周口日報·新周口客戶端記者 張猛 通訊員 楊玲

為進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理秩序，執(zhí)行用“流程管事、制度管人”的經(jīng)營理念，汲取教訓、舉一反三、堵塞漏洞，近日，國網(wǎng)西華縣供電公司深入開展審計問題自查自糾專項行動，嚴格內(nèi)部流程制度管理，全面提升企業(yè)管理水平。

精心籌劃，壓實部門責任。由公司紀委牽頭，各部門按照審計問題自查自糾實施方案認真梳理摸排，將經(jīng)費來源及使用情況逐一拉單列表，由各單位通過自查認領臺賬，按“部門管理、分級負責”，逐級壓實責任，自糾存在所有問題。

緊盯重點，堅持懲前毖后。在檢查內(nèi)容、時間、對象上，重點查死角、補漏洞、消盲區(qū)，對審計問題自查前能主動發(fā)現(xiàn)問題并糾正整改到位的，從輕、減輕或免予處理；對工作不認真、敷衍塞責，自查自糾后被查實的，從重或加重處理，同時按“一案雙查”要求，嚴肅追究相關領導責任。

加強監(jiān)管，鞏固治理成果。根據(jù)“誰主管、誰負責”原則，全面落實相關部門主體責任和監(jiān)管責任，督促各單位進行日常監(jiān)督檢查。同時，按照巡察、常態(tài)監(jiān)督和專項審計等制度，對各類發(fā)生的問題，建立快速核查機制，認真進行深層次剖析，從政策和制度等層面研究制訂切實可行的方法，著力完善內(nèi)部管控，筑牢公司“防火墻”。