周口日?qǐng)?bào)·周道客戶端記者 付永奇 通訊員 劉永超

每次村（社區(qū)）“兩委”換屆,都將有一批干部上任,一批干部離任，為順利完成今年的換屆工作，使離任村干部繼續(xù)奉獻(xiàn)力量、發(fā)揮余熱，商水縣采取三項(xiàng)措施，做好離任村干部安置工作，確保離任村干部老有所依、老有所靠、老有所用。

一是談心前置化，讓其“離任不離心”。針對(duì)村干部離任后可能出現(xiàn)的失落心態(tài)和抱怨心理，緊緊把握換屆節(jié)奏和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提前逐村召開(kāi)座談會(huì)、懇談會(huì)，了解干部思想動(dòng)態(tài)，講清人選資格、換屆政策等有關(guān)規(guī)定，并采取“一對(duì)一”的方式，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與村離任黨支部書記、班子成員與村其他離任干部逐人談心，幫助理順情緒、擺正心態(tài)，聽(tīng)取愿望訴求及意見(jiàn)建議，引導(dǎo)其正確對(duì)待參選條件和任職期限，緩解心理落差，消除思想障礙。目前，已召開(kāi)座談會(huì)、懇談會(huì)23場(chǎng)次，談心離任村黨支部書記96人、其他擬離任村干部836人，征求意見(jiàn)建議280條次。

二是幫扶人性化，讓其“失位不失望”。優(yōu)先安排擬離任村干部參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目者，組織專業(yè)技術(shù)人員采取集中授課、上門送學(xué)、個(gè)別指導(dǎo)、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶等方式，進(jìn)行專業(yè)扶持；充分發(fā)揮部分離任村干部有管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉農(nóng)村政策、致富能力強(qiáng)的特長(zhǎng)，引導(dǎo)其發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植和加工項(xiàng)目，鼓勵(lì)其在帶頭致富、引領(lǐng)群眾致富上做出示范；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)就近吸納有勞動(dòng)能力的離任村干部到企業(yè)從事力所能及的工作，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)；積極整理離任村干部相關(guān)信息，為符合條件者盡早申請(qǐng)發(fā)放離任村干部生活補(bǔ)貼，為不符合條件者協(xié)調(diào)村內(nèi)公益崗位，保障其基本生活。

三是管理科學(xué)化，讓其“退職不退休”。建立完善離任村干部信息管理平臺(tái)系統(tǒng)，全面掌握離任村干部隊(duì)伍的信息動(dòng)態(tài)；召開(kāi)離任村干部表彰會(huì)，對(duì)在任職期間成績(jī)突出的離任村干部尤其是村黨支部書記進(jìn)行表彰，授予“功勛支部書記”稱號(hào)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；根據(jù)實(shí)際情況，提名優(yōu)秀的離任村干部作為村監(jiān)委會(huì)成員候選人，引導(dǎo)受表彰的村干部擔(dān)任脫貧攻堅(jiān)組織員、鄉(xiāng)村振興宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、村級(jí)事務(wù)監(jiān)督員、村情民意普查員等，發(fā)揮余熱、積極奉獻(xiàn)；組織離任村干部積極參加“三會(huì)一課”“組織生活會(huì)”、文化學(xué)習(xí)、參觀考察等活動(dòng)，增強(qiáng)其榮譽(yù)感、自豪感、歸宿感。③5