——項城市開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動綜述
1.服務(wù)“零距離”,走訪企業(yè)聽心聲。
2.項城市舉辦豐富多彩的文藝活動。
記者 張志新 通訊員 薛春偉 文/圖
作風(fēng)正,事業(yè)興。
今年1至7月,項城市新簽約引進億元以上項目19個,總投資190億元,其中,落地項目15個,總投資131.35億元;周口市文明城市觀摩互評,項城市在周口各縣(市、區(qū))居第一等次;項城市15萬畝全國綠色食品原料(小麥、芝麻)標準化生產(chǎn)基地通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部驗收;項城市醫(yī)共體改革基本完成,率先實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級互聯(lián)互通和人財物統(tǒng)一管理;周口市委書記張建慧對項城市丁集鎮(zhèn)東街村黨支部領(lǐng)辦合作社助力村集體經(jīng)濟發(fā)展模式給予高度評價……一項項成績的取得,是項城市開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動取得成效的生動體現(xiàn)。
“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來,項城市以“糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境我先行”為抓手,認真學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會和周口市委五屆二次全會精神,聚焦“十大戰(zhàn)略”三年行動計劃,堅持創(chuàng)新探索、有序推進,突出攻堅克難、落地見效,注重建章立制、鞏固成果,堅定不移以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍,以能力提升賦能爭先出彩,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進擔(dān)當實干,助推項城經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
健全機制 推動工作常態(tài)長效
“能力作風(fēng)是黨員干部履職盡責(zé)、辦事效率、工作效能的綜合反映,也是一個地方營商環(huán)境和發(fā)展軟實力的關(guān)鍵要素,更是執(zhí)政行政能力和黨風(fēng)政風(fēng)的具體體現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講,推動全市各項工作的開展,就是要靠干部的能力作風(fēng)來保障。”今年1月9日,項城市委書記趙丹在該市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上講話時如是說。
凌空蹈虛,難成千秋之業(yè);求真務(wù)實,方能善作善成。河南省、周口市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會召開后,項城市堅持高標準謀劃、高起點籌備、高質(zhì)量推動。
在機制建設(shè)上,項城市研究制訂《關(guān)于在全市開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》,建立以項城市委書記為組長的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,把謀劃到位、推進有效、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)良好的活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為重要支撐,下設(shè)活動辦公室,抽調(diào)精干力量,高效推進。項城市委常委會每月聽取落實情況匯報,研究解決難點卡點問題,統(tǒng)籌推進。項城市處級領(lǐng)導(dǎo)干部全員下沉調(diào)研,查短找弱,形成以上率下的濃厚氛圍。
抓能力作風(fēng)建設(shè),如何既治標又治本?項城市將能力作風(fēng)建設(shè)與制度建設(shè)齊抓并進、有機結(jié)合,不斷推動能力作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,通過制度管人管事,促進能力作風(fēng)建設(shè)既有張力又有合力,實現(xiàn)綱舉目張、標本兼治。
在具體推進過程中,活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定各階段工作任務(wù),先后下發(fā)《關(guān)于在項城市開展“四比四促” 實施“四大專項行動”扎實推進“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的通知》《關(guān)于“十大戰(zhàn)略”進黨校工作的通知》《項城市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動培訓(xùn)工作計劃》等文件,明確具體路徑、載體,細化實施方案,著力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,明確責(zé)任人、責(zé)任時限、具體舉措等,實行掛圖作戰(zhàn)、對表推進、銷號清零。
能力作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的事。為推動活動走實走深,項城市建立臺賬化管理機制,完善“十大戰(zhàn)略”三年行動計劃動態(tài)管理臺賬,梳理總結(jié)行動方案進展成效、存在問題和下一步打算,形成書面報告。建立清單化推進機制,細化重大任務(wù)、重點問題、重大改革事項、民生實事、建章立制“五項清單”,周研判、月調(diào)度、季通報,任務(wù)分解、分頭領(lǐng)辦,推動各項任務(wù)高質(zhì)高效完成。
學(xué)用結(jié)合 著力提升干部素能
“新時代黨員干部要政治堅定、要深入調(diào)研、要雷厲風(fēng)行、要扭住關(guān)鍵,著力錘煉‘聽說讀寫看’5種能力,即耳聽八方、言而有信、手不釋卷、下筆成章、眼觀六路,始終保持務(wù)實高效的工作作風(fēng)?!?月22日晚,項城市舉辦第11期領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)“干部夜?!睂n}培訓(xùn)班,項城市委常委、組織部長陳強分享工作感悟,引來陣陣掌聲。
“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來,項城市對干部隊伍堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么,緊密結(jié)合各部門各單位的工作任務(wù),深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神等政治理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在實踐中提升干部素能、錘煉干部作風(fēng),使干部學(xué)有目標、比有標桿、趕有方向。
