淮陽:資源配置五“聚焦” 強化能力作風(fēng)建設(shè)
周口日報·周道客戶端記者 侯俊豫 通訊員 高曉春 陳世磊 師莉莉
淮陽區(qū)委編辦以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機,圍繞中心服務(wù)大局,立足“五個聚焦”,在機構(gòu)編制“總量控制、只減不增”的剛性政策約束下,積極優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,做好“瘦身”與“強身”結(jié)合,在服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生等方面接力開新局、奮力譜新篇。
聚焦大力發(fā)展文旅經(jīng)濟,厚植高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)勢。綜合設(shè)置淮陽區(qū)文物局,統(tǒng)籌全區(qū)文物發(fā)展,助力淮陽太昊陵·龍湖景區(qū)創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū),做大做強文旅產(chǎn)業(yè)。
聚焦“著力實施鄉(xiāng)村振興行動,全面夯實‘三農(nóng)’根基”。以“減縣補鄉(xiāng)、放權(quán)賦權(quán)、便民服務(wù)、綜合執(zhí)法”為抓手,為每鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉10名全供事業(yè)編制,充實基層人員力量。
聚焦著力實施“三個一批”行動,全面做強項目引擎。牢固樹立“項目為王”發(fā)展理念,綜合設(shè)置淮陽區(qū)項目建設(shè)服務(wù)中心,搞好跟蹤、對接、協(xié)調(diào)和服務(wù),推進重點項目建設(shè)。
聚焦著力實施營商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)行動,全面提升淮陽形象。整合原淮陽區(qū)行政服務(wù)中心和區(qū)大數(shù)據(jù)中心職責(zé),組建政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)中心,積極推動政務(wù)服務(wù)線上線下深度融合,構(gòu)建“線上+線下”融為一體的政務(wù)服務(wù)體系;綜合設(shè)置區(qū)金融服務(wù)中心,高效服務(wù)銀企對接,深化金融信用體系建設(shè),有效防范和化解金融風(fēng)險。
聚焦著力實施安全穩(wěn)定行動,全面增強治理效能。聚焦平安建設(shè)工程,努力實現(xiàn)社會治理能力新提升,綜合設(shè)置淮陽區(qū)社會治理綜合服務(wù)中心,搭建社會綜治服務(wù)平臺、整合資源力量,完善全區(qū)社會治理體系,提升社會治理能力,推進淮陽區(qū)社會治理現(xiàn)代化。①2