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日本家電巨頭在華集體崩盤 白電主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)至中國(guó)
您當(dāng)前的位置 :中華龍都網(wǎng) >> 新聞中心 來源:證券日?qǐng)?bào) | 2011-08-03 10:15:14 |
海爾洽購(gòu)三洋電機(jī) 白電產(chǎn)業(yè)全球主導(dǎo)權(quán)將轉(zhuǎn)至中國(guó)
業(yè)界普遍認(rèn)為,本次收購(gòu)一旦完成將對(duì)上市A股合肥三洋帶來很大壓力
本報(bào)記者 李 冰
7月29日,海爾集團(tuán)公司宣布意向收購(gòu)日本三洋電機(jī)株式會(huì)社(下稱“三洋電機(jī)”)在日本和東南亞地區(qū)洗衣機(jī)、冰箱等電器業(yè)務(wù)。收購(gòu)的業(yè)務(wù)主要在東亞和東南亞地區(qū),主要涉及日本、印度尼西亞、越南、菲律賓和馬來西亞,具體細(xì)節(jié)還在進(jìn)一步協(xié)商,預(yù)計(jì)在今年9月底簽署正式協(xié)議。
此舉或?qū)⑼苿?dòng)全球白電進(jìn)入大規(guī)模板塊重組期。
家電行業(yè)專家羅清啟接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)候表示:“這場(chǎng)收購(gòu),對(duì)海爾而言意義重大。海爾收購(gòu)的是一個(gè)體系。有技術(shù)、有工廠,有團(tuán)隊(duì),還有市場(chǎng),由于與三洋多年的合作關(guān)系,彼此比較了解,整合的難度應(yīng)該不會(huì)很大。而海爾始終保持全球第一的領(lǐng)先者地位,就會(huì)取得規(guī)模效益,從量變發(fā)生很多質(zhì)變?!?/p>
布局東南亞
海爾放眼全球
海爾集團(tuán)CMI品牌運(yùn)營(yíng)部、全球品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張鐵燕也公開表示:“此次收購(gòu)是海爾全球化發(fā)展整體戰(zhàn)略的一個(gè)部分,收購(gòu)?fù)瓿珊螅枌⑦M(jìn)一步完善在東南亞的市場(chǎng)布局。”
7月28日下午,海爾集團(tuán)與三洋電機(jī)簽訂了備忘錄,根據(jù)公告顯示,這次簽署備忘錄的雙方是海爾集團(tuán)公司和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社,但未來收購(gòu)的主體可以是海爾集團(tuán)公司或其擁有實(shí)際控制權(quán)的子公司,或其控股的子公司。
交易概要顯示,三洋電機(jī)所持有的生產(chǎn)及銷售家用和商用洗衣機(jī)的“三洋AQUA株式會(huì)社”的全部股份以及三洋電機(jī)在生產(chǎn)家用洗衣機(jī)的“Konan Denki 株式會(huì)社”中所持有的全部股份將轉(zhuǎn)讓給海爾;三洋電機(jī)在設(shè)計(jì)與開發(fā)家用電冰箱的“海爾三洋電器株式會(huì)社”中所持有的全部股份,以及在生產(chǎn)家用電冰箱的“海爾電器(泰國(guó))有限公司”中所持有的全部股份轉(zhuǎn)讓給海爾;三洋電機(jī)東南亞生產(chǎn)及/或銷售電冰箱和洗衣機(jī)等家電業(yè)務(wù)的“三洋HA Asean有限公司(越南)”、“三洋印度尼西亞有限公司”、“三洋印度尼西亞銷售有限公司”、“三洋菲律賓公司”、“三洋銷售及售后服務(wù)有限公司(馬來西亞)”轉(zhuǎn)讓給海爾。
在業(yè)內(nèi)看來,此舉或?qū)楹柎笈e進(jìn)軍日本和東南亞市場(chǎng)起到鋪墊作用。公告中,未透露這一交易涉及的金額,但此前有媒體報(bào)道稱交易資產(chǎn)的作價(jià)約為100億日元,合10億港元。
“當(dāng)前全球白電企業(yè)分為歐美、日韓和中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)板塊。目前,全球白電從分供方、制造環(huán)節(jié)到零售以及消費(fèi)群的整個(gè)供需鏈都開始圍繞海爾進(jìn)行創(chuàng)新,供需鏈實(shí)際上已經(jīng)開始對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的白電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行徹底地釜底抽薪了,這就是今后全球白電產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的基礎(chǔ)動(dòng)力。那么歐洲、北美以及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)白電業(yè)務(wù)都會(huì)圍繞海爾做新的板塊重組,這已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)?!绷_清啟接受采訪時(shí)候表示。
合肥三洋命運(yùn)難測(cè)
但隨著海爾并購(gòu)三洋電機(jī)集團(tuán)東南亞白電業(yè)務(wù),盡管海爾收購(gòu)三洋白電業(yè)務(wù)沒有涉及合肥三洋,但這家上市公司仍被輿論聚焦。
關(guān)于合肥三洋(600983.SH)何去何從的傳言甚囂塵上,合肥三洋已于上周末作出公告澄清:海爾收購(gòu)主要集中在日本及東南亞四國(guó),不涉及中國(guó)大陸的合肥三洋業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)人關(guān)心的是,作為合肥三洋第二大股東的三洋電機(jī)未來有無進(jìn)一步向海爾集團(tuán)繼續(xù)出售股份的計(jì)劃;第二,海爾并購(gòu)三洋消息釋放后是否會(huì)對(duì)三洋洗衣機(jī)內(nèi)銷業(yè)務(wù)造成直接的沖擊。