立足能力提升,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對干部存在的能力短板,項城市構(gòu)建市級層面示范培訓(xùn)、部門抓行業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、鎮(zhèn)(街道)兜底培訓(xùn)、線上線下多渠道培訓(xùn)格局,廣泛開展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn),編制印發(fā)項城市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動培訓(xùn)讀本6期5000本,下發(fā)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動專題讀本4本1600冊,通過云視頻舉辦各類培訓(xùn)班30期,參訓(xùn)人員164368人次。各單位自行舉辦各類培訓(xùn)班652期,參訓(xùn)人員36530人次。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)“干部夜?!睂n}培訓(xùn)班14期,參訓(xùn)人員3600多人次。
突出問題導(dǎo)向,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。結(jié)合“四個專項治理”,持續(xù)開展“糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)化環(huán)境我先行”活動,著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。開展雙月評議活動,跟進督查巡察,強化評議結(jié)果運用,獎優(yōu)罰劣,加強激勵導(dǎo)向,促進思想大解放、行動大擔(dān)當、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,奮勇爭先,實干出彩。今年以來,項城市對31家市直單位和8家駐項單位的158個科股室隊及二級機構(gòu)開展雙月評議活動3次,查處損害發(fā)展環(huán)境問題50個,18家單位負責(zé)人作檢討發(fā)言。
著重素能培優(yōu),開展實踐練兵。落實“抓總抓要抓重”要求,從省委書記樓陽生“緊密聯(lián)系實際鍛造能力作風(fēng)”的十二個方面要求中悟方法、把重點,聚焦“十大戰(zhàn)略”,聚力“兩穩(wěn)一?!薄叭齻€一批”“四個拉動”“萬人助萬企”活動等重點任務(wù),緊盯“五件實事”,精準施策,靶向發(fā)力,堅持召開四大指揮部周例會,開展雙月點評活動,攻堅克難,做到任務(wù)細化到項目上、進度具體到月份上、效果體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,確保條條落實、件件落地、事事見效。今年以來,累計辦理留抵退稅4.1億元;組織銀企對接活動4次,發(fā)放貸款3.6億元;為629家企業(yè)減征失業(yè)保險費235.84萬元,為131家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼資金121萬元。
促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,查改貫通始終。堅持問題導(dǎo)向,建立常態(tài)化督導(dǎo)機制,15個巡回指導(dǎo)組嚴督實導(dǎo),采取“四不兩直”方式,深入基層、深入一線,及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,構(gòu)建督導(dǎo)閉環(huán),確?;顒硬黄惶摬豢铡=討B(tài)化考核機制,實行季度和全年考核,將考核結(jié)果與年度綜合考評、干部選拔任用、評先評優(yōu)相結(jié)合,倒逼責(zé)任落實,自我加壓,創(chuàng)先爭優(yōu)。
靶向發(fā)力 全面服務(wù)發(fā)展大局
“以前,房前屋后都是臭水溝,雜草叢生,蚊蠅亂飛,走一遍就是一腳污泥。如今,排水渠硬化了,雜草清理了,環(huán)境變美了?!?月25日,看著房前屋后煥然一新的生活環(huán)境,項城市水寨街道辦事處東關(guān)社區(qū)居民劉彥錚心情特別舒暢。
這是“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來,項城市各級各部門主動傾聽群眾呼聲,緊盯群眾所需所求,為群眾辦實事的一個生動事例。
項城市堅持把辦好民生實事作為開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要載體抓緊抓實,著力增強群眾的獲得感、幸福感。在疫情防控中,項城市開展常態(tài)化核酸檢測,大力推廣“周到辦”場所碼,累計申領(lǐng)“周到辦”場所碼67986個,位居周口市前列。醫(yī)共體改革基本完成,項城率先實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級互聯(lián)互通和人財物統(tǒng)一管理,初步形成“未病早預(yù)防、小病就近看、大病能會診、慢病有管理”的防治體系,縣域就診率同比提高24.3%,基層就診率65%以上。民生底線兜得更牢,項城市聚焦“一老一小一青壯”,推動實事辦好、好事辦實,建成街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心6個、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)場所86個,在城區(qū)新建6所公辦幼兒園,3所已經(jīng)竣工?!叭巳顺肿C、技能河南”建設(shè)加快推進,完成職業(yè)技能培訓(xùn)25687人次,新增技能人才24021人,完成全年任務(wù)的120%。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不斷深化,在“五星”支部創(chuàng)建過程中,項城市創(chuàng)新推廣丁集鎮(zhèn)東街村“黨支部+合作社+農(nóng)戶”新型集體經(jīng)濟發(fā)展模式,推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效益、農(nóng)民增收益、集體增實力。
大道至簡,實干為要。項城市將重點事、困難事作為“練兵場”,把會干事、干成事作為“試金石”,堅持“項目為王,招商為要,謀劃為先,落地為大”,用好項目周例會、雙月點評、季度觀摩,實行“一個項目、一個處級領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”全程代理服務(wù)機制,項目從洽談到簽約、落地、運行全程跟蹤服務(wù),項目建設(shè)取得明顯成效。三期、四期、五期“簽約一批”項目共7個,總投資72.8億元,目前全部開工建設(shè),開工率100%,實現(xiàn)簽約項目轉(zhuǎn)開工目標。
能力“強”起來,作風(fēng)“實”起來。為了實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”,項城市聚焦市場主體關(guān)切,深入推進“放管服”改革,持續(xù)提升為企為民服務(wù)效能。政務(wù)服務(wù)改革試點工作穩(wěn)步推進,全面推行“不見面審批+不打烊服務(wù)”,有訴求立即辦,受理辦結(jié)率達100%,網(wǎng)上可辦率達99.5%,不見面審批率達96%,許可類事項承諾時限壓縮比達95.5%。持續(xù)開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管” 工作,監(jiān)管行為涉及的主項覆蓋率達100%、子項覆蓋率達99.96%,監(jiān)管行為數(shù)據(jù)匯聚16839條。
能力作風(fēng)建設(shè)沒有“休止符”,只有“進行曲”。面對新時代新征程,項城市將進一步推動黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大推進,為全力打造“三城兩高地一家園”,加快建設(shè)現(xiàn)代化中等城市提供堅強政治保障,使項城市在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動、展示實力,著力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績和嶄新氣象迎接黨的二十大勝利召開。