揭秘《中國好聲音》聲財(cái)之道

????明晚，《中國好聲音》將迎來劉歡組與庾澄慶(微博)組的終極考核。戰(zhàn)斗至此，輸贏早已不再重要。學(xué)員通過聲音，證明了自己的音樂理想；而《中國好聲音》，通過萬人空巷的高收視，證明了熒屏霸主地位。我們不禁要問，《中國好聲音》，為什么會(huì)成功？為什么會(huì)火？

????上周末，借受邀擔(dān)任《中國好聲音》媒體評(píng)審團(tuán)之機(jī)，天府早報(bào)記者深入節(jié)目錄制現(xiàn)場，打探臺(tái)前幕后，獨(dú)家對話其強(qiáng)大的制作核心成員和宣傳主力團(tuán)隊(duì)。謎底解開，節(jié)目席卷全國的背后，是這些人，頭腦與頭腦的碰撞，是精神與精神的磋磨，是身體與身體的對抗。

????團(tuán)隊(duì)組成

????大雜燴也有小心思

????“好聲音”能夠受到如此的熱捧，除了學(xué)員的天籟之音與導(dǎo)師的豪華陣容以外，也與重金引進(jìn)的節(jié)目模式和強(qiáng)大的幕后團(tuán)隊(duì)分不開，幕后團(tuán)隊(duì)“燦星制作”絕對功不可沒。

????CEO田明這樣介紹自己的團(tuán)隊(duì)：我們團(tuán)隊(duì)有兩百來個(gè)人，有海外歸來的，有社會(huì)人士，總之是一個(gè)大雜燴。而就是這樣一個(gè)大雜燴團(tuán)隊(duì)，卻打造出《中國好聲音》、《中國達(dá)人秀》、《舞林大會(huì)》、《華語榜中榜》等當(dāng)紅節(jié)目。細(xì)節(jié)決定成敗，田明說：“所有的魔鬼都藏在細(xì)節(jié)里，就說那椅子，我們一開始也挺糾結(jié)，難道也要運(yùn)過來嗎？我還真研究過，全中國好多節(jié)目都有椅子，但角度、高低、色彩，評(píng)委坐在那兒(用上海話叫)‘沒腔調(diào)’。所以，有區(qū)別，特別值得琢磨。執(zhí)行力決定成敗，我們一直想在執(zhí)行的細(xì)節(jié)上越考究越好?！?/p>

????工作強(qiáng)度

????每天大多只睡4小時(shí)

????“好聲音”是核心競爭力，哪兒來這么多好聲音？宣傳總監(jiān)陸偉介紹，“核心做判斷的是5個(gè)人，一名總導(dǎo)演、一名音樂總監(jiān)、3名副導(dǎo)演。在各地找了2000多個(gè)聲音，有網(wǎng)上找來的，有當(dāng)?shù)仉娨暼恕?dǎo)演、音樂人給我們介紹的，有聽說這人唱得很好專門去學(xué)校、酒吧錄的，我們選的時(shí)候也是盲聽，也擔(dān)心會(huì)因?yàn)樾蜗笥绊懪袛唷闹羞x出500個(gè)左右的聲音，分期分批專門請到上海來，在一個(gè)統(tǒng)一的錄音棚里分別錄了一首他們自己覺得最拿手的歌，再從中挑出最后上臺(tái)參加盲選的160多個(gè)聲音，整個(gè)周期是4個(gè)多月。”

????陸偉透露，燦星制作核心成員有15人左右?！?個(gè)總導(dǎo)演加3個(gè)副導(dǎo)演，每個(gè)副導(dǎo)手下還有1到2名基本導(dǎo)演，加上宣傳總監(jiān)等。”陸偉介紹說，成員年齡大致為20多歲到30多歲不等。“今年暑假我們輪番招聘了三四十個(gè)實(shí)習(xí)生，結(jié)果大部分都走了，都扛不住了。大部分人每天只能睡4小時(shí)，如果不是真愛，很難留下來。”

????1難請導(dǎo)師

????他們把自己逼上了絕路

????那英(微博)、劉歡、庾澄慶、楊坤(微博)，4大導(dǎo)師是《好聲音》第二大核心競爭力。邀請那英和劉歡，幾乎是不可能完成的任務(wù)。CEO田明透露，他為此和導(dǎo)演金磊花費(fèi)了三四個(gè)月的時(shí)間和二人溝通，從上海往返北京十幾次，除了勸說、溝通，還把外國的《The　Voice》節(jié)目帶給他們看，給他們講解……

