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索尼東芝日立聯(lián)手過冬整合難度大
索尼東芝日立聯(lián)手過冬整合難度大

2011-11-24 10:17:25 | 來源:金羊網(wǎng)-新快報(bào)
 

  新快報(bào)記者 陳學(xué)東

  8月底已有傳聞索尼、東芝、日立三家公司將會(huì)合并顯示器業(yè)務(wù),上周終于塵埃落定。這三大巨頭共同宣布,與具有官方背景的日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司(INCJ)簽署最終協(xié)議,聯(lián)合成立日本顯示器公司(Japan Display),以此整合各自中小規(guī)模的顯示器業(yè)務(wù)。外界評(píng)論稱這是一次戰(zhàn)略性,競(jìng)爭(zhēng)性地抱團(tuán)組合,即是對(duì)自己的互補(bǔ),也是對(duì)兇猛來襲對(duì)手們的防御。索尼、東芝、日立為什么要合并,是在什么背景下合并,合并面臨著什么樣的問題,這一切都令人關(guān)注。

  備受壓力 三巨頭終聯(lián)手

  三家巨頭為何走在了一起,恐怕還是要?dú)w結(jié)于日企虧損壓力的影響。由于今年行業(yè)不景氣,各大企業(yè)虧損均相當(dāng)嚴(yán)重,譬如索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)遭受了連續(xù)8年的虧損,東芝電視代工,日立電視產(chǎn)品外包生產(chǎn),松下削減等離子產(chǎn)能并計(jì)劃出售位于千葉縣茂原市的液晶(LCD)面板工廠。另外,過去一直是日系企業(yè)主導(dǎo)著顯示技術(shù),而近年來,韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣面板的崛起給了日系很大的壓力,特別是他們的低成本面板,搶占了不少市場(chǎng)。

  正如之前的傳聞一樣,日本東芝、日立、索尼正式宣布與日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司簽署了協(xié)議,成立一家合資企業(yè),合并這三家企業(yè)的中小型液晶(LCD)面板業(yè)務(wù)。中小型液晶面板應(yīng)用于智能手機(jī)和數(shù)字設(shè)備等行業(yè),目前的全球前兩強(qiáng)為夏普和三星電子,其市場(chǎng)占有率分別為14.8%和11.9%。新公司成立后,預(yù)計(jì)將占全球市場(chǎng)份額的21.5%,超越夏普和三星,從而成為中小型液晶面板生產(chǎn)全球首強(qiáng)企業(yè)。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,東芝、日立和索尼計(jì)劃整合三家公司主要用于智能手機(jī)和平板電腦等產(chǎn)品的中小型液晶顯示面板業(yè)務(wù),是為了應(yīng)對(duì)韓國(guó)三星、LG等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該領(lǐng)域的正面競(jìng)爭(zhēng)。目前雖然仍以日本占有優(yōu)勢(shì),但中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)等對(duì)手緊追在后,為了保持領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)決定出資強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

  實(shí)力強(qiáng)悍 日本政府做推手

  所謂的日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司,是由日本政府主導(dǎo)的投資基金,是新合資公司的最大股東,出資2000億日元(約合26億美元),占有七成股份,而索尼、東芝、日立則各占10%的股份。

  日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司之所以愿意出資扶持,是希望結(jié)合三家企業(yè)的技術(shù),重新挑戰(zhàn)韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣廠商,在液晶面板市場(chǎng)上卷土重來。鑒于日本企業(yè)市場(chǎng)份額不斷被擠壓,而這三家企業(yè)無法獨(dú)自與國(guó)內(nèi)外同行競(jìng)爭(zhēng),這次的合并似乎是一種必然。

  日企長(zhǎng)期主導(dǎo)了液晶面板的研發(fā)和生產(chǎn),但時(shí)至今日,全球大尺寸液晶面板已經(jīng)由韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)把控,日本企業(yè)市場(chǎng)份額被擠壓至僅保持大約10%。除夏普外,索尼、日立、東芝等生產(chǎn)線僅限于中小型液晶面板。

  由于國(guó)際市場(chǎng)上智能手機(jī)和平板電腦的暢銷,導(dǎo)致對(duì)于具有觸摸功能的中小型液晶面板市場(chǎng)需求激增,也使得中小型液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。日企雖然在觸摸屏技術(shù)上仍具優(yōu)勢(shì),占據(jù)大約40%的市場(chǎng)份額,但已遭到韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣同行的重金投入和低成本的雙重挑戰(zhàn)。

  技術(shù)不同 整合難度大

  索尼、東芝、日立最近在平板電視市場(chǎng)上都不是很樂觀,索尼連續(xù)8年的虧損,東芝在中國(guó)的機(jī)型均是代工生產(chǎn),而日立也將于今年年底把所有電視機(jī)生產(chǎn)外包,試圖遠(yuǎn)離面板業(yè)務(wù)。三家公司在液晶面板方面所采用的技術(shù)也不盡相同,在高階面板技術(shù)上各有擅長(zhǎng),日立擁有當(dāng)紅的IPS廣視角和MENS等技術(shù),東芝是低溫多晶硅面板龍頭,而索尼在AMOLED 面板累積有很多技術(shù)和專利,整合難度相當(dāng)大,這是新合資公司成立之后必須調(diào)整的方面。

  日本顯示器公司表示,計(jì)劃從松下手中收購茂原六代廠拿來生產(chǎn)中小尺寸面板,預(yù)計(jì)2012年4月完成收購,金額為200億日元。這一收購將使日本顯示器公司在合并之后,產(chǎn)能不足的問題獲得緩解,競(jìng)爭(zhēng)力提升。而東芝則對(duì)收購工廠持保留態(tài)度,認(rèn)為收購成本可能比重新設(shè)廠更高,有意與索尼考慮在石川縣或愛知縣設(shè)立新廠。

責(zé)任編輯:凡留威  

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