周口日報?新周口客戶端記者 張勁松

9月6日，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會副主任丁有亮帶隊(duì)對區(qū)城市管理中隊(duì)“門前三包”工作進(jìn)行量化考核。區(qū)直和城管中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加活動。

當(dāng)日共考核3個管理中隊(duì)，主要考核門前油漬、白色垃圾、煙頭、門前車輛擺放、果皮箱和門前衛(wèi)生是否干凈整潔六個方面。考核方式為每個轄區(qū)內(nèi)按20-30個門店為考核單位，采取隨機(jī)（或聯(lián)片）抽取的方式，以百分制現(xiàn)場進(jìn)行打分。

當(dāng)日上午，丁有亮帶領(lǐng)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和城市管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志先后到嵩山路、慶豐路、周口大道等路段分別對市容管理二隊(duì)、市容管理一隊(duì)和兩違治理三隊(duì)進(jìn)行量化考核，并按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

針對考核結(jié)果，丁有亮要求，一要精細(xì)管理。目前示范區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作從面上看還可以，但仔細(xì)看還有不少問題，我們要認(rèn)真執(zhí)行“以米論管”的要求。無論門店室內(nèi)室外、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包，都要做到精細(xì)化管理，做到真正提升，不能大而化之。二要鐵腕管理。對不配合管理的門店手腕兒要硬，堅(jiān)決進(jìn)行停業(yè)整頓。三要建立長效機(jī)制。“門前三包”要形成規(guī)矩，讓商戶養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天開門第一件事兒就要打掃衛(wèi)生，持續(xù)養(yǎng)成自覺的習(xí)慣。門頭匾額等基礎(chǔ)設(shè)施破損的要及時修補(bǔ)整理，真正做到網(wǎng)格化管理，做到常態(tài)長效。城管隊(duì)員要把自己的轄區(qū)當(dāng)作自己的責(zé)任田，真正做到有責(zé)任心、事業(yè)心。

丁有亮要求城管中心負(fù)責(zé)同志，一定要做到評比和績效工資掛鉤，做到獎罰分明，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。通過大家的不懈努力，爭取把我們的城市變得更加美麗，為廣大市民創(chuàng)造一個幸福美好的生活環(huán)境。

城管中心主任王永順對各中隊(duì)如何進(jìn)一步提升創(chuàng)衛(wèi)工作提出了具體要求。當(dāng)日的考核評比中，得分最高的是兩違治理三隊(duì)，得分最低的是市容管理二隊(duì)。