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川匯區(qū)救助管理站“六及時(shí)”舉措打好疫情防御戰(zhàn)

來(lái)源:新周口客戶端

作者:王吉城

2020-03-12

周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 王吉城 通訊員 黃華

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),川匯區(qū)救助管理站高度重視,周密部署,全力打好疫情防御戰(zhàn),并采取“六及時(shí)”措施,有效保障工作人員和滯留人員的生命安全。

及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。疫情發(fā)生后,救助管理站迅速成立了以站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員分工和工作職責(zé)。

及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。制定了《川匯區(qū)救助管理站新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案》,明確疫情防控期間突發(fā)事件發(fā)生時(shí),如何正確應(yīng)對(duì)的工作流程和應(yīng)對(duì)措施。

及時(shí)實(shí)行封閉管理。嚴(yán)把“輸入關(guān)”,所有在站人員疫情防控期間禁止外出,食品采購(gòu)由定點(diǎn)單位配送至站門口指定區(qū)域,餐廳負(fù)責(zé)人到指定區(qū)域取回。確保零入站,堅(jiān)決防止輸入型感染。

及時(shí)進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體和騰訊視頻、微信群等方式,把新型冠狀病毒相關(guān)知識(shí)和熱點(diǎn)問(wèn)題,傳達(dá)給每一位工作人員,提高工作人員的認(rèn)知水平和防護(hù)能力,做到有效自我防護(hù),不信謠、不傳謠,消除恐慌心理,使救助工作正常開(kāi)展。

及時(shí)采取防控措施。每日對(duì)辦公區(qū)域、救助區(qū)域做好殺菌消毒工作,及時(shí)安排護(hù)理人員更換救助對(duì)象的一次性醫(yī)用口罩、衣服、床單、被罩,確保室內(nèi)無(wú)異味;每天兩次對(duì)救助區(qū)域人員進(jìn)行排查、檢測(cè)體溫,對(duì)體溫異常的人員,及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)防控措施;伙房熟食、生食分開(kāi)存放,同時(shí)做好食品留樣;加強(qiáng)疫情防控期間應(yīng)急值守,嚴(yán)格24小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)疫情迅速上報(bào),確保工作人員始終保持戰(zhàn)備狀態(tài),做好站內(nèi)弱勢(shì)群體的守護(hù)傘。

及時(shí)排班巡邏救助。救助管理站全體成員主動(dòng)取消春節(jié)假期。特別是外巡救助人員,分組堅(jiān)持24小時(shí)不定時(shí)街面巡查,做到舉全員之力對(duì)流浪乞討、露宿街頭人員排查,發(fā)現(xiàn)情況立即上報(bào)并及時(shí)送醫(yī)院隔離。

[責(zé)任編輯:李鶴]

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