鄲城縣：“愛心超市”實(shí)現(xiàn)貧困群眾吃穿“兩不愁”

中華龍都網(wǎng)訊（周口報業(yè)全媒體記者 徐松 通訊員 劉剛）鄲城縣不斷創(chuàng)新脫貧攻堅工作思路，在全力抓好政策扶貧、行業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧的基礎(chǔ)上，積極探索精準(zhǔn)扶貧“兜底”新模式，采取政府引導(dǎo)推動、社會各界參與的方式，在全市率先創(chuàng)辦“愛心超市”，整合政府、部門、社會、企業(yè)以及個人的慈善資源，動員全社會捐款捐物，貧困戶可以按需所取、即取即用，有效解決了貧困群眾吃穿“兩不愁”問題，成為精準(zhǔn)脫貧“政府兜底”的新平臺。

自2016年以來，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成了“愛心超市”，累計接受各界捐款280多萬元，受贈糧油、被褥、鞋服三大類60多種物品折合資金220多萬元，基本滿足了區(qū)域內(nèi)貧困群眾需求。此做法先后被《光明日報》《河南日報》、新華網(wǎng)等省級以上主流媒體報道。他們的主要做法是：

第一，堅定一個目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)貧困群眾吃穿“兩不愁”。“兩不愁三保障”是中央提出的到2020年脫貧攻堅工作的總體目標(biāo)。為保障貧困群眾基本生活需求，實(shí)現(xiàn)貧困戶吃穿兩不愁，鄲城縣在認(rèn)真調(diào)研、征求社會各界意見建議的基礎(chǔ)上，于2016年在基礎(chǔ)較好、條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“愛心超市”，得到了企業(yè)、社會各界人士的大力支持、廣泛參與，受到了貧困群眾的拍手稱贊。通過試點(diǎn)先行，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制，科學(xué)制定了關(guān)于在全縣推廣愛心超市的實(shí)施意見，為全面推行“愛心超市”奠定了基礎(chǔ)。

第二，整合兩個資源，融匯社會各界愛心。近年來，該縣通過開展“兩建三扶四評”，評孝老愛親戶、誠信守法戶、脫貧致富戶、清潔衛(wèi)生戶，農(nóng)村精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)，慈善愛心事業(yè)不斷發(fā)展，擁有社會慈善愛心公益組織68個，其中機(jī)關(guān)愛心公益組織32個，有著眾多的“愛心干部”、“愛心人士”，有著強(qiáng)大的“愛心”資源。在政府的倡導(dǎo)、引導(dǎo)、支持下，發(fā)起了“建一所愛心超市，讓貧困戶不再貧困”的倡議，得到了社會各界的積極響應(yīng)和踴躍參與。目前，累計接收各種捐贈物資188批次1.6萬余件，政府救助和社會捐助兩大資源得到了有效整合。

第三，堅持三個程序，確保兜底公平公正。為確保“愛心救助”公平、公正、合理、合情，縣委要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格程序、嚴(yán)把關(guān)口，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)“兜”盡“兜”。一是個人申請。在建成“愛心超市”的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建檔立卡貧困戶均可向本轄區(qū)申請“愛心救助”。二是民主評議。行政村在收到貧困戶“愛心救助”申請后，通過“四議兩公開”篩選最貧困的群眾，建立“愛心救助”檔案，報請鄉(xiāng)級政府審核。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)行政村提交的“愛心救助”檔案，按照“大村兩戶、小村一戶”的標(biāo)準(zhǔn)，由“愛心超市”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過，直接“兜底”，專門備案，發(fā)放“愛心卡”。

目前，已篩選確定4460家特困戶、12507人進(jìn)行愛心救助“兜底”保障，救助范圍逐步擴(kuò)大。

第四，把握四個關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)愛心幫扶可持續(xù)。一是按點(diǎn)計算?！皭坌某小泵吭聻樨毨罕姟皭坌目ā背渲?00個購物點(diǎn)，一年共1200個點(diǎn)，超市物品以“點(diǎn)”標(biāo)價，其中購買的物品以批發(fā)價標(biāo)“點(diǎn)”，社會捐助的衣被以洗潔成本標(biāo)“點(diǎn)”，比如一件捐贈的原價500元的棉衣僅以20個點(diǎn)的洗潔成本標(biāo)價，保證了“愛心卡”的購買力。二是按需供應(yīng)。超市根據(jù)貧困戶需求，供應(yīng)米、面、油和棉衣、棉被、棉鞋等吃、穿、用等生活必須品，深受貧困群眾歡迎。三是建章立制。為確?！皭坌某小闭！㈤L久運(yùn)行，讓社會捐贈者放心，建成的各“愛心超市”所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了規(guī)劃建設(shè)、資金（善款）籌集、運(yùn)行管理和監(jiān)督審計4個工作組，建立健全了特困群眾篩選、資金監(jiān)管、物品出入、服務(wù)管理等一系列規(guī)章制度，確保了“愛心超市”健康運(yùn)行和物資安全。四是動態(tài)管理。在精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上，對突發(fā)災(zāi)難和確有必要兜底保障的貧困戶，隨時進(jìn)行調(diào)整或直接納入“愛心超市”予以服務(wù)保障。

“愛心超市”的創(chuàng)建和有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了貧困群眾由被動接受物品到主動選領(lǐng)物品、部門節(jié)日慰問到群眾根據(jù)需求隨時選購、貧困群眾找政府要物資到有尊嚴(yán)地自主購買“三個轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)了扶貧濟(jì)困的針對性和實(shí)效性，讓捐增者在關(guān)注他人、幫助他人中享受到奉獻(xiàn)的快樂，真正體現(xiàn)了“小超市、大民生”的正能量，探索了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政府和社會雙向“兜底扶貧”的新模式。