本報(bào)訊（記者 韓志剛 通訊員 宋學(xué)剛） 自“五星”支部創(chuàng)建工作開展以來，川匯區(qū)深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于“五星”支部創(chuàng)建工作的要求，堅(jiān)持高站位謀劃部署、高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌推進(jìn)，建立“11121”工作機(jī)制（即一周一交辦、一周一例會、一周一督導(dǎo)、兩周一觀摩、一月一點(diǎn)評），形成交任務(wù)、解難題、抓落實(shí)的工作閉環(huán)，助推“五星”支部創(chuàng)建工作走深走實(shí)。

以“周交辦”壓實(shí)工作責(zé)任。川匯區(qū)將“一周”作為各創(chuàng)建工作專班和各街道的工作最佳完成時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真對照創(chuàng)建“五星”支部引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作細(xì)則和創(chuàng)建“五星”支部引領(lǐng)城市基層治理工作細(xì)則，將村29項(xiàng)任務(wù)、社區(qū)27項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化量化具體化，將村（社區(qū)）“五星”支部創(chuàng)建任務(wù)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，全區(qū)上下形成“一盤棋”、擰成“一股繩”，進(jìn)一步幫助村（社區(qū)）黨支部解決創(chuàng)建工作中的問題，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、全面提升。截至目前，該區(qū)已持續(xù)開展“周交辦”7次，交辦事項(xiàng)51件，為圓滿完成“五星”支部創(chuàng)建任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以“周例會”破解疑難雜癥。川匯區(qū)每周一召開工作例會，對交辦事項(xiàng)解決過程中出現(xiàn)的困難和問題，以“螞蟻啃骨頭”的韌勁逐項(xiàng)擊破、整體推進(jìn)。針對工作推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題，每周由各創(chuàng)建工作專班負(fù)責(zé)人召集相關(guān)單位工作人員進(jìn)行集體會商，高效協(xié)調(diào)、集中攻堅(jiān)，推動問題快速有效解決。

以“周督導(dǎo)”找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。該區(qū)將“五星”支部創(chuàng)建工作納入“周交辦”工作機(jī)制，成立3個工作督導(dǎo)組，對創(chuàng)建工作開展情況開展常態(tài)化督查，定期下發(fā)督查通報(bào)，把創(chuàng)建工作抓在日常、管在經(jīng)常。建立村（社區(qū)）黨組織“五星”支部創(chuàng)建工作檔案，將創(chuàng)建計(jì)劃、整改臺賬、任務(wù)完成情況等及時納入檔案。通過7次督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題158個，已整改132個，力爭對標(biāo)對表、查短補(bǔ)弱、加壓推動，力求重點(diǎn)突破、精準(zhǔn)提升，確?！拔逍恰敝Р縿?chuàng)建工作干在實(shí)處、干出亮點(diǎn)。

以“周觀摩”營造比學(xué)趕超氛圍。該區(qū)發(fā)揮觀摩評比“指揮棒”作用，圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等，通過實(shí)地督導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩等形式，汲取經(jīng)驗(yàn)、互尋不足。由區(qū)委常委、組織部長楊鳳臣帶領(lǐng)各街道黨工委副書記、10個創(chuàng)建工作專班負(fù)責(zé)人及各督導(dǎo)組組長40余人，對全區(qū)9個街道選出的觀摩點(diǎn)進(jìn)行觀摩，現(xiàn)場評比打分。觀摩結(jié)束后，該區(qū)立即召開“五星”支部創(chuàng)建工作觀摩點(diǎn)評會，對觀摩情況進(jìn)行點(diǎn)評。截至目前，該區(qū)已對36個行政村（社區(qū)）進(jìn)行觀摩，通過觀摩評比，達(dá)到取長補(bǔ)短、比學(xué)標(biāo)桿、找出差距、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、明確努力方向的效果，形成你追我趕、競相比拼的良好局面，確?！拔逍恰敝Р縿?chuàng)建工作走在前、出重彩。

以“月點(diǎn)評”樹牢實(shí)干導(dǎo)向。該區(qū)建立“月點(diǎn)評”工作機(jī)制，將交辦事項(xiàng)辦理結(jié)果作為評價工作實(shí)績的重要依據(jù)，并將“五星”支部創(chuàng)建工作納入全區(qū)年度工作綜合考評，在評優(yōu)評先、推薦“兩代表一委員”“兩優(yōu)一先”等方面優(yōu)先考慮。實(shí)時記錄、實(shí)時評價，變年度目標(biāo)為月度目標(biāo)、變年底考核為月月考核，對排在前兩名的村（社區(qū)）予以加分獎勵，強(qiáng)化正向激勵，要求排名末位的村（社區(qū)）相關(guān)負(fù)責(zé)人在工作會議上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，加壓驅(qū)動。