周口日報·新周口客戶端記者 韓志剛 通訊員 理效明

創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作啟動以來，川匯區(qū)著力創(chuàng)新督查方法，增強督查實效，實行“三個一”督查工作機制，有效發(fā)揮督查的“指揮棒”和“風向標”作用，推動各項工作高標準落實。

織好“一張網(wǎng)”。建立上下聯(lián)動、左右互動的督查工作體系，構建“橫到邊、縱到底、全面覆蓋、不留死角”的督查網(wǎng)絡，分領域、分行業(yè)、分窗口開展常態(tài)督查、專項督查、聯(lián)合督查，對各類問題作出迅速反應。一是開展常態(tài)督查。區(qū)主要領導帶頭督查，發(fā)揮表率作用；區(qū)級層面成立6個督導組和3個執(zhí)紀問責組，每天分赴一線開展督查、跟蹤督辦、限時整改；辦事處成立相應督查組織，開展自查自改。二是開展聯(lián)合督查。邀請市創(chuàng)文辦第三督導組開展聯(lián)合專題督導，各辦事處分管同志全程參與，以督促學、以督促改，提高交辦實效，推進問題整改。三是開展專項督查。衛(wèi)健、交通、教育等行業(yè)職能部門成立督導組，嚴格對照創(chuàng)建評價體系指標，開展各行業(yè)文明創(chuàng)建督查工作。四是開展督查回訪。重點回訪市、區(qū)交辦問題整改情況，堅持反復抓，抓反復，一督到底，督出實效。

用好“一把尺”。強化督查結果運用，堅持“一把尺子量到底”，通過曝光、通報、約談、追責等手段，倒逼各項工作落到實處。區(qū)創(chuàng)文辦把創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作進行分類排列，具體量化為10大項的百分制評分標準，對各辦事處、行業(yè)職能部門創(chuàng)文工作每周進行考核、打分、排序。制作督查交辦問題視頻短片，利用圖文加視頻的形式，在區(qū)新媒體、傳統(tǒng)媒體平臺上予以曝光。每周排名倒數(shù)的辦事處、區(qū)直單位負責人，在周五晨會上作檢討發(fā)言。連續(xù)倒數(shù)的由區(qū)紀委監(jiān)委進行約談，在全區(qū)干部作風整頓大會上作檢討，直至追責問責。各辦事處也采取同樣做法，對所屬各社區(qū)、行政村每周開展督查，考核排名，獎優(yōu)罰劣。

 下好“一盤棋”。堅持以創(chuàng)文為統(tǒng)領，以督查為重要抓手，統(tǒng)籌推進創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和老舊小區(qū)改造工作，做到科學交叉、互促共進。從8月份開始，啟動每周三、周五五城聯(lián)創(chuàng)、老舊小區(qū)改造晨會機制，播放督導視頻，集中交辦問題，分管領導點評安排，區(qū)主要領導作工作部署。針對督查發(fā)現(xiàn)的共性問題，該區(qū)進一步厘清責任，健全長效機制，切實做到城鄉(xiāng)保潔全覆蓋；進一步加強指導，在全面梳理創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎上，建立統(tǒng)一規(guī)范的臺賬資料；進一步統(tǒng)一標準，營造小區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)濃厚氛圍，實現(xiàn)老舊小區(qū)改造和創(chuàng)建環(huán)境的同步提升。