記者　馬治衛(wèi)　通訊員　張振　劉繼勇

近年來，太康縣按照“三個(gè)走在全市前列”的目標(biāo)定位，大干、實(shí)干、苦干，把實(shí)施“三大改造”作為推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，緊盯重點(diǎn)行業(yè)分類推進(jìn)、重點(diǎn)企業(yè)示范引領(lǐng)、重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)制造向“智造”轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成新合力

該縣堅(jiān)持把“三大改造”作為推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的智能制造與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足紡織服裝、鍋爐壓力容器制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加投入，細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，對(duì)列入省、市智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目庫的項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型。同時(shí)，推行“首席服務(wù)官”制度，由“企業(yè)跑部門”變“部門聯(lián)合跑企業(yè)”，并搭建技術(shù)改造人才交流平臺(tái)，邀請(qǐng)?zhí)K州紫光、山東浪潮等企業(yè)專家舉辦“工業(yè)‘三大改造’暨企業(yè)上云”培訓(xùn)交流會(huì)，不斷提升“三大改造”工作水平。

改革驅(qū)動(dòng)，激發(fā)新活力

太康縣專門制訂方案，每年篩選投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的技術(shù)改造示范項(xiàng)目，大力實(shí)施云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)＋”、人工智能、“兩化”融合貫標(biāo)等配套政策措施，不斷優(yōu)化智能制造發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)高端產(chǎn)業(yè)集聚。該縣潤泰紡織服飾工業(yè)園被認(rèn)定為全市唯一省級(jí)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”基地，鍋爐行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入選２０１８年國家服務(wù)型制造項(xiàng)目。

示范帶動(dòng)，拓展新空間

該縣積極圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分類推進(jìn)，紡織服裝行業(yè)以技術(shù)、智能化改造為重點(diǎn)，裝備制造行業(yè)以智能化改造為重點(diǎn)，食品、造紙行業(yè)以綠色化改造為重點(diǎn)，建立技術(shù)改造、智能改造、綠色改造項(xiàng)目庫，并對(duì)入庫項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)分包“１＋１＋１”和“三定三包”工作機(jī)制。２０１８年，該縣納入省、市技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目庫項(xiàng)目２０個(gè)，總投資７．７５億元，完成投資６．４６億元，技術(shù)改造投資占工業(yè)投資比重為２４％。同時(shí)，全面開展“兩化”融合管理體系建設(shè)，實(shí)施市場化貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)建立、實(shí)施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系建設(shè)，以管理促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。

強(qiáng)化服務(wù)，打造新環(huán)境

該縣建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)潤泰服飾產(chǎn)業(yè)園、通泰紡織產(chǎn)業(yè)園、盛鴻織造產(chǎn)業(yè)園、源通中小企業(yè)“雙創(chuàng)”孵化園、特色鍋爐產(chǎn)業(yè)園五大園區(qū)建設(shè)進(jìn)度?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被省工信廳評(píng)為“河南省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范園區(qū)”，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“河南省工業(yè)鍋爐產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”。同時(shí)，該縣全面貫徹落實(shí)減稅降費(fèi)政策，優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)體系，降低企業(yè)用工、用電、融資等成本，推行企業(yè)技術(shù)、法律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三顧問”制度，深入開展“千名干部幫千企”活動(dòng)，不斷完善“首席服務(wù)官”制度，堅(jiān)定不移推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。