周口日?qǐng)?bào)·周道客戶(hù)端記者 徐松 通訊員 王蕾

4月1日上午，2021年全省基層衛(wèi)生健康工作會(huì)議在省會(huì)鄭州召開(kāi)。省衛(wèi)健委主任闞全程、副主任謝李廣，基層衛(wèi)生健康處處長(zhǎng)梅遂章等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。鄲城縣衛(wèi)健委黨組書(shū)記、主任付登霄作為全省唯一縣級(jí)單位代表，以《發(fā)揮醫(yī)共體作用，突出共建共享，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)》為主題，在大會(huì)上作典型發(fā)言，各省轄市、縣衛(wèi)健系統(tǒng)在市縣分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

付登霄說(shuō)，近年來(lái)，鄲城縣以緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)為抓手，大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，全面加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情防控能力，取得顯著成效。2019年被評(píng)為公立醫(yī)院改革真抓實(shí)干成效明顯先進(jìn)縣，受到國(guó)務(wù)院辦公廳通報(bào)表?yè)P(yáng)，2020年被評(píng)為全國(guó)“推進(jìn)醫(yī)改服務(wù)百姓健康十大新舉措”，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)。

付登霄介紹，鄲城縣重構(gòu)健康體系，攜手共建“一家親”。首先是組建醫(yī)療集團(tuán)。組建“以4個(gè)縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為樞紐、560個(gè)村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)、26家民營(yíng)醫(yī)院為補(bǔ)充”的4家緊密型醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)，構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的就醫(yī)新格局。同時(shí)，改革醫(yī)保基金支付方式。充分發(fā)揮醫(yī)保支付的杠桿作用，按照“總額預(yù)算、季度預(yù)撥、結(jié)余留用、超支不補(bǔ)”的原則，將城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鸬?0%按人頭打包撥付醫(yī)療集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主動(dòng)控制不合理醫(yī)療費(fèi)用，變“以治病為中心”為“以健康為中心”，推動(dòng)了醫(yī)?；饛尼t(yī)院“收入”向醫(yī)院“成本”轉(zhuǎn)變，醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)系從“競(jìng)爭(zhēng)型”向“協(xié)同型”轉(zhuǎn)變，醫(yī)療行為從“重治療”向“重預(yù)防”轉(zhuǎn)變。而且，提升信息化水平。投資3500萬(wàn)元，建設(shè)全縣全民健康信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村互聯(lián)互通，購(gòu)置4輛云巡診車(chē)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生主動(dòng)深入村組開(kāi)展簽約服務(wù)，讓“信息多跑路、群眾少跑腿”。

付登霄介紹，該縣強(qiáng)化服務(wù)保障，提升基層“活力源”。改善設(shè)施設(shè)備。投資1400余萬(wàn)元，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備和器械110臺(tái)件。優(yōu)化人才資源。建立人才編制“周轉(zhuǎn)池”，實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整，破除醫(yī)務(wù)人員的編制、崗位、身份等“藩籬”，著力解決基層引進(jìn)人才難的問(wèn)題。發(fā)揮縣人民醫(yī)院 “3+2”助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地作用，為基層培養(yǎng)全科醫(yī)生142人，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)85%，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占72.8%。強(qiáng)化組織指導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化集團(tuán)總醫(yī)院責(zé)任，全體動(dòng)員搞培訓(xùn)，全面對(duì)標(biāo)找差距，認(rèn)真自評(píng)抓整改，嚴(yán)格督導(dǎo)促規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)質(zhì)量、院感防控、醫(yī)廢處置和抗菌藥物管理等薄弱環(huán)節(jié)，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

付登霄介紹，該縣推進(jìn)資源下沉，穩(wěn)固基層“前哨站”。管理下沉，提升管理能力。自2018年以來(lái)，4家集團(tuán)總醫(yī)院先后共選派14名院長(zhǎng)、15名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職，派遣10名護(hù)理骨干到衛(wèi)生院任掛職副院長(zhǎng)，將集團(tuán)總醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方式下沉基層，帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力、質(zhì)量、效率“三提升”。專(zhuān)科下沉，促進(jìn)基層學(xué)科發(fā)展。11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與集團(tuán)總醫(yī)院開(kāi)展科室共建，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦兒內(nèi)外科室服務(wù)能力，形成了“成分輸血”疊加“重建造血”效應(yīng)。人才下沉，推進(jìn)技術(shù)提升。4家集團(tuán)總醫(yī)院選派315名優(yōu)秀人才常駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，忙時(shí)坐診，閑時(shí)帶教。同時(shí)，縣級(jí)專(zhuān)家與鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員組成3+X家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，大力開(kāi)展健康扶貧義診和健康教育講座及進(jìn)行簽約服務(wù)，群眾獲得感和幸福感明顯提升。

付登霄表示，鄲城縣將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建成果，為保障人民群眾身體健康，建設(shè)健康中原做出鄲城貢獻(xiàn)。