任務(wù)、規(guī)范工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)體驗(yàn),讓群眾確實(shí)得到實(shí)惠,滿意度持續(xù)增強(qiáng),在綜合管理、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感質(zhì)量等方面取得了顯著的成績(jī)。通過以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉,提升內(nèi)涵,2022年9月全方位接受二級(jí)甲等婦幼保健院創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,2022年10月19日,周口市衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布周衛(wèi)婦幼函(2022)5號(hào)文件通知:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、復(fù)核、公示,鄲城縣婦幼保健院達(dá)到國家二級(jí)甲等婦幼保健院標(biāo)準(zhǔn)。這是醫(yī)院科學(xué)決策、大家奮力拼搏的重大成果,標(biāo)志階段性目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn),昭示醫(yī)院站在了歷史新起點(diǎn)、邁上了發(fā)展新征程。

亢國良表示,光榮和成績(jī)已成為過去,萬里長征才剛剛起步,通過“二甲”評(píng)審不是終點(diǎn),而是一個(gè)新的起點(diǎn),是醫(yī)院向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要以黨的二十大精神為指引,繼續(xù)保持創(chuàng)建激情和良好勢(shì)頭,持續(xù)推進(jìn)和鞏固“二甲”創(chuàng)建成果,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)增強(qiáng)綜合醫(yī)療服務(wù)能力,促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,增強(qiáng)廣大人民群眾的健康獲得感和幸福感,向著“強(qiáng)???、大綜合、優(yōu)保健”的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

會(huì)上,孕產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部、民生部、行管部部長對(duì)各部?jī)?nèi)7S管理工作成效進(jìn)行全面匯報(bào)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、保健科及7S辦公室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作安排及落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào),全面展示出該院自以全省歷次評(píng)審最高分的成績(jī)?nèi)蓖ㄟ^現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、晉升國家二級(jí)甲等婦幼保健院后,在以亢國良為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)部署、精準(zhǔn)施策,狠抓落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)下,全院上下以齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)和一往無前的拼搏,逐步實(shí)現(xiàn)了管理突破、質(zhì)量提升的內(nèi)涵建設(shè)目標(biāo)。此次交流研討,進(jìn)一步明確了“二甲”創(chuàng)建成果保持及持續(xù)改進(jìn)常態(tài)化工作機(jī)制,形成了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、部門各負(fù)其責(zé)、全員關(guān)注參與”的精細(xì)化、高效能工作格局。②25

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