????在這個(gè)夏天，金磊帶領(lǐng)的制作團(tuán)隊(duì)不分晝夜地工作，每次錄像都有二十幾臺(tái)的單機(jī)素材，面臨幾千分鐘的素材要挑選和剪輯?！拔覀兙褪且蝗喊褖粝肟淘诒成系娜?。”在金磊看來，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)對理想的極高推崇造就了節(jié)目的成功。“每一次你都覺得很危險(xiǎn)，會(huì)勒緊喉嚨去做事，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要把自己逼到這種絕路，潛能就能不斷爆發(fā)出來?！苯鹄谡f。“當(dāng)年做《達(dá)人秀》時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為已經(jīng)做到了極限，但田明咬牙，必須要再挑戰(zhàn)，就這樣一闖，又一個(gè)高度出來了，于是出現(xiàn)了《中國好聲音》?！?/p>

????2難做品質(zhì)

????音響總監(jiān)出2000萬設(shè)備

????如果說，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是鑄就傳奇的軟件，那么，節(jié)目的設(shè)備，就是必備的硬件。以往的電視節(jié)目是重視頻輕音頻的，“好聲音”卻在聲音方面砸下血本，陸偉說，那英加盟節(jié)目只有一個(gè)要求“品質(zhì)高！”

????那么高品質(zhì)如何體現(xiàn)？“其實(shí)音樂類節(jié)目還有什么比聲音更重要？”音響總監(jiān)金少剛此前一直在做演唱會(huì)、音樂劇、包括北京奧運(yùn)會(huì)開幕式等，邀請金少剛做音響總監(jiān)也是那英和劉歡提出來的，據(jù)說那英親自駕車帶著節(jié)目組負(fù)責(zé)人去找金少剛，節(jié)目組提出了對音頻的要求，于是金少剛拖著自己價(jià)值2000萬元的音響設(shè)備來了。

????讓一個(gè)挎刀相助的音響總監(jiān)舍得拿出這樣的家底，CEO田明坦言：“這就是因?yàn)槲覀冇泄餐睦砟詈妥非?。用國際級(jí)的模式、制作、標(biāo)準(zhǔn)，傳播中國文化和價(jià)值觀。有這樣的追求，才可能產(chǎn)生一個(gè)與之相稱的品質(zhì)節(jié)目，這叫‘取法其上’。”

????對話CEO>>>

????人物：星空華文傳媒CEO、燦星制作總裁田明

????我們做的是音樂產(chǎn)業(yè)鏈

????問：《好聲音》已經(jīng)演變成“好生意”。

????答：在節(jié)目啟動(dòng)之前，我們都會(huì)開一次動(dòng)員大會(huì)，從不提物質(zhì)方面，而是表達(dá)我們的理念。

????問：做之前，有沒有考慮到不火怎么辦？

????答：我們買了3季版權(quán)，和浙江衛(wèi)視(微博)簽了3年意向性協(xié)議，如果第一季不火，浙江衛(wèi)視有權(quán)不購買。我們早就想到第一季冠名和廣告收入不可能一上來就很高，口碑做出來了，第二季的收益就上去了，后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)也會(huì)隨之展開，節(jié)目后續(xù)的收益也是由品質(zhì)本身來決定的。

????問：為何燦星制作出來的節(jié)目，個(gè)個(gè)都能夠紅遍全國？

????答：綜藝和新聞的表現(xiàn)形式不一樣，但核心理念一定是共通的，我一定是通過講故事的方法傳遞一種真實(shí)的經(jīng)歷和情感，這就是我們節(jié)目的生命線。

????問：你如何定義你們的“大雜燴”團(tuán)隊(duì)？

????答：“夢之隊(duì)”。

????問：節(jié)目結(jié)束后，是否整個(gè)項(xiàng)目組也結(jié)束工作了？

????答：我們一開始就沒想著只做一檔節(jié)目，我們把這檔節(jié)目當(dāng)成這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，接下來會(huì)做巡演、駐場演出、音樂節(jié)、音樂劇、甚至音樂電視劇，還有更大的國際巡演、發(fā)展的規(guī)劃，并且想落地做各種演藝互動(dòng)的“V-HOUSE”(LIVE　HOUSE)、KTV等等，就是一個(gè)巨大的音樂產(chǎn)業(yè)鏈。

????明日預(yù)告>>>

????幾乎是一夜之間，各大衛(wèi)視的拳頭節(jié)目多了一個(gè)前綴形容詞——“引進(jìn)自國外版權(quán)”，不過，這些“外來的和尚”是否真正好念經(jīng)？明日，天府早報(bào)將繼續(xù)關(guān)注從國外購買版權(quán)的節(jié)目在中國的生存狀態(tài)。本版采寫天府早報(bào)記者肖姍姍劉睿