周口日?qǐng)?bào)·周道客戶端記者 馬治衛(wèi)

太康縣城關(guān)回族鎮(zhèn)地處縣商貿(mào)中心，轄22個(gè)社區(qū)居委會(huì)。全鎮(zhèn)有中小學(xué)13所，大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2個(gè)，車(chē)站2個(gè)，其中出版物市場(chǎng)店（攤點(diǎn)）、KTV、電影院、網(wǎng)吧等文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所60余家。面對(duì)環(huán)境復(fù)雜、管理主體多元等狀況，城關(guān)回族鎮(zhèn)積極探索新型社區(qū)管理模式，建立智慧黨建網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)（“智慧平臺(tái)”），使“掃黃打非”工作進(jìn)基層、全覆蓋、無(wú)死角。

機(jī)構(gòu)建立到位。為確?！皰唿S打非”進(jìn)基層工作扎實(shí)有序開(kāi)展，該鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，6個(gè)工作區(qū)區(qū)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，文化站、綜治辦、派出所、工商分局、轄區(qū)學(xué)校等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在文化站，做到“八有一落實(shí)”（即：有機(jī)構(gòu)、有人員、有場(chǎng)所、有經(jīng)費(fèi)、有職責(zé)、有制度、有活動(dòng)、有考核、抓落實(shí)。)各社區(qū)成立了“掃黃打非”工作站，選聘了專職聯(lián)絡(luò)員，為深入開(kāi)展“掃黃打非”做到了組織保障。

平臺(tái)搭建到位。該鎮(zhèn)依托智慧黨建網(wǎng)格化信息管理平臺(tái)，通過(guò)鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)信息收集、分類處置、任務(wù)派遣、事件辦理、結(jié)果反饋、核查結(jié)案等環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。優(yōu)化網(wǎng)格長(zhǎng)人員配置，強(qiáng)化“六員”力量（即：網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格監(jiān)督員、物業(yè)管理員、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格“掃黃打非”聯(lián)絡(luò)員），全面承擔(dān)“掃黃打非”進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管，切實(shí)履行好聯(lián)系群眾、掌握民情、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定等職責(zé)，通過(guò)有效監(jiān)管，在社區(qū)內(nèi)做到了“掃黃打非”無(wú)縫隙全覆蓋，非法出版物地下批銷(xiāo)窩點(diǎn)在社區(qū)無(wú)處藏身。

機(jī)制完善到位。城關(guān)回族鎮(zhèn)完善了一系列措施開(kāi)展“掃黃打非”進(jìn)基層工作，制定了日常監(jiān)管制度、工作匯報(bào)制度、互相通報(bào)工作制度、落實(shí)舉報(bào)制度、實(shí)行監(jiān)督制度，發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，形成了大力開(kāi)展“掃黃打非”進(jìn)基層工作的濃厚氛圍。

載體創(chuàng)新到位。該鎮(zhèn)充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)、微信群等信息平臺(tái)，發(fā)揮其信息量大、內(nèi)容豐富、檢索便捷、覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式，把“掃黃打非”宣傳防范知識(shí)最直接、最高效、最大限度地推送給轄區(qū)群眾，提高群眾對(duì)“掃黃打非”工作重要性和必要性的普及率、知曉率。②8