本報訊（記者 韓志剛 通訊員 宋學剛） 自“五星”支部創(chuàng)建工作開展以來，川匯區(qū)深入貫徹落實省、市關于“五星”支部創(chuàng)建工作的要求，堅持高站位謀劃部署、高標準統(tǒng)籌推進，建立“11121”工作機制（即一周一交辦、一周一例會、一周一督導、兩周一觀摩、一月一點評），形成交任務、解難題、抓落實的工作閉環(huán)，助推“五星”支部創(chuàng)建工作走深走實。

以“周交辦”壓實工作責任。川匯區(qū)將“一周”作為各創(chuàng)建工作專班和各街道的工作最佳完成時間節(jié)點，認真對照創(chuàng)建“五星”支部引領鄉(xiāng)村治理工作細則和創(chuàng)建“五星”支部引領城市基層治理工作細則，將村29項任務、社區(qū)27項任務指標細化量化具體化，將村（社區(qū)）“五星”支部創(chuàng)建任務與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同落實，全區(qū)上下形成“一盤棋”、擰成“一股繩”，進一步幫助村（社區(qū)）黨支部解決創(chuàng)建工作中的問題，堅持精準施策、靶向發(fā)力，實現(xiàn)重點突破、全面提升。截至目前，該區(qū)已持續(xù)開展“周交辦”7次，交辦事項51件，為圓滿完成“五星”支部創(chuàng)建任務打下堅實基礎。

以“周例會”破解疑難雜癥。川匯區(qū)每周一召開工作例會，對交辦事項解決過程中出現(xiàn)的困難和問題，以“螞蟻啃骨頭”的韌勁逐項擊破、整體推進。針對工作推進中出現(xiàn)的新問題，每周由各創(chuàng)建工作專班負責人召集相關單位工作人員進行集體會商，高效協(xié)調(diào)、集中攻堅，推動問題快速有效解決。

以“周督導”找準短板弱項。該區(qū)將“五星”支部創(chuàng)建工作納入“周交辦”工作機制，成立3個工作督導組，對創(chuàng)建工作開展情況開展常態(tài)化督查，定期下發(fā)督查通報，把創(chuàng)建工作抓在日常、管在經(jīng)常。建立村（社區(qū)）黨組織“五星”支部創(chuàng)建工作檔案，將創(chuàng)建計劃、整改臺賬、任務完成情況等及時納入檔案。通過7次督導，發(fā)現(xiàn)問題158個，已整改132個，力爭對標對表、查短補弱、加壓推動，力求重點突破、精準提升，確保“五星”支部創(chuàng)建工作干在實處、干出亮點。

以“周觀摩”營造比學趕超氛圍。該區(qū)發(fā)揮觀摩評比“指揮棒”作用，圍繞創(chuàng)建標準等，通過實地督導、現(xiàn)場觀摩等形式，汲取經(jīng)驗、互尋不足。由區(qū)委常委、組織部長楊鳳臣帶領各街道黨工委副書記、10個創(chuàng)建工作專班負責人及各督導組組長40余人，對全區(qū)9個街道選出的觀摩點進行觀摩，現(xiàn)場評比打分。觀摩結束后，該區(qū)立即召開“五星”支部創(chuàng)建工作觀摩點評會，對觀摩情況進行點評。截至目前，該區(qū)已對36個行政村（社區(qū)）進行觀摩，通過觀摩評比，達到取長補短、比學標桿、找出差距、找準問題癥結、明確努力方向的效果，形成你追我趕、競相比拼的良好局面，確?！拔逍恰敝Р縿?chuàng)建工作走在前、出重彩。

以“月點評”樹牢實干導向。該區(qū)建立“月點評”工作機制，將交辦事項辦理結果作為評價工作實績的重要依據(jù)，并將“五星”支部創(chuàng)建工作納入全區(qū)年度工作綜合考評，在評優(yōu)評先、推薦“兩代表一委員”“兩優(yōu)一先”等方面優(yōu)先考慮。實時記錄、實時評價，變年度目標為月度目標、變年底考核為月月考核，對排在前兩名的村（社區(qū)）予以加分獎勵，強化正向激勵，要求排名末位的村（社區(qū)）相關負責人在工作會議上進行表態(tài)發(fā)言，加壓驅(qū)動。