酷6網(wǎng)創(chuàng)始人轉型當老師，稱中國缺乏對創(chuàng)新的鼓勵，20年出不了喬布斯

　　從博士倫、摩托羅拉、搜狐、酷6到盛大，李善友是經(jīng)驗豐富的公司人。他畢業(yè)于數(shù)學專業(yè)，卻愛讀孟子和王陽明。他創(chuàng)立了酷6網(wǎng)，最終走上了講臺?；氐街袣W國際工商學院，擔任中歐創(chuàng)業(yè)與投資中心主任，開始教人創(chuàng)業(yè)。近日，李善友接受本報記者采訪，談及創(chuàng)業(yè)時，他認為壟斷讓創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越殘酷，目前社會信任缺失，若能重鑄信任將是一個巨大的商機。

　　壟斷趨勢越來越嚴重

　　新生的企業(yè)想在壟斷里邊來分一杯羹，會越來越殘酷。尤其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊，大家就說做什么都會遇到騰訊、阿里、百度。

　　新京報：從公司高管到兼職教學，你覺得在公司和在學校有什么區(qū)別？

　　李善友：我歷史上類似變化得比較多一點，我從HR(人力資源)轉行去做總編輯，從總編輯去做創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之后回到學校里來當教師。我喜歡生命當中把自己重新清掉，到一個新的環(huán)境里面從零開始。因為這像你的生命力又重新活過來一樣，所以我現(xiàn)在的狀態(tài)非常輕松，非常開心。

　　新京報：你覺得2012年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也會這么輕松嗎？

　　李善友：其實創(chuàng)業(yè)環(huán)境從來談不上輕松?，F(xiàn)在有好有壞，好的方面，配套的東西越來越多了，舉個例子來講，基金越來越多。你看我剛創(chuàng)業(yè)的時候，那時候只有美元基金，但是現(xiàn)在有大量的人民幣基金。過去做制造業(yè)的一般都轉行做房地產(chǎn)了，房地產(chǎn)賺錢呀。但是現(xiàn)在你會看到，幾乎之前所有的房地產(chǎn)行業(yè)都要做PE，等于投資的錢多了。

　　壞的方面，從我第一次創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在大約也有15年的時間了，壟斷的這個趨勢越來越嚴重，壟斷的企業(yè)越來越大，新生的企業(yè)想在壟斷里邊來分一杯羹，會越來越殘酷。尤其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊，大家就說做什么都會遇到騰訊、阿里、百度。

　　中國20年出不了喬布斯

　　中國沒有人鼓勵創(chuàng)新，沒有人鼓勵卓爾不群的東西，我覺得我們20年也出不了喬布斯。

　　新京報：你認為這種壟斷是什么因素形成的，這種壟斷是否要去干預它，或者改變這種現(xiàn)狀？

　　李善友：這個壟斷目前來講很難干預，中國沒有一個法律來約束這個。

　　新京報：所以你認為，壟斷阻礙了創(chuàng)新？

　　李善友：除了這點之外，我們從文化里邊，從基因里，從教育里就沒有創(chuàng)新的這個意識。我今年六月份去了一趟美國，在三個地方聽到過同一個詞匯，叫make different。比如小學生，他不會給你排名說你成績好就怎么樣，而是說你一定要綜合發(fā)展，你跟別人有不一樣的地方。可是我們這邊，覺得跟別人不一樣的小孩都會覺得不好意思。

　　我去過斯坦福，斯坦福來招生的時候，決定最終結果的因素里，一定是你的成績占三分之一，你的文章占三分之一，最后你一定要寫你過去有沒有什么與眾不同的，卓爾不群的一個地方。

　　中國無論是教育上，整個的氛圍上來講，沒有人鼓勵創(chuàng)新，沒有人鼓勵卓爾不群的東西，我覺得我們20年也出不了喬布斯。

　　對經(jīng)濟前景謹慎樂觀

　　世界上的歷史就是一輪又一輪的，無所謂，沒什么了不起，又能壞到什么樣子呢？

　　新京報：有人認為以中國現(xiàn)在這種創(chuàng)新狀態(tài)，其實日本也曾經(jīng)走過這個階段，比如他們是去模仿美國的汽車、模仿美國的機械制造，到最后他們從模仿到創(chuàng)新用了差不多40年，也崛起了，中國可能也會重復這樣的路徑。你同意這種觀點嗎？

　　李善友：不完全同意，日本人整個的教育背后精神、機制、體制、政治、法律，都更西方化一些。

　　新京報：對于2012年?，F(xiàn)在大家都覺得經(jīng)濟會有一些波動，一般以前經(jīng)濟有反復的時候，通常熱錢都會大量抽逃回母國，彌補自己的漏洞，導致投資緊張。你認為這個因素是否會對明年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成消極影響？

　　李善友：對中國經(jīng)濟的觀點，我根本是外行，我只能說說我的感受：我是持謹慎樂觀的態(tài)度。這種波動咱們經(jīng)歷過太多次了，1997、1998年，2008、2009年，每次好像世界末日一樣，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰，我在搜狐做人力資源總監(jiān)，股票跌到一美元以下，簡直就覺得世界末日，無所謂呀，不又起來了嗎？

　　2008、2009年，那時候我自己趕上了，錢都抽回去了，融不到錢了，所以2009年對我來說相當艱難，但是最后也過去了呀，都是一樣的。

　　人們是這樣的，當你身處某一個痛苦之中的時候，你會無限放大這個痛苦，而忘掉了過去可能比這個更大的恐懼，是離你遠了，你麻木了。世界上的歷史就是一輪又一輪的，無所謂，沒什么了不起，又能壞到什么樣子呢？

　　創(chuàng)業(yè)要借助大趨勢

　　信任，現(xiàn)在是個缺失的東西，能夠重鑄信任的東西，我覺得就是一個很大的商業(yè)機會。

　　新京報：如果現(xiàn)在給人創(chuàng)業(yè)建議，你會建議進入哪個領域？還是互聯(lián)網(wǎng)領域嗎？

　　李善友：這個不一定，我覺得第一點還是說借這個大勢。大勢是什么？你能夠改變某一個行業(yè)。現(xiàn)在非互聯(lián)網(wǎng)領域有大量的這樣的趨勢。

　　舉個例子來講，信任，現(xiàn)在是個缺失的東西，能夠重鑄信任的東西，我覺得就是一個很大的商業(yè)機會。比如說現(xiàn)在吃的，沒有一個讓你相信的，如果你有辦法來證明你做的菜就是干凈的菜，你種的糧食就是干凈的糧食，這是多大的商機呀。雖然這是一個很可悲的事情，幾千年來從來沒有發(fā)生過的，就是說要有錢才能吃上無毒的糧食，沒錢就只能吃有毒的糧食，但是畢竟它有這種現(xiàn)實需求，這就是商機。

　　新京報：如果有一筆創(chuàng)業(yè)基金，你會進入哪個行業(yè)？

　　李善友：人還會做熟悉的行業(yè)，如果我做大致我會做到兩個行業(yè)的選擇，一個是TMT，就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，第二個是教育行業(yè)。如果把它合在一起的話，或者是說用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做教育，可能是我想要的。

　　本報記者 陽淼