全部

扶溝縣以黨建優(yōu)勢推動脫貧摘帽戰(zhàn)

來源:周口日報

作者:謝永靜

2019-03-14

本報訊 (記者 謝永靜 通訊員 魏文升) 扶溝縣在脫貧攻堅中充分發(fā)揮組織功能和力量,以黨建優(yōu)勢推動全縣脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝、如期摘帽。

全員上陣,構(gòu)建齊心協(xié)力的“共同體”。在扶溝縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指揮和調(diào)度下,該縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)被劃分為“四大戰(zhàn)區(qū)”,分別由縣委常委兼任指揮長,統(tǒng)籌推進(jìn)“戰(zhàn)區(qū)”所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅各項工作。28名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實“包鄉(xiāng)聯(lián)村到戶”制度,分包140戶貧困戶,堅持吃住在鄉(xiāng)、走訪到村、訪貧到戶。該縣構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、村、縣直單位、駐村幫扶“五級”脫貧攻堅工作體系,實行縣委書記、縣長親自抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長具體抓,村“兩委”干部全員抓,第一書記、駐村干部時時抓,22個專項部門牽頭抓,縣直部門聯(lián)動抓,社會力量助力抓,確保脫貧攻堅全員參戰(zhàn)、形成合力。

建強(qiáng)堡壘,筑牢一線作戰(zhàn)的“指揮部”。該縣把打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作為農(nóng)村基層黨組織的核心任務(wù),大力夯實基層基礎(chǔ),實現(xiàn)全面進(jìn)步。選優(yōu)配強(qiáng)“帶頭人”,注重從外出創(chuàng)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人、退伍軍人等群體中選拔儲備村黨支部書記。通過換屆選舉,63名政治素質(zhì)高、致富帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員走上了黨支部書記的崗位。 加大對18個軟弱渙散黨支部和23個后進(jìn)黨支部的整頓力度,通過建強(qiáng)組織治“弱”,規(guī)范運(yùn)行治“亂”,推動發(fā)展治“窮”,全面完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù),并建立了鞏固提升的長效機(jī)制。加強(qiáng)基層陣地建設(shè),整合資金近5000萬元新建標(biāo)準(zhǔn)化村室146個,統(tǒng)一配備了辦公桌椅、檔案柜等,并對場所布局、辦公用品等統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識,設(shè)立“紅色標(biāo)牌”,加入黨建元素。

嚴(yán)管厚愛,厚植決戰(zhàn)決勝的“動力源”。該縣以嚴(yán)管推動工作落實,建立健全考勤、暗訪督導(dǎo)等管理制度,成立了由縣紀(jì)委、監(jiān)委牽頭的縣脫貧攻堅督查巡察組,通過真督實查推動問題整改和工作落實。以追責(zé)夯實責(zé)任,根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)完成情況,實行一周一督查、一周一排序,建立了紅黑牌管理機(jī)制,獲紅牌的單位獲得1萬至3萬元的獎勵;獲黑牌的單位“一把手”在全縣脫貧攻堅大會上作檢討發(fā)言,并限期整改。同時,以厚愛激發(fā)干事熱情,為駐村干部辦理了任職期間人身意外傷害保險,兌現(xiàn)駐村工作每村1萬元的辦公經(jīng)費(fèi)和駐村干部每人每天50元的生活補(bǔ)貼,30多名駐村干部得到提拔或重用。

[責(zé)任編輯:李鶴]

中華龍都網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載

周口24小時