周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 王泉林

工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開始以來，開發(fā)區(qū)把企業(yè)疫情防控當(dāng)作頭等大事來抓，采取切實(shí)可行的措施防控疫情風(fēng)險(xiǎn)，最大限度保障企業(yè)員工的健康安全，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)。

開發(fā)區(qū)把疫情防控當(dāng)作工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件，要求企業(yè)必須做好疫情防控方案，備足防控物資，完善防控方案，方可開工。為確保不折不扣落實(shí)防控措施，開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視，黨委書記王文峰、管委會(huì)主任劉濤多次組織召開專題會(huì)議研究，并深入企業(yè)暗訪督導(dǎo)和實(shí)際檢查，確保企業(yè)疫情防控措施有力，疫情風(fēng)險(xiǎn)降到最低。開發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)企業(yè)實(shí)行一對(duì)一服務(wù)，為每個(gè)企業(yè)指定專門人員，從企業(yè)開工前制訂預(yù)案，到企業(yè)開工后職工日常防疫，全程跟蹤，全程參與，全程指導(dǎo)，全程監(jiān)督，不但企業(yè)在疫情防控工作中能得到最大限度地支持和指導(dǎo)，開發(fā)區(qū)也能對(duì)企業(yè)疫情防控整體情況深度把控。

為解決企業(yè)疫情防控物資短缺的問題，開發(fā)區(qū)一方面積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，最大限度保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的物資供應(yīng)，一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的防控物資進(jìn)行登記，統(tǒng)籌調(diào)度，確保防疫物資使用效益最大化。為確保我市糧油市場穩(wěn)定供應(yīng)和疫區(qū)生活物資供給，開發(fā)區(qū)部分糧油企業(yè)2月3日前后相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但由于疫情來得突然，又值春節(jié)假期市場上無法買到消殺物資，大部分企業(yè)消殺物資得不到有效保障，開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)大用食品有限公司平時(shí)儲(chǔ)備消殺物資，分散到轄區(qū)開工企業(yè)使用，待新的消殺物資到位后再充實(shí)大用食品有限公司的物資儲(chǔ)備，為不少企業(yè)排除了困難。

對(duì)于開工企業(yè)，開發(fā)區(qū)在督促企業(yè)做好衛(wèi)生消殺，確保內(nèi)部環(huán)境清潔的同時(shí)，本著一廠一策的辦法，推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)做好職工的健康防護(hù)工作。五得利集團(tuán)周口面粉有限公司、大用食品有限公司等企業(yè)對(duì)員工實(shí)行封閉管理，集體隔離，有效阻止疫情向廠區(qū)蔓延。益海（周口）糧油有限公司對(duì)附近居住的員工嚴(yán)格管理，除每天按時(shí)登記、測量體溫外，還要求員工除上班外盡量不外出，每天如實(shí)上報(bào)接觸人員信息，確保疫情安全。

開發(fā)區(qū)太昊路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極開展上門服務(wù)，由該中心主任趙燦親自帶領(lǐng)12名醫(yī)護(hù)人員，組成兩支醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，到益海（周口）糧油有限公司、五得利集團(tuán)周口面粉有限公司等企業(yè)開展上門醫(yī)療和體檢服務(wù)，為開發(fā)區(qū)首批開工的500多名企業(yè)員工進(jìn)行體溫篩查，進(jìn)行健康咨詢。該中心還開通心理咨詢熱線，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工進(jìn)行心理評(píng)估、心理疏導(dǎo)和新冠肺炎疫情緊急心理危機(jī)干預(yù)，消除他們的恐慌、焦慮、消極情緒，保障他們的心理健康安全。

據(jù)了解，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，開發(fā)區(qū)各企業(yè)員工健康狀況良好，各企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊，目前已有16家規(guī)模以上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工率達(dá)到66.7%。