周口日報(bào)·周道客戶端記者 張猛 通訊員 劉靜一

連日來，西華縣遲營鎮(zhèn)全力推進(jìn)“萬人助萬企”活動(dòng)，積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。截至目前，該鎮(zhèn)在“萬人助萬企”活動(dòng)中收集的32項(xiàng)問題中，已成功化解29項(xiàng)，問題辦結(jié)率達(dá)到90%以上。

凝聚思想共識(shí)，下好“一盤棋”。該鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)黨委書記為組長、班子成員為副組長，市場監(jiān)督管理所、自然資源所、財(cái)政所、人力資源和社會(huì)保障所等負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)政策宣傳、向上對(duì)接和靠前服務(wù)，最大限度為企業(yè)提供優(yōu)良寬松環(huán)境。同時(shí)，編制《遲營鎮(zhèn)規(guī)模化農(nóng)工產(chǎn)品形象宣傳冊》，先后4次召開“萬人助萬企”活動(dòng)暨招商引資項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大鎮(zhèn)村干部發(fā)揮人脈優(yōu)勢，主動(dòng)聯(lián)系在外成功人士榮歸故里，助力家鄉(xiāng)發(fā)展；動(dòng)員職能部門結(jié)合崗位職責(zé)，當(dāng)好企業(yè)“店小二”，讓企業(yè)放開手腳、專注發(fā)展。

堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，做好“服務(wù)員”。該鎮(zhèn)以4個(gè)片區(qū)為單位，建立招商信息摸排積分績效管理制度，最大限度激活招商主體、釋放招商潛力。針對(duì)市縣重點(diǎn)項(xiàng)目，黨政主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持送服務(wù)上一線，主動(dòng)介入項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、注冊、辦證等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)企業(yè)盡早產(chǎn)出效益；針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，全面施行企業(yè)服務(wù)團(tuán)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)制，逐企成立由班子成員任團(tuán)長的企業(yè)服務(wù)團(tuán)，分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，一企一策、一事一議幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。自活動(dòng)開展以來，已成功幫助鎮(zhèn)內(nèi)西華天然氣公司、長永油脂、百農(nóng)園、喜俊喜家庭農(nóng)場、楊樓李家葡萄園等13家企業(yè)解決土地、安全、用工、銷售等問題20余項(xiàng)。

建立長效機(jī)制，吃下“定心丸”。按照“搜集—研判—辦理—反饋”的閉環(huán)管理思路，該鎮(zhèn)建立問題排查交辦機(jī)制，把干部派下去、問題收上來，逐企建立問題臺(tái)賬，全部實(shí)行銷號(hào)管理。針對(duì)企業(yè)問題，實(shí)行企業(yè)、包企干部、承辦部門“三方問題認(rèn)領(lǐng)、協(xié)辦工作機(jī)制”，由包企干部、承辦部門、企業(yè)三方坐在一起，面對(duì)面溝通協(xié)商，擬訂解決方案，限期辦理。②15