可以看到的是,在合肥三洋的海外業(yè)務(wù)中,其過去3年向三洋電機(jī)及其下屬子公司銷售商品合計(jì)分別為14153.27萬元、3527.72萬元、2732.07萬元,占合肥三洋營(yíng)業(yè)收入比例分別為4.64%、1.74%、2.56%,這部分業(yè)務(wù)在三洋電機(jī)在日本本土及東南亞業(yè)務(wù)的整合中,極有可能會(huì)因?yàn)楹柕慕槿攵艿經(jīng)_擊。
巧合的是,7月14日,合肥三洋就敏感的“三洋”商標(biāo)使用權(quán)問題發(fā)布了一則公告,合肥三洋公告稱,對(duì)“三洋”品牌使用期到2013年12月31日結(jié)束,但合同期滿可延期。
業(yè)界普遍認(rèn)為,這次收購(gòu)會(huì)給合肥三洋帶來很大的壓力。目前合肥三洋已經(jīng)開始培育新品牌帝度和怡尚。有業(yè)內(nèi)人士分析,合肥三洋這種“自?!敝e正是考慮到三洋品牌在中國(guó)的去留未解決,從而通過新品牌培育讓自己未來更有話語權(quán)。
日本家電業(yè)集團(tuán)虧損
是否傷得起?
在海爾收購(gòu)三洋的背后是日本家電巨頭在中國(guó)集體崩盤的命運(yùn)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),松下、東芝、日立、索尼、夏普、三洋紛紛公布2011年第一財(cái)季業(yè)績(jī)集體巨幅虧損,日本制造業(yè)似乎已元?dú)獯髠K上掳l(fā)布2011年一季度(4月-6月)財(cái)報(bào)顯示,本期純利潤(rùn)出現(xiàn)了304億日元的虧損。松下這份財(cái)報(bào)中同時(shí)公布的三洋電機(jī)的經(jīng)營(yíng)情況顯示,三洋電機(jī)在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面,整體出現(xiàn)了140億日元的虧損。
此外,東芝、日立、索尼、夏普也未能幸免巨幅虧損,其先后公布的2011年第一財(cái)季(4月-6月)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,東芝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為41.2億日元,同比下滑87.8%;日立第一個(gè)財(cái)政季度盈利只有29.3億日?qǐng)A,同比大跌96.6%;索尼第一財(cái)季凈虧損達(dá)到了155億日元;夏普第一財(cái)季營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比大跌84.4%。
從幾家公司歸結(jié)業(yè)績(jī)虧損的原因來看,3·11日本大地震對(duì)日本家電制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。松下表示:“地震導(dǎo)致了公司銷售的減少”;索尼也表示:“3·11日本大地震和海嘯給公司業(yè)務(wù)帶來的影響”;東芝稱:“受日本大地震影響,東芝對(duì)電子元部件的投資不能回收,因此嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益”。
羅清啟認(rèn)為:“日本三洋電機(jī)白電部分業(yè)務(wù)被海爾收購(gòu)事件本身也反映了其本國(guó)家電企業(yè)面臨的巨大戰(zhàn)略壓力,從某種程度上講,產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)背后是各國(guó)貨幣的競(jìng)爭(zhēng),由于日本在全球金融體系中缺乏貨幣價(jià)格的定義權(quán),這成為其家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的不確定因素。自全球金融危機(jī)以來,日元對(duì)美元已累計(jì)升值超過40%,這極大地打擊了其電子產(chǎn)品出口業(yè)務(wù),也大大削弱了其家電業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。三洋電機(jī)白電部分業(yè)務(wù)出售給海爾正是基于日元升值這一背景下進(jìn)行的?!?/p>
他同時(shí)預(yù)見:“未來全球高通脹將長(zhǎng)期持續(xù),沒有全球規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢(shì),歐洲、日本、北美三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)白電品牌已經(jīng)難以控制成本,三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的更多企業(yè)會(huì)出售自己的白電業(yè)務(wù),發(fā)達(dá)國(guó)家政府對(duì)白電業(yè)務(wù)售出的干預(yù)只會(huì)延緩全球白電的重組過程但卻無法阻擋這一進(jìn)程。隨著以海爾為代表中國(guó)白電企業(yè)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng),全球白電產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)完成交接。”